數字化，助推產品品牌策劃，刷新品牌私域流量策劃運營。優秀的產品品牌戰略，總會全面挖掘產品的經營特質，以企業品牌戰略助力產品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費價值，以數字營銷策劃創造新產品業績增長，更以新零售模式策劃等創造新產品消費特色。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新，優秀的數字化經營，貴在持續以新商業經營策劃點亮產品消費熱情，以數字化技術牽引企業產品經營創新，以數字化消費場景刷新產品特色，以數字化品類細分塑造產品經營新格局，以數字化消費體驗點亮產品品牌新價值。
 
“四大數字化價值”，激活數字化能量，助力產品品牌策劃。1）“數字化技術牽引產品經營”：數字化技術迭代快速，助力商業革新；新產品經營創造新企業價值，推動產業價值鏈變革。2）“數字化消費場景刷新產品特色”：刷新產品特色，亮化產品消費場景；推動消費場景數智化，驅動智能推薦及智能轉化。3）“數字化品類細分塑造產品格局”：推動產品細分，點亮新品類新價值；厘定產品格局，創造新數字化新品類。4）“數字化消費體驗點亮產品價值”：點亮產品價值主線，串聯全域消費場景；建立新產品品牌，創造新品牌經營路線。
 
“四大數字化價值”之一——“數字化技術牽引產品經營”：數字化技術迭代快速，助力商業革新；新產品經營創造新企業價值，推動產業價值鏈變革
 
數字化技術迭代快速，助力商業革新。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業升級，優秀的數字化技術，能改變的不僅有產品經營的價值，而且包括強有力的產品品牌特色。強大的數字化技術，大大提升了產品經營效率，放大了新零售策劃運營新魅力。
 
新產品經營創造新企業價值，推動產業價值鏈變革。新商業經營策劃創新，貴在持續刷新品牌私域流量策劃思維，以新產品經營締造新商業傳奇，以新產品營銷牽引企業供應鏈改變，或以預售、團購等形式鎖定用戶消費價值，或以“定制化產品”創造新產品特色，持續經營，創造持續的產業變革。
 
經典案例：根據公司公告、天風證券研究所等綜合資訊表明，斯凱奇概念店的銷售額有助于預測全國零售店的銷售額，并向批發客戶提供此數據信息。銷售、生產和分配管理分析當前和歷史銷售以及來自批發客戶群和自己零售店的市場數據，以制定內部產品數量預測，管理未來生產和庫存水平。對于銷售率高的款式，保持庫存狀況，其通過在收到客戶此類鞋類訂單之前向制造商下訂單，以最大限度地減少完成客戶訂單所需時間，有效控制庫存，提升庫存周轉效率。 “四大數字化價值”之二——“數字化消費場景刷新產品特色”：刷新產品特色，亮化產品消費場景；推動消費場景數智化，驅動智能推薦及智能轉化
 
刷新產品特色，亮化產品消費場景。產品特色，因企業品牌戰略不同而不同，因產品品牌營銷策劃的價值不同而不同，更因產品的消費場景不同而不同。以強大的全渠道品牌策劃傳播下，產品特色借助數字化會員運營日益強大，或以全渠道會員招募點亮用戶經營，或以全渠道會員預約式體驗放大產品消費，或以線下會員專區點亮產品經營。
 
推動消費場景數智化，驅動智能推薦及智能轉化。數字商業風行，優秀的數字營銷策劃點亮著用戶消費價值，優秀的產品放大著優秀的用戶消費場景，企業的數智化技術越發達，其對會員畫像的描述越精準，其對用戶價值的提升越給力，其對智能轉化的助力越強。
 
“四大數字化價值”之三——“數字化品類細分塑造產品格局”：推動產品細分，點亮新品類新價值；厘定產品格局，創造新數字化新品類
 
推動產品細分，點亮新品類新價值。數字化之于產品，不僅是產品的消費價值提升，而且是優秀的新品類經營再創造，優秀的數字化點亮優秀的新產品。同時，新品類細分隨之推進，因產品使用場景不同而細分為居家型、休閑型、商務型等，因產品使用功能不同分為單一型、復合型、綜合型等，產品細分價值，點亮新品類消費特色。
 
厘定產品格局，創造新數字化新品類。優秀的產品經營，因產品格局不同而流光溢彩，產品的價值，可以因消費而聚集流量，可以因體驗而聚合會員，可以因功能而放大價值，更可以因數字化用戶標簽而更有商業特色。
 
“四大數字化價值”之四——“數字化消費體驗點亮產品價值”：點亮產品價值主線，串聯全域消費場景；建立新產品品牌，創造新品牌經營路線
 
點亮產品價值主線，串聯全域消費場景。優秀的產品價值，總會因用戶消費體驗不同而不同。流量型產品點亮產品價值、放大產品特色，積極擴大產品銷量認知；形象型產品彰顯產品特色及品牌價值，創造優質的品牌化消費體驗；產品價值不同，創造不同的產品消費場景，串聯起全域產品消費特色。
 
建立新產品品牌，創造新品牌經營路線。新產品品牌，牽引著產品的優質研發，持續創造著新產品認同，持續放大著新品牌價值，更持續照亮著品牌前行。優秀的產品品牌，必然是與數字化相融共生的品牌，必然是以數字化提升產品經營效率的品牌，必然是以產業級品牌戰略助推產品品牌策劃創新的品牌。
 
經典案例：根據公司官微、天風證券研究所等綜合資訊表明，2020年11月13日，斯凱奇宣布與阿里云達成合作，斯凱奇開發超過 3000 款鞋子，豐富的 單品對庫存周轉提出了更高要求，阿里云將幫助斯凱奇建立更靈活的渠道策略。通過打通 線下不同門店、線上各大平臺的銷售和倉儲數據，阿里云中臺可對貨品做智能調配，讓庫存處于動態平衡，從而提高各渠道的周轉率、售罄率，降低缺貨帶來的損失，保證銷售最大。同時斯凱奇太倉物流中心已于 2021 年第一季度投入試運營，為消費者提供更高效、快速的響應，打造優質的購物體驗。 數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀企業的產品品牌策劃，需要與企業的品牌戰略相結合，需要以產品品牌營銷策劃聚合用戶消費，需要以全渠道品牌策劃傳播點亮數字化消費場景，需要以數字營銷策劃放大新產品特色，更需要以新零售策劃運營等商業創新創造用戶新消費體驗。數字化，提升的不僅是企業的產品經營效率，而且是優秀的用戶消費體驗，是以新商業經營策劃驅動的新商業增長。數字化四大價值，驅動產品品牌策劃新增長，拓寬企業經營新天地。