品牌私域流量策劃，創(chuàng)造流量運營新傳奇，打造“私域流量大圈層”。每家企業(yè)都有自己的品牌戰(zhàn)略，都有自己的品牌營銷策劃思路，都有自己的品牌策劃傳播方式，品牌私域流量運營，為眾多企業(yè)提供了一種先進、有實效的運營方式。其隨著數(shù)字化技術(shù)升級而日臻完善，隨著企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級而日益深入，優(yōu)秀企業(yè)的私域流量運營，不但要求以數(shù)字營銷策劃帶來新業(yè)績增長，而且希望借助新零售模式策劃開拓“發(fā)展新天地”，以新零售策劃運營點亮“新商業(yè)創(chuàng)新”。
 
優(yōu)秀的私域流量運營，有其固有經(jīng)營規(guī)律，更有其成功路徑。成功的品牌私域流量運營，圈層經(jīng)營有遞進，會員消費有增長，分銷代理來帶量；宜先啟動用戶消費，再拓展分銷代理，后聯(lián)合同盟做突破；更重要的是，其更加注重打造“四大圈怪”，以優(yōu)秀的品牌策劃傳播點亮“品牌消費圈”，以優(yōu)先商業(yè)伙伴建立“優(yōu)質(zhì)商業(yè)伙伴圈”，以“分銷代理圈”激活品牌分銷能量，以“平臺定投圈”放大事業(yè)平臺及分銷團隊的價值。
 
“四大圈層”，創(chuàng)造私域流量策劃新天地。1）“品牌消費圈”：優(yōu)化品牌化內(nèi)容輸出，擴大粉絲消費基數(shù)；推進多品類聯(lián)合經(jīng)營，活化大品牌消費，建立健全“品牌消費群”。2）“商業(yè)伙伴圈”：刷新用戶生活場景，構(gòu)建品牌化產(chǎn)品交易“主消費場景”：優(yōu)選精英伙伴，建立“新商業(yè)同盟”，驅(qū)動新商業(yè)增長。3）“分銷代理圈”：升級商業(yè)模式激勵性，擴大基層分銷群；點亮代理價值，建立健全合規(guī)化、品牌化經(jīng)營團隊。4）“平臺定投圈”：招募優(yōu)秀事業(yè)伙伴，定向募集股東 ；合法合規(guī)定向投資，建設(shè)品牌化“大事業(yè)平臺”。
 
“四大圈層”之一——“品牌消費圈”：優(yōu)化品牌化內(nèi)容輸出，擴大粉絲消費基數(shù)；推進多品類聯(lián)合經(jīng)營，活化大品牌消費，建立健全“品牌消費群”
 
優(yōu)化品牌化內(nèi)容輸出，擴大粉絲消費基數(shù)。品牌私域流量策劃，其首要在于“建立強大的品牌”，或以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略助推企業(yè)經(jīng)營，或以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃提升品牌化內(nèi)容輸出質(zhì)量，或以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮新用戶價值，或以數(shù)字營銷策劃以老帶新、人人推薦積極擴大“粉絲消費基數(shù)”。
 
推進多品類聯(lián)合經(jīng)營，活化大品牌消費，建立健全“品牌消費群”。企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的過程，是企業(yè)以明星產(chǎn)品快速突破的過程，是多品類組合出擊、滿足用戶一站式購買的過程，更是企業(yè)以大品牌引領(lǐng)消費大增長的過程。品牌的引領(lǐng)價值越突出，品牌化消費現(xiàn)象越顯著，企業(yè)的品牌私域流量消費越有品牌基礎(chǔ)，品牌流量運營越具有價值感。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、東北證券等綜合資訊表明，老百姓公司通過對會員購買及行為的分析與分類，形成會員標簽與會員生命周期管理，建立以消費者為核心的數(shù)字化營銷體系，驅(qū)動智能營銷。其積極開發(fā)獲客途徑，打通 O2O 購物商城小程序，打造個性化會員服務(wù)的私域 O2O。截至2019年末，老百姓公司整體會員數(shù) 4148 萬，活躍會員數(shù) 1616 萬，活躍會員數(shù)較前年提升近 60%。 “四大圈層”之二——“商業(yè)伙伴圈”：刷新用戶生活場景，構(gòu)建品牌化產(chǎn)品交易“主消費場景”：優(yōu)選精英伙伴，建立“新商業(yè)同盟”，驅(qū)動新商業(yè)增長
 
刷新用戶生活場景，構(gòu)建品牌化產(chǎn)品交易“主消費場景”。企業(yè)推進品牌私域流量運營創(chuàng)新的過程，是其點亮用戶的生活場景、以優(yōu)質(zhì)生活刷新用戶消費的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播提升品牌影響力的過程，更是以新零售模式策劃等增強流量運營動能的過程。
 
