品牌私域流量策劃之線下門店引流至線上三法
發布時間:2021-08-24 ????點擊數:
品牌私域流量策劃,因線下門店經營而日勝日強,線下門店引流倍受關注。企業品牌流量運營創新,從品牌戰略革新開始,優秀企業總能充分發揮線下門店的價值,以門店品牌營銷策劃充分引流,以品牌策劃傳播提升用戶的消費感知,以數字營銷策劃高效滿足目標用戶需求。數字化技術驅動企業新商業策劃 變革,數字化轉型升級助推線下門店引流再升級,優秀門店的品牌私域流量經營,必定是以新零售模式策劃創新驅動的新門店消費體驗,必定是以刷新門店會員體驗的新零售策劃運營再創造,必定是以線上線下高度連接助推的新商業經營策劃創新。
“三大方法”,推動線下門店引流至線上。1)“線下物料引流”:點亮線下門店物料,推進“千店萬碼工程”;掃掃驚喜,物料強連接,以技術強化數據融通。2)“會員福利引流”:刷新會員福利,彰顯會員權益;點亮會員價值,引入會員社群。3)“門店活動引流”:融入門店支付營銷,強化門店活動創新;推動即時領、智能推,革新營銷策劃活動。
“三大方法”之一——“線下物料引流”:點亮線下門店物料,推進“千店萬碼工程”;掃掃驚喜,物料強連接,以技術強化數據融通
引流物料:購物袋、贈品、停車券等
引流創新度:★★★★
引流創新度:★★★
點亮線下門店物料,推進“千店萬碼工程”。企業的品牌私域流量運營,貴在發揮企業的競爭優勢,將線下門店用戶引流至線下,以線下門店為經營立足點,以數字化物料為切入點,以門店品牌營銷策劃點亮新用戶消費感知,以交易的小物料點亮品牌策劃傳播,更以門店碼、導購碼等推進渠道強連接,全力點亮品牌戰略的強吸引力。
掃掃驚喜,物料強連接,以技術強化數據融通。數字營銷策劃風行,線下門店引流以打通線上線下流量蔚然成風,以門店經營為代表的新零售模式策劃大行其道,各類門店物料創新多多,通過掃一掃送紅包、掃一掃有驚喜點亮會員消費,通過門店物料掃碼增加品牌&用戶強連接路徑,門店業績自然大有增長。
經典案例:根據中國百貨商業協會、馮氏集團利豐研究中心問卷調查等綜合資訊表明,98.8%的受訪企業表示,其當前有通過各種方式收集消費數據。其中, 以會員卡和會員計劃最為常用(95.2%),其次是微信公眾號及社群(86.7%),以及線上商品購買歷史信息(48.2%)。
“三大方法”之二——“會員福利引流”:刷新會員福利,彰顯會員權益;點亮會員價值,引入會員社群
引流物料:優惠券、積分券等
引流創新度:★★★★★
引流創新度:★★★★
刷新會員福利,彰顯會員權益。線下門店引流至線上,“在店轉化為會員”成為關鍵一環,客戶來到門店,通過掃碼入會,可以享受相應的會員折扣,可以獲得對應的會員福利,可以得到專屬商品預約、專屬服務享受等會員特權,有此,會員價值自可大行其道,線下門店引流“水到渠成”。
點亮會員價值,引入會員社群。線下門店引流至線上的過程,是門店充分彰顯其品牌營銷策劃魅力、以數字營銷策劃激活粉絲價值的過程,是其以門店導購積極推薦商品、積極吸粉的過程,更是其以門店優惠券積極轉化用戶成為會員的過程。會員價值越大,會員社群引流越多,門店會員價值越出色,門店引流及流量策劃運營越出彩。
“三大方法”之三——“門店活動引流”:融入門店支付營銷,強化門店活動創新;推動即時領、智能推,革新營銷策劃活動
引流物料:紅包、好友優惠價等
引流創新度:★★★★★
引流創新度:★★★★★
融入門店支付營銷,強化門店活動創新。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業線下門店再引流,線下門店引流增長,得益于其以門店在店支付為契機,爭取“加門店碼關注”、“加導購碼成好友”的機會,以支付后發送門店優惠券、推送門店紅包等形式激活會員,以導購推薦、在線交易實現會員的多次轉化,從而推動門店的業績提升。“門店支付營銷”大力助推線下門店引流,門店引流、線上裂變、全渠道流量運營“一氣呵成”。
推動即時領、智能推,革新營銷策劃活動。數字商業風行,以門店紅包、門店抽獎等為代表的“即時領”引領門店業績增長,以智能商品推薦、智能服務推送、智能門店體驗預約等為代表的新門店經營大行其道,企業全渠道經營,點亮新商業特色,點亮門店智能化引流、全渠道運營。
經典案例:根據中國百貨商業協會、馮氏集團利豐研究中心問卷調查等綜合資訊表明,零售商將一群對自己公司品牌認可的消費者通過自媒體、社交群組等聚集起來,可以在任意時間、免費直達客戶群,與他們保持及時溝通,并通過各種活動及內容維持用戶黏性,實現營銷轉化。新冠疫情加快了實體百貨商 場數字化轉型,百貨零售企業積極通過各大社交媒體建立自己的私域流量,進行更精準的營銷,推動加快 “貨找人”的過程。根據調查,微信公眾號及微信群組被認為是最適合做私域流量的陣地。
線下門店引流至線上的過程,是其品牌私域流量策劃運營的關鍵步驟之一,是以門店品牌營銷策劃點亮企業品牌戰略的重要步驟,是以線上線下聯動動的品牌策劃傳播刷新用戶消費價值的過程,是以門店數字營銷策劃點亮全渠道運營的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推線下門店全方位引流,優秀門店積極拓展新商業路徑,以線下物料點亮線下引流、線上裂變成交的新零售模式策劃創新,以會員福利引流壯大新零售策劃運營創新力度,以門店活動引流點亮其新商業經營策劃創新,成功之路,可以期待!
