門店流量池搭建，驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌私域流量策劃。企業(yè)門店流量池放大的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略點(diǎn)亮門店品牌營(yíng)銷策劃的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮門店品牌形象的過程，更是其以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活新門店場(chǎng)景化傳播的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，企業(yè)門店流量池搭建，貴在以門店價(jià)值經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)激發(fā)用戶經(jīng)營(yíng)的積極性，以新零售智能門店建設(shè)助推門店新商業(yè)增長(zhǎng)，以數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷點(diǎn)燃門店流量池經(jīng)營(yíng)。
 
“三大方法”，助推企業(yè)建設(shè)門店流量池，點(diǎn)亮企業(yè)品牌私域流量策劃。1）“地推流量強(qiáng)轉(zhuǎn)化”：立足門店位置，推動(dòng)門店近場(chǎng)品牌活動(dòng)；設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì)及現(xiàn)場(chǎng)成交優(yōu)惠，推動(dòng)地推現(xiàn)場(chǎng)吸粉成交。2）“號(hào)群流量強(qiáng)引流”：設(shè)計(jì)服務(wù)號(hào)及個(gè)人號(hào)，用戶細(xì)分維護(hù)至門店及個(gè)人；點(diǎn)亮微信群運(yùn)營(yíng)，激發(fā)用戶交互，完善會(huì)員體系，推動(dòng)流量分享再裂變。3）“異業(yè)流量重聯(lián)動(dòng)”：對(duì)接周邊異業(yè)門店，推動(dòng)異業(yè)流量聯(lián)動(dòng)；優(yōu)選用戶重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)景，推動(dòng)“大會(huì)員積分建設(shè)”。
 
“三大方法”之一——“地推流量強(qiáng)轉(zhuǎn)化”：立足門店位置，推動(dòng)門店近場(chǎng)品牌活動(dòng)；設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì)及現(xiàn)場(chǎng)成交優(yōu)惠，推動(dòng)地推現(xiàn)場(chǎng)吸粉成交
 
立足門店位置，推動(dòng)門店近場(chǎng)品牌活動(dòng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)門店經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新，企業(yè)門店流量經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新，貴在充分“門店地理位置優(yōu)勢(shì)”，以門店地理位置為核心，刷新周邊近場(chǎng)消費(fèi)人群，以線上咨詢互動(dòng)、線下門店地推交流等點(diǎn)亮“地推流量”，以現(xiàn)場(chǎng)交流、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化等放大地推流量的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化，更以地推人員的深度經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新品牌經(jīng)營(yíng)價(jià)值，以地推人員的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)放大新商業(yè)特色，積極推進(jìn)門店的近場(chǎng)品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)。
 
設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì)及現(xiàn)場(chǎng)成交優(yōu)惠，推動(dòng)地推現(xiàn)場(chǎng)吸粉成交。數(shù)字化商業(yè)點(diǎn)亮門店品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，門店品牌流量池的營(yíng)建，需要企業(yè)以門店數(shù)字營(yíng)銷策劃為基礎(chǔ)，積極設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì)，以線下地推為強(qiáng)突破口，積極放大加入會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)及分享推薦獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)成交送贈(zèng)品、成交分享送優(yōu)惠券、推薦新會(huì)員成功有贈(zèng)品，多產(chǎn)品交易并行，強(qiáng)品牌活動(dòng)成交獎(jiǎng)勵(lì)，以專業(yè)化的品牌地推推動(dòng)品牌經(jīng)營(yíng)，以專業(yè)化的品牌活動(dòng)刷新用戶價(jià)值，以專業(yè)化的品牌推廣亮化門店價(jià)值。
 
“三大方法”之二——“號(hào)群流量強(qiáng)引流”：設(shè)計(jì)服務(wù)號(hào)及個(gè)人號(hào)，用戶細(xì)分維護(hù)至門店及個(gè)人；點(diǎn)亮微信群運(yùn)營(yíng)，激發(fā)用戶交互，完善會(huì)員體系，推動(dòng)流量分享再裂變
 
設(shè)計(jì)服務(wù)號(hào)及個(gè)人號(hào)，用戶細(xì)分維護(hù)至門店及個(gè)人。門店線上引流，貴在刷新品牌價(jià)值，通過強(qiáng)有力的品牌策劃傳播積極傳播品牌資訊，以強(qiáng)有力的品牌策劃經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮門店品牌經(jīng)營(yíng)，以強(qiáng)有力的數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新門店經(jīng)營(yíng)，以數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)造強(qiáng)門店價(jià)值，更重要的，主推門店服務(wù)號(hào)，以核心門店服務(wù)號(hào)為傳播陣地，積極傳播品牌價(jià)值，吸引品牌化粉絲流量；同時(shí)刷新個(gè)人號(hào)經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)亮個(gè)人號(hào)價(jià)值，全面細(xì)分用戶的銷售價(jià)值、傳播價(jià)值及品牌維護(hù)價(jià)值，由核心門店維護(hù)及優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)經(jīng)營(yíng)。刷新門店服務(wù)及優(yōu)秀個(gè)人號(hào)，尤其是導(dǎo)購(gòu)服務(wù)號(hào)，助推門店流量快增長(zhǎng)。
 
