品牌私域流量策劃之私域流量四大圈層打造
發布時間:2021-08-21 ????點擊數:
品牌私域流量策劃,創造流量運營新傳奇,打造“私域流量大圈層”。每家企業都有自己的品牌戰略,都有自己的品牌營銷策劃思路,都有自己的品牌策劃傳播方式,品牌私域流量運營,為眾多企業提供了一種先進、有實效的運營方式。其隨著數字化技術升級而日臻完善,隨著企業的數字化轉型升級而日益深入,優秀企業的私域流量運營,不但要求以數字營銷策劃帶來新業績增長,而且希望借助新零售模式策劃開拓“發展新天地”,以新零售策劃運營點亮“新商業創新”。
優秀的私域流量運營,有其固有經營規律,更有其成功路徑。成功的品牌私域流量運營,圈層經營有遞進,會員消費有增長,分銷代理來帶量;宜先啟動用戶消費,再拓展分銷代理,后聯合同盟做突破;更重要的是,其更加注重打造“四大圈怪”,以優秀的品牌策劃傳播點亮“品牌消費圈”,以優先商業伙伴建立“優質商業伙伴圈”,以“分銷代理圈”激活品牌分銷能量,以“平臺定投圈”放大事業平臺及分銷團隊的價值。
“四大圈層”,創造私域流量策劃新天地。1)“品牌消費圈”:優化品牌化內容輸出,擴大粉絲消費基數;推進多品類聯合經營,活化大品牌消費,建立健全“品牌消費群”。2)“商業伙伴圈”:刷新用戶生活場景,構建品牌化產品交易“主消費場景”:優選精英伙伴,建立“新商業同盟”,驅動新商業增長。3)“分銷代理圈”:升級商業模式激勵性,擴大基層分銷群;點亮代理價值,建立健全合規化、品牌化經營團隊。4)“平臺定投圈”:招募優秀事業伙伴,定向募集股東 ;合法合規定向投資,建設品牌化“大事業平臺”。
“四大圈層”之一——“品牌消費圈”:優化品牌化內容輸出,擴大粉絲消費基數;推進多品類聯合經營,活化大品牌消費,建立健全“品牌消費群”
優化品牌化內容輸出,擴大粉絲消費基數。品牌私域流量策劃,其首要在于“建立強大的品牌”,或以產業級品牌戰略助推企業經營,或以產業級品牌營銷策劃提升品牌化內容輸出質量,或以產業級品牌策劃傳播點亮新用戶價值,或以數字營銷策劃以老帶新、人人推薦積極擴大“粉絲消費基數”。
推進多品類聯合經營,活化大品牌消費,建立健全“品牌消費群”。企業經營創新的過程,是企業以明星產品快速突破的過程,是多品類組合出擊、滿足用戶一站式購買的過程,更是企業以大品牌引領消費大增長的過程。品牌的引領價值越突出,品牌化消費現象越顯著,企業的品牌私域流量消費越有品牌基礎,品牌流量運營越具有價值感。
經典案例:根據公司公告、東北證券等綜合資訊表明,老百姓公司通過對會員購買及行為的分析與分類,形成會員標簽與會員生命周期管理,建立以消費者為核心的數字化營銷體系,驅動智能營銷。其積極開發獲客途徑,打通 O2O 購物商城小程序,打造個性化會員服務的私域 O2O。截至2019年末,老百姓公司整體會員數 4148 萬,活躍會員數 1616 萬,活躍會員數較前年提升近 60%。
“四大圈層”之二——“商業伙伴圈”:刷新用戶生活場景,構建品牌化產品交易“主消費場景”:優選精英伙伴,建立“新商業同盟”,驅動新商業增長
刷新用戶生活場景,構建品牌化產品交易“主消費場景”。企業推進品牌私域流量運營創新的過程,是其點亮用戶的生活場景、以優質生活刷新用戶消費的過程,是其以產業級品牌策劃傳播提升品牌影響力的過程,更是以新零售模式策劃等增強流量運營動能的過程。
優選精英伙伴,建立“新商業同盟”,驅動新商業增長。“品牌消費圈”關注的是企業自主用戶,是企業以流量運營獲得的高價值用戶,而“新商業同盟”則希望同一目標用戶下的企業做聯合,或以多類消費場景做“消費推薦”,或以多類消費優惠刷新“折扣活動”,或以“會員積分”推動用戶的持續消費,企業的新商業同盟越強大,其品牌私域流量運營效果越強。
經典案例:根據微信小程序、東北證券等綜合資訊表明,老百姓公司運用騰訊 的人臉識別技術等 AI 能力,逐步建立 AI 智能客服、智能薦藥、輔助診斷、智能 審方等智能化服務系統。其先后推出微信實時找藥、會 員中心、營銷領券、積分游戲等小程序,通過互聯網拓寬營銷渠道。
