品牌私域流量策劃，重在流量激發，強在“流量運營”。數字商業風行中國，數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推產業級品牌策劃運營，品牌私域流量運營創新的過程，是企業以產業級品牌戰略驅動品牌營銷策劃創新的過程，是其以產業級品牌策劃傳播擴大品牌粉絲的過程，是其以數字營銷策劃激活用戶流量全場景聯動的過程。品牌私域，需要強的是以新零售模式策劃為驅動的產業品牌，需要強的是以線上線下密切聯動的新零售策劃運營創新，更需要強的是以全場景分銷為核心的品牌化觸點運營。品牌流量，豐富多樣，高效激活且高效聯動才是“運營王道”。
 
“三大流量”，助推品牌私域流量策劃大創新。1）“品牌自主流量激活”：立足品牌優勢，放大品牌聲量；激活品牌能量，創造自我品牌黏性。2）“同盟流量激發”：盤點商業同盟，建立同盟流量置換機制；激發同盟合作，放大流量合作新價值。3）“聯盟流量激勵”：擴展公域流量，聚合優質流量資源；創新流量激勵機制，擴大流量池規模。
 
“三大流量”之一——“品牌自主流量激活”：立足品牌優勢，放大品牌聲量；激活品牌能量，創造自我品牌黏性
 
流量重要程度：★★★★★
流量執行難度：★★★
 
立足品牌優勢，放大品牌聲量。品牌私域流量策劃，“品牌自主流量經營”是重中之重，是企業品牌私域運營的“根據地”，是品牌戰略指引下新品牌特質挖掘的“試驗田”，是產業級品牌營銷策劃驅動下的“創新處”，更是產業級品牌策劃傳播壯大品牌聲量的“制高點”。
 
激活品牌能量，創造自我品牌黏性。“品牌能量”蘊育著品牌增長的新動力，每一家優秀企業都需要以產業級品牌戰略激活品牌能量，以產業級品牌策劃刷新品牌能量價值，以數字營銷策劃點燃用戶的全場景互動，以新零售模式策劃助推企業經營更上一層樓。品牌能量激活越充分，自我品牌黏性越強，企業的商業價值越顯著。
 
經典案例：根據招股說明書、平安證券研究所等綜合資訊表明，薇諾娜2019 年以來，強化了在圖文、短視頻和直播帶貨上的投入，特別在直播帶貨領域，在與頭部主播的合作外，其加強了與明星、中腰部主播的合作。2020 年上半年，其在小紅書、抖音快手等新媒體上的營銷費用占營收的比重已達 4.6%，對淘寶客/達人直播的傭金費用占營收的比重也達 4.8%，兩者費用率合計已近 10%、占總銷售費用率的比重近20%。 “三大流量”之二——“同盟流量激發”：盤點商業同盟，建立同盟流量置換機制；激發同盟合作，放大流量合作新價值
 
流量重要程度：★★★★
流量執行難度：★★★★
 
盤點商業同盟，建立同盟流量置換機制。“無同盟不商業 無商業不同盟”，優秀企業的商業創新不但需要自己的產業級品牌戰略刷新，而且需要優秀的產業伙伴，或與優秀的產業鏈上游共搶獨特原料以彰顯“品牌獨特感”，或與優質的感性機構合作共享“產品獨特價值”，或與同一目標群體的不同商家合作（如同樣針對高端客戶的銀行、高端會所、高爾夫機構等），全力聚焦目標用戶需求，全力構建相似客戶引導下的新商業經營，建立流量互導、用戶活動聯動等創新機制，助推企業新商業增長。
 
激發同盟合作，放大流量合作新價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新流量運營，企業的品牌私域流量運營，需要以強有力的異業合作點燃用戶消費熱情，需要以強互動性的新零售模式策劃創新多方合作形式，更需要以新零售策劃運營點亮新用戶流量合作價值，全力點亮高價值用戶流量運營，創造新用戶消費價值。
 
經典案例：根據百度圖片、平安證券研究所等綜合資訊表明，薇諾娜2019年起，直播帶貨由于受眾廣泛、互動性強、轉化率高等優點而逐步成為化妝品行業標配的營銷手段，同時其在主播選擇上可選取專業度和消費者信任度更高的皮膚科專家，進一步增強直播間的說服力。目前，薇諾娜公司已形成每月數次的醫生直播活動，并在雙十一等重大電商節中連續開展 KOL+醫生的直播活動，較競品進一步突出專 業、可靠的概念。 “三大流量”之三——“聯盟流量激勵”：擴展公域流量，聚合優質流量資源；創新流量激勵機制，擴大流量池規模
 
流量重要程度：★★★★
流量執行難度：★★★★★
 
擴展公域流量，聚合優質流量資源。數字商業風行中國，企業的品牌私域流量運營，重在持續與高產業影響力、高品牌影響力、高客戶影響力的產業平臺合作引流，重在持續與高用戶認可度、高消費黏性、高價值匹配度的商業機構合作，積極擴展公域流量，點亮自主品牌流量新增長。
 
創新流量激勵機制，擴大流量池規模。企業品牌流量增長，需要其以項目制合作、產品分包合作、社區項目等合作形式創造多方合作新模式，需要其持續強化基于產品分銷、資訊分享、裂變紅包等為代表的新商業經營，更需要持續擴大商品流量池、品牌流量池、同盟流量池等商業經營機制，創造新流量經營大增長機制。
 
品牌私域流量策劃，“持續且有效”的流量引入是運營基礎，“創新且具有裂變性”的流量增長是運營手段，“高價值業績產出及用戶裂變”的流量效果是運營目標。與此同時，產業級品牌戰略驅動企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播提升品牌主流品牌價值，數字營銷策劃激活品牌用戶的參與積極性。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推新品牌流量運營，企業的品牌私域流量建設，貴在以新零售模式策劃點燃新用戶消費價值，強在以新零售策劃運營刷新新品牌特色，重在以多樣化流量同盟合作擴大流量運營基礎。前景光明，優秀企業，且行且奮斗！