點(diǎn)亮微信群運(yùn)營(yíng)，激發(fā)用戶交互，完善會(huì)員體系，推動(dòng)流量分享再裂變。企業(yè)門店流量經(jīng)營(yíng)的過程，是其以優(yōu)質(zhì)的門店商品及服務(wù)持續(xù)創(chuàng)新的過程，是其以新商品價(jià)值激發(fā)用戶交互點(diǎn)亮新商業(yè)服務(wù)的過程，是其以“微信群運(yùn)營(yíng)”刷新門店品牌策劃傳播助推品牌戰(zhàn)略落地的過程，更是以高價(jià)值會(huì)員經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮門店新流量運(yùn)營(yíng)，以高價(jià)值會(huì)員點(diǎn)亮?xí)T流量分享及再裂變體系。數(shù)字商業(yè)點(diǎn)亮門店微信群運(yùn)營(yíng)，數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷刷新門店強(qiáng)大交互及裂變。
  “三大方法”之三——“異業(yè)流量重聯(lián)動(dòng)”：對(duì)接周邊異業(yè)門店，推動(dòng)異業(yè)流量聯(lián)動(dòng)；優(yōu)選用戶重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)景，推動(dòng)“大會(huì)員積分建設(shè)”
 
對(duì)接周邊異業(yè)門店，推動(dòng)異業(yè)流量聯(lián)動(dòng)。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，門店的流量運(yùn)營(yíng)重在創(chuàng)造新門店經(jīng)營(yíng)價(jià)值，以新門店經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值，以多場(chǎng)景門店的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮“異業(yè)聯(lián)合價(jià)值”，以同一類用戶經(jīng)營(yíng)刷新用戶的消費(fèi)場(chǎng)景，以同一類用戶的需求點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值，以同一用戶的消費(fèi)價(jià)值點(diǎn)亮新用戶特色。多樣化的門店消費(fèi)，點(diǎn)亮多元化消費(fèi)場(chǎng)景，創(chuàng)造多樣化消費(fèi)價(jià)值，引爆更多關(guān)聯(lián)會(huì)員流量，創(chuàng)造門店新型流量池。
 
優(yōu)選用戶重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)景，推動(dòng)“大會(huì)員積分建設(shè)”。門店流量池營(yíng)建的過程，是其篩選優(yōu)質(zhì)用戶點(diǎn)亮新消費(fèi)場(chǎng)景的過程，是其以多樣化的門店消費(fèi)刷新消費(fèi)場(chǎng)景的過程，是其以“大會(huì)員積分”點(diǎn)亮新場(chǎng)景特色的過程，更是其以“會(huì)員消費(fèi)場(chǎng)景”全面點(diǎn)亮?xí)T大積分的過程，積極刷新會(huì)員消費(fèi)，積極點(diǎn)亮?xí)T經(jīng)營(yíng)，積極放大多樣化的會(huì)員消費(fèi)場(chǎng)景，積極推動(dòng)多類消費(fèi)門店的積分共享、消費(fèi)共享及場(chǎng)景共享，門店的流量池搭建將更加豐富，門店的品牌私域流量策劃將更有用戶消費(fèi)特色，更能點(diǎn)燃用戶的強(qiáng)大需求。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、百度、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，目前喜茶跨界營(yíng)銷合作的品牌范圍非常廣，已經(jīng)滲透到多個(gè)生活場(chǎng)景。奈雪的茶在跨界合作上比較保守，合作頻率和合作范圍明顯少于喜茶，比較偏好文化類跨界，多次與畫展和美術(shù)館合作。 企業(yè)門店流量池搭建，得益于其創(chuàng)新品牌私域流量策劃，得益于其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略助推門店品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以線上線下的門店品牌策劃傳播點(diǎn)亮用戶經(jīng)營(yíng)，以地推流量點(diǎn)燃門店的全方位數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，更以微信群、門店服務(wù)號(hào)、個(gè)人號(hào)等點(diǎn)亮門店的新零售模式策劃創(chuàng)造。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)門店流量策劃經(jīng)營(yíng)，企業(yè)門店的流量池經(jīng)營(yíng)，重在強(qiáng)化數(shù)字化門店經(jīng)營(yíng)，以線上線下一體化新零售策劃運(yùn)營(yíng)點(diǎn)亮新品牌價(jià)值，以線上地推、線下社群推等點(diǎn)亮新門店流量池建設(shè)。企業(yè)門店流量策劃運(yùn)營(yíng)，因線上線下一體化而日益強(qiáng)大，因全渠道流量互通再創(chuàng)新而更有魅力。