“四大圈層”之三——“分銷代理圈”:升級商業模式激勵性,擴大基層分銷群;點亮代理價值,建立健全合規化、品牌化經營團隊
升級商業模式激勵性,擴大基層分銷群。企業品牌私域流量建設,“分銷代理”環節必不可少,再優秀的品牌,其都需要強有力的分銷代理人群做突破,或以“分銷傭金”激勵分銷員做分享,或以“區域代理”聚合區域內龐大流量,或以“門店合伙人”激活門店分銷資源。以門店、社群及分銷員為代表的基層分銷越優秀,品牌的私域流量運營,越有價值感,越有實效性。
點亮代理價值,建立健全合規化、品牌化經營團隊。“代理價值”,不但可以分享品牌資訊、分銷代理產品,而且可以刷新產業級品牌理念、賦能分銷團隊。優秀的代理,是優秀的品牌私域流量策劃的重要組成部分,其需要規范化分銷指引,不做多級分銷及“野蠻拓展”,不做“壓貨式營銷”,真正創造品牌化、合規化經營團隊。
“四大圈層”之四——“平臺定投圈”:招募優秀事業伙伴,定向募集股東 ;合法合規定向投資,建設品牌化“大事業平臺”
招募優秀事業伙伴,定向募集股東。企業經營多年運營,多數會擁有自己的直營銷售團隊、代理分銷團隊等,都會有自己的團隊經營價值,這些都是企業迅猛崛起的重要資源。企業經營創新的過程,就是其篩選優秀合作伙伴、持續推進新商業策劃創新的過程,就是其升級優秀事業伙伴、升位“公司股東”的過程。
合法合規定向投資,建設品牌化“大事業平臺”。每家企業都應該擁有優秀的創業團隊,或招募項目股東搭建“項目事業平臺”,或招募區域合伙人放大“區域公司級平臺”,或招募產品董事創造“產品公司級運營平臺”,以人為基礎,以產品為介質,以資金為紐帶,合法合規經營,合法合規拓展,共同建設“大事業平臺”,真正實現“人合&資合&事合”三合一。
品牌私域流量策劃創新,得益于企業以產業級品牌戰略驅動品牌營銷策劃創新,以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象,以數字營銷策劃點亮品牌化消費,更以新零售模式策劃等商業創新驅動企業跨越式發展。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推品牌私域流量運營,優秀企業總能以品牌化內容點亮“品牌消費群”,以新零售策劃運營聯動“商業伙伴圈”,以新商業經營策劃激活“分銷代理圈”,以“大事業平臺”激發“平臺定投圈”,以此,推動企業品牌私域流量策劃運營大創新,助力企業跨越式發展。
優秀的私域流量運營,有其固有經營規律,更有其成功路徑。成功的品牌私域流量運營,圈層經營有遞進,會員消費有增長,分銷代理來帶量;宜先啟動用戶消費,再拓展分銷代理,后聯合同盟做突破;更重要的是,其更加注重打造“四大圈怪”,以優秀的品牌策劃傳播點亮“品牌消費圈”,以優先商業伙伴建立“優質商業伙伴圈”,以“分銷代理圈”激活品牌分銷能量,以“平臺定投圈”放大事業平臺及分銷團隊的價值。
“四大圈層”,創造私域流量策劃新天地。1)“品牌消費圈”:優化品牌化內容輸出,擴大粉絲消費基數;推進多品類聯合經營,活化大品牌消費,建立健全“品牌消費群”。2)“商業伙伴圈”:刷新用戶生活場景,構建品牌化產品交易“主消費場景”:優選精英伙伴,建立“新商業同盟”,驅動新商業增長。3)“分銷代理圈”:升級商業模式激勵性,擴大基層分銷群;點亮代理價值,建立健全合規化、品牌化經營團隊。4)“平臺定投圈”:招募優秀事業伙伴,定向募集股東 ;合法合規定向投資,建設品牌化“大事業平臺”。
“四大圈層”之一——“品牌消費圈”:優化品牌化內容輸出,擴大粉絲消費基數;推進多品類聯合經營,活化大品牌消費,建立健全“品牌消費群”
優化品牌化內容輸出,擴大粉絲消費基數。品牌私域流量策劃,其首要在于“建立強大的品牌”,或以產業級品牌戰略助推企業經營,或以產業級品牌營銷策劃提升品牌化內容輸出質量,或以產業級品牌策劃傳播點亮新用戶價值,或以數字營銷策劃以老帶新、人人推薦積極擴大“粉絲消費基數”。
