在上一篇文章《產品品牌策劃之品牌成功路徑差異化切入五法（上）》中，我們談到了品牌成功路徑的價值，談到了品牌價值的差異點，優秀的品牌價值，因優秀的品牌基因而更加強大，因創新的品牌戰略而愈加有特色，因創新的品牌營銷策劃而更具實戰性，因全渠道品牌策劃傳播而更有價值感，更因數字營銷策劃而深度連接用戶。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀企業的品牌成功路徑，強在基于用戶的消費體驗持續創造用戶消費價值，贏在基于品牌私域流量策劃旨在創造新商業價值，勝在基于全域會員運營策劃持續點亮企業新商業經營策劃。
 
“五大方法”，刷新品牌私域流量策劃，點亮產品品牌策劃。1）“洞察品牌相關性”：發現品牌價值，挖掘品牌大資產；詮釋品牌文化，有限度擴展品牌精神。2）“洞察差異化品類價值”：聚焦品類價值，尋求品牌差異化；明晰差異化特質，點亮差異化經營。3）“連接新用戶”：放大新用戶消費，點亮新用戶特色；活化用戶路徑，拓寬新用戶增長通道。4）“搶占用戶品類消費心智”：挖掘用戶心智，發現新品類基因；搶占用戶品類消費制高點。5）“升級品牌競爭戰場”：升級品牌特色，主導品牌經營主戰場；革新品牌新價值，引領品牌新趨勢。
 
“五大方法”之四——“搶占用戶品類消費心智”：挖掘用戶心智，發現新品類基因；搶占用戶品類消費制高點
 
挖掘用戶心智，發現新品類基因。優秀企業的新商業經營策劃，需要用戶刷新品牌私域流量策劃理念，以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶心智，以數字營銷策劃發掘新品類消費基因，以新零售模式策劃等商業創新點亮新用戶消費特色，持續創造用戶新消費新品類價值。
 
搶占用戶品類消費制高點。品類消費，始終是用戶經營的重要價值所在，是用戶經營的新商業經營策劃的基礎，優秀的產品經營，必然需要用戶點燃新品類消費，需要點亮用戶在家、在外、聚會、休閑等多元化消費場景，需要企業以新零售策劃運營持續刷新用戶的消費感知，以新商業經營策劃創造新商業消費價值。充分點亮品類特色，充分發掘品類的消費場景，在家消費的品類多關注在外、休閑、娛樂等消費場景，高頻消費的品類多關注高價值產品的禮品贈送、團購定制等多樣化消費場景。
 
經典案例：根據巨子生物官網、北國網、京東商城、申萬宏源研究等綜合資訊表明，巨子生物公司核心技術率先在護膚品領域變現，建立起“頂流+新生代”的產品矩陣。在皮膚醫學和美容領域巨子生物公司已經擁有兩大頂流品牌“可麗金”和“可復美”，目前公司逐步將產品序列從化妝品延伸至醫用敷料、口腔粘膜修復液、疤痕修復硅凝膠等產品。 “五大方法”之五——“升級品牌競爭戰場”：升級品牌特色，主導品牌經營主戰場；革新品牌新價值，引領品牌新趨勢
 
升級品牌特色，主導品牌經營主戰場。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新商業經營策劃再創新，優秀的品牌經營，貴在持續刷新品牌私域流量策劃理念，以產品品牌策劃創新點亮品牌經營特色，以新產品消費厘定更多的產品戰場，或以高檔次產品拉升品牌勢能，或以大眾化產品做大產品規模，更或以新零售策劃運營創造品牌經營的主戰場。
 
革新品牌新價值，引領品牌新趨勢。品牌新價值發現，在于企業持續發現自己的競爭優勢，或以新產品支撐新品牌擴張，或以新趨勢點亮產業級品牌經營，或以品牌新價值點亮企業品牌經營，或以新消費潮流點亮新用戶消費新取向，以高端產品引領高端潮流，以高端圈層引領高端消費，更以高端品牌引領消費新趨勢。
 
經典案例：根據巨子生物、申萬宏源研究等綜合資訊表明，2021年4月，巨子生物公司將類人膠原蛋白專利技術全新升級為Human-like重組膠原蛋白仿生組合專利技術。同時，其成為首家入駐國家皮膚與免疫疾病臨床醫學研究中心科創與轉化基地的企業，雙方將打造四位一體全產業鏈閉環。 產品品牌策劃創新的過程，是企業刷新品牌私域流量策劃思維的過程，是企業以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃新突破的過程，是企業以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的過程，更是企業以數字營銷策劃助推用戶新消費的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀企業的新商業經營策劃，貴在持續洞察品牌相關性、點亮品牌新商業價值，勝在以新零售策劃運營連接新用戶 ，強在以新商業經營策劃搶占用戶品類消費心智，更贏在以新商業經營升級品牌競爭戰場，點亮新商業新增長。