優(yōu)選精英伙伴，建立“新商業(yè)同盟”，驅(qū)動新商業(yè)增長。“品牌消費圈”關(guān)注的是企業(yè)自主用戶，是企業(yè)以流量運營獲得的高價值用戶，而“新商業(yè)同盟”則希望同一目標用戶下的企業(yè)做聯(lián)合，或以多類消費場景做“消費推薦”，或以多類消費優(yōu)惠刷新“折扣活動”，或以“會員積分”推動用戶的持續(xù)消費，企業(yè)的新商業(yè)同盟越強大，其品牌私域流量運營效果越強。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)微信小程序、東北證券等綜合資訊表明，老百姓公司運用騰訊 的人臉識別技術(shù)等 AI 能力，逐步建立 AI 智能客服、智能薦藥、輔助診斷、智能 審方等智能化服務(wù)系統(tǒng)。其先后推出微信實時找藥、會 員中心、營銷領(lǐng)券、積分游戲等小程序，通過互聯(lián)網(wǎng)拓寬營銷渠道。 “四大圈層”之三——“分銷代理圈”：升級商業(yè)模式激勵性，擴大基層分銷群；點亮代理價值，建立健全合規(guī)化、品牌化經(jīng)營團隊
 
升級商業(yè)模式激勵性，擴大基層分銷群。企業(yè)品牌私域流量建設(shè)，“分銷代理”環(huán)節(jié)必不可少，再優(yōu)秀的品牌，其都需要強有力的分銷代理人群做突破，或以“分銷傭金”激勵分銷員做分享，或以“區(qū)域代理”聚合區(qū)域內(nèi)龐大流量，或以“門店合伙人”激活門店分銷資源。以門店、社群及分銷員為代表的基層分銷越優(yōu)秀，品牌的私域流量運營，越有價值感，越有實效性。
 
點亮代理價值，建立健全合規(guī)化、品牌化經(jīng)營團隊。“代理價值”，不但可以分享品牌資訊、分銷代理產(chǎn)品，而且可以刷新產(chǎn)業(yè)級品牌理念、賦能分銷團隊。優(yōu)秀的代理，是優(yōu)秀的品牌私域流量策劃的重要組成部分，其需要規(guī)范化分銷指引，不做多級分銷及“野蠻拓展”，不做“壓貨式營銷”，真正創(chuàng)造品牌化、合規(guī)化經(jīng)營團隊。
 
“四大圈層”之四——“平臺定投圈”：招募優(yōu)秀事業(yè)伙伴，定向募集股東 ；合法合規(guī)定向投資，建設(shè)品牌化“大事業(yè)平臺”
 
招募優(yōu)秀事業(yè)伙伴，定向募集股東。企業(yè)經(jīng)營多年運營，多數(shù)會擁有自己的直營銷售團隊、代理分銷團隊等，都會有自己的團隊經(jīng)營價值，這些都是企業(yè)迅猛崛起的重要資源。企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的過程，就是其篩選優(yōu)秀合作伙伴、持續(xù)推進新商業(yè)策劃創(chuàng)新的過程，就是其升級優(yōu)秀事業(yè)伙伴、升位“公司股東”的過程。
 
合法合規(guī)定向投資，建設(shè)品牌化“大事業(yè)平臺”。每家企業(yè)都應(yīng)該擁有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，或招募項目股東搭建“項目事業(yè)平臺”，或招募區(qū)域合伙人放大“區(qū)域公司級平臺”，或招募產(chǎn)品董事創(chuàng)造“產(chǎn)品公司級運營平臺”，以人為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為介質(zhì)，以資金為紐帶，合法合規(guī)經(jīng)營，合法合規(guī)拓展，共同建設(shè)“大事業(yè)平臺”，真正實現(xiàn)“人合&資合&事合”三合一。
 
品牌私域流量策劃創(chuàng)新，得益于企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅(qū)動品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃點亮品牌化消費，更以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)跨越式發(fā)展。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推品牌私域流量運營，優(yōu)秀企業(yè)總能以品牌化內(nèi)容點亮“品牌消費群”，以新零售策劃運營聯(lián)動“商業(yè)伙伴圈”，以新商業(yè)經(jīng)營策劃激活“分銷代理圈”，以“大事業(yè)平臺”激發(fā)“平臺定投圈”，以此，推動企業(yè)品牌私域流量策劃運營大創(chuàng)新，助力企業(yè)跨越式發(fā)展。