推進多品類聯合經營,活化大品牌消費,建立健全“品牌消費群”。企業經營創新的過程,是企業以明星產品快速突破的過程,是多品類組合出擊、滿足用戶一站式購買的過程,更是企業以大品牌引領消費大增長的過程。品牌的引領價值越突出,品牌化消費現象越顯著,企業的品牌私域流量消費越有品牌基礎,品牌流量運營越具有價值感。
經典案例:根據公司公告、東北證券等綜合資訊表明,老百姓公司通過對會員購買及行為的分析與分類,形成會員標簽與會員生命周期管理,建立以消費者為核心的數字化營銷體系,驅動智能營銷。其積極開發獲客途徑,打通 O2O 購物商城小程序,打造個性化會員服務的私域 O2O。截至2019年末,老百姓公司整體會員數 4148 萬,活躍會員數 1616 萬,活躍會員數較前年提升近 60%。

刷新用戶生活場景,構建品牌化產品交易“主消費場景”。企業推進品牌私域流量運營創新的過程,是其點亮用戶的生活場景、以優質生活刷新用戶消費的過程,是其以產業級品牌策劃傳播提升品牌影響力的過程,更是以新零售模式策劃等增強流量運營動能的過程。
優選精英伙伴,建立“新商業同盟”,驅動新商業增長。“品牌消費圈”關注的是企業自主用戶,是企業以流量運營獲得的高價值用戶,而“新商業同盟”則希望同一目標用戶下的企業做聯合,或以多類消費場景做“消費推薦”,或以多類消費優惠刷新“折扣活動”,或以“會員積分”推動用戶的持續消費,企業的新商業同盟越強大,其品牌私域流量運營效果越強。
經典案例:根據微信小程序、東北證券等綜合資訊表明,老百姓公司運用騰訊 的人臉識別技術等 AI 能力,逐步建立 AI 智能客服、智能薦藥、輔助診斷、智能 審方等智能化服務系統。其先后推出微信實時找藥、會 員中心、營銷領券、積分游戲等小程序,通過互聯網拓寬營銷渠道。

升級商業模式激勵性,擴大基層分銷群。企業品牌私域流量建設,“分銷代理”環節必不可少,再優秀的品牌,其都需要強有力的分銷代理人群做突破,或以“分銷傭金”激勵分銷員做分享,或以“區域代理”聚合區域內龐大流量,或以“門店合伙人”激活門店分銷資源。以門店、社群及分銷員為代表的基層分銷越優秀,品牌的私域流量運營,越有價值感,越有實效性。
點亮代理價值,建立健全合規化、品牌化經營團隊。“代理價值”,不但可以分享品牌資訊、分銷代理產品,而且可以刷新產業級品牌理念、賦能分銷團隊。優秀的代理,是優秀的品牌私域流量策劃的重要組成部分,其需要規范化分銷指引,不做多級分銷及“野蠻拓展”,不做“壓貨式營銷”,真正創造品牌化、合規化經營團隊。
“四大圈層”之四——“平臺定投圈”:招募優秀事業伙伴,定向募集股東 ;合法合規定向投資,建設品牌化“大事業平臺”
招募優秀事業伙伴,定向募集股東。企業經營多年運營,多數會擁有自己的直營銷售團隊、代理分銷團隊等,都會有自己的團隊經營價值,這些都是企業迅猛崛起的重要資源。企業經營創新的過程,就是其篩選優秀合作伙伴、持續推進新商業策劃創新的過程,就是其升級優秀事業伙伴、升位“公司股東”的過程。
合法合規定向投資,建設品牌化“大事業平臺”。每家企業都應該擁有優秀的創業團隊,或招募項目股東搭建“項目事業平臺”,或招募區域合伙人放大“區域公司級平臺”,或招募產品董事創造“產品公司級運營平臺”,以人為基礎,以產品為介質,以資金為紐帶,合法合規經營,合法合規拓展,共同建設“大事業平臺”,真正實現“人合&資合&事合”三合一。
品牌私域流量策劃創新,得益于企業以產業級品牌戰略驅動品牌營銷策劃創新,以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象,以數字營銷策劃點亮品牌化消費,更以新零售模式策劃等商業創新驅動企業跨越式發展。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推品牌私域流量運營,優秀企業總能以品牌化內容點亮“品牌消費群”,以新零售策劃運營聯動“商業伙伴圈”,以新商業經營策劃激活“分銷代理圈”,以“大事業平臺”激發“平臺定投圈”,以此,推動企業品牌私域流量策劃運營大創新,助力企業跨越式發展。
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