“三大方法”,推動線下門店引流至線上。1)“線下物料引流”:點亮線下門店物料,推進“千店萬碼工程”;掃掃驚喜,物料強連接,以技術強化數據融通。2)“會員福利引流”:刷新會員福利,彰顯會員權益;點亮會員價值,引入會員社群。3)“門店活動引流”:融入門店支付營銷,強化門店活動創新;推動即時領、智能推,革新營銷策劃活動。
“三大方法”之一——“線下物料引流”:點亮線下門店物料,推進“千店萬碼工程”;掃掃驚喜,物料強連接,以技術強化數據融通
引流物料:購物袋、贈品、停車券等
引流創新度:★★★★
引流創新度:★★★
點亮線下門店物料,推進“千店萬碼工程”。企業的品牌私域流量運營,貴在發揮企業的競爭優勢,將線下門店用戶引流至線下,以線下門店為經營立足點,以數字化物料為切入點,以門店品牌營銷策劃點亮新用戶消費感知,以交易的小物料點亮品牌策劃傳播,更以門店碼、導購碼等推進渠道強連接,全力點亮品牌戰略的強吸引力。
掃掃驚喜,物料強連接,以技術強化數據融通。數字營銷策劃風行,線下門店引流以打通線上線下流量蔚然成風,以門店經營為代表的新零售模式策劃大行其道,各類門店物料創新多多,通過掃一掃送紅包、掃一掃有驚喜點亮會員消費,通過門店物料掃碼增加品牌&用戶強連接路徑,門店業績自然大有增長。
經典案例:根據中國百貨商業協會、馮氏集團利豐研究中心問卷調查等綜合資訊表明,98.8%的受訪企業表示,其當前有通過各種方式收集消費數據。其中, 以會員卡和會員計劃最為常用(95.2%),其次是微信公眾號及社群(86.7%),以及線上商品購買歷史信息(48.2%)。

引流物料:優惠券、積分券等
引流創新度:★★★★★
引流創新度:★★★★
刷新會員福利,彰顯會員權益。線下門店引流至線上,“在店轉化為會員”成為關鍵一環,客戶來到門店,通過掃碼入會,可以享受相應的會員折扣,可以獲得對應的會員福利,可以得到專屬商品預約、專屬服務享受等會員特權,有此,會員價值自可大行其道,線下門店引流“水到渠成”。
點亮會員價值,引入會員社群。線下門店引流至線上的過程,是門店充分彰顯其品牌營銷策劃魅力、以數字營銷策劃激活粉絲價值的過程,是其以門店導購積極推薦商品、積極吸粉的過程,更是其以門店優惠券積極轉化用戶成為會員的過程。會員價值越大,會員社群引流越多,門店會員價值越出色,門店引流及流量策劃運營越出彩。
“三大方法”之三——“門店活動引流”:融入門店支付營銷,強化門店活動創新;推動即時領、智能推,革新營銷策劃活動
引流物料:紅包、好友優惠價等
引流創新度:★★★★★
引流創新度:★★★★★
融入門店支付營銷,強化門店活動創新。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業線下門店再引流,線下門店引流增長,得益于其以門店在店支付為契機,爭取“加門店碼關注”、“加導購碼成好友”的機會,以支付后發送門店優惠券、推送門店紅包等形式激活會員,以導購推薦、在線交易實現會員的多次轉化,從而推動門店的業績提升。“門店支付營銷”大力助推線下門店引流,門店引流、線上裂變、全渠道流量運營“一氣呵成”。
推動即時領、智能推,革新營銷策劃活動。數字商業風行,以門店紅包、門店抽獎等為代表的“即時領”引領門店業績增長,以智能商品推薦、智能服務推送、智能門店體驗預約等為代表的新門店經營大行其道,企業全渠道經營,點亮新商業特色,點亮門店智能化引流、全渠道運營。
經典案例:根據中國百貨商業協會、馮氏集團利豐研究中心問卷調查等綜合資訊表明,零售商將一群對自己公司品牌認可的消費者通過自媒體、社交群組等聚集起來,可以在任意時間、免費直達客戶群,與他們保持及時溝通,并通過各種活動及內容維持用戶黏性,實現營銷轉化。新冠疫情加快了實體百貨商 場數字化轉型,百貨零售企業積極通過各大社交媒體建立自己的私域流量,進行更精準的營銷,推動加快 “貨找人”的過程。根據調查,微信公眾號及微信群組被認為是最適合做私域流量的陣地。

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