私域電商經營，創(chuàng)造私人消費新價值，點亮品牌私域流量策劃新天地。私域電商，貴在以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)私域品牌營銷策劃創(chuàng)新，強在以全渠道品牌策劃傳播全面觸達用戶，勝在以公域私域“全域流量運營”點燃用戶數字營銷策劃創(chuàng)新。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推私域電商經營，私域電商的發(fā)展壯大，需要企業(yè)額外關注以線上線下高度聯動的新零售模式策劃助推私域用戶運營，以全渠道新零售策劃運營點亮私域電商的變現之路，更以公域引流、私域運營、公域私域循環(huán)變現等點亮新商業(yè)增長之路。
 
“三大本質”，點亮私域電商經營，點亮品牌私域流量策劃運營。1）“用戶分級本質”：區(qū)分種子用戶和普通用戶，激活種子用戶能量；點亮VIP用戶價值，帶動用戶活躍度增長。2）“傳播觸達本質”：全渠道傳播為先，私域傳播在后，全觸點傳播聯動；創(chuàng)新活動獎勵、返傭獎勵等，實現最便捷反復觸達。3）“循環(huán)變現本質”：公域私域組合使用，引公域用戶進私域體系，推私域用戶入公海再精準匹配；公域經營和私域電商相輔相成，協同增長。
 
“三大本質”之一——“用戶分級本質”：區(qū)分種子用戶和普通用戶，激活種子用戶能量；點亮VIP用戶價值，帶動用戶活躍度增長
 
區(qū)分種子用戶和普通用戶，激活種子用戶能量。“種子用戶”，刷新企業(yè)品牌私域流量策劃思維，以“種子用戶”影響力擴散品牌影響力，以“種子用戶”消費力帶動關聯商品銷售，更以“種子用戶”放大拼團、砍價、優(yōu)惠券贈送等全渠道品牌營銷策劃活動。激活種子用戶能量，創(chuàng)新數字營銷策劃，私域電商經營必將事半功倍。
 
點亮VIP用戶價值，帶動用戶活躍度增長。優(yōu)秀的企業(yè)價值，必是以“種子用戶”、“VIP用戶”彰顯品牌戰(zhàn)略影響力，以“種子用戶”深度經營帶動全渠道品牌策劃傳播，以特價促銷、拼團裂變等激發(fā)VIP用戶能量，全力提升用戶活躍度，全力推動企業(yè)用戶增長。
 
“三大本質”之二——“傳播觸達本質”：全渠道傳播為先，私域傳播在后，全觸點傳播聯動；創(chuàng)新活動獎勵、返傭獎勵等，實現最便捷反復觸達
 
全渠道傳播為先，私域傳播在后，全觸點傳播聯動。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)私域電商經營，私域電商價值創(chuàng)造，客觀上要求其以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以企業(yè)微信、個人客服號、品牌微信群等點亮私域傳播，以線上品牌觸點、線下門店觸點、全渠道社群觸點等創(chuàng)造優(yōu)質的用戶消費體驗，全面創(chuàng)造品牌私域電商價值。
 
創(chuàng)新活動獎勵、返傭獎勵等，實現最便捷反復觸達。新零售模式策劃創(chuàng)新大行其道，線上咨詢、社群互動、線下交流等高度聯動的新零售策劃運營如火如荼，企業(yè)的私域電商經營因之大興，優(yōu)秀企業(yè)定能以全渠道品牌策劃活動激發(fā)用戶消費熱情，以高品類返傭、強門店優(yōu)惠券核銷、強品牌社群交互等點亮企業(yè)品牌價值，以全網優(yōu)惠券、全品類集成銷售、定制服務集成等激發(fā)用戶的全渠道購買，更推動企業(yè)品牌營銷策劃運營的高效便捷且低成本反復觸達。
 
經典案例：根據《2020 新式茶飲白皮書》、海通證券研究所等綜合資訊表明，越來越多的新式茶飲企業(yè)、餐飲企業(yè)通過小程序、APP、天貓、微商城、社群、官方媒體矩陣等流量入口構建品牌流量池，打造高效的線上營銷工具，提供更多功能如預點單、積分換禮品、專屬評價渠道，以更好匯聚消費者數據及意見，優(yōu)化消費者的購物體驗，加深與消費者的連接。 “三大本質”之三——“循環(huán)變現本質”：公域私域組合使用，引公域用戶進私域體系，推私域用戶入公海再精準匹配；公域經營和私域電商相輔相成，協同增長
 
公域私域組合使用，引公域用戶進私域體系，推私域用戶入公海再精準匹配。私域電商，是相對于公域式平臺網店經營而言的，是相對于高流量成本、高營銷成本、高變現成本的“公域式營銷”而言的。優(yōu)秀的品牌私域電商，需要與平臺的節(jié)日大促、主題促銷、節(jié)日促銷等密切結合，需要與公域的潛力人群挖掘、目標客戶圈選、智能廣告投放等密切結合，更需要將私域的目標用戶特質反向“匹配公域大數據資源”、對潛力人群/未成交人群等進行大力度挖掘，提升用戶經營效率。
 
公域經營和私域電商相輔相成，協同增長。私域電商壯大的過程，是企業(yè)公域引流、私域運營、強公域匹配再引流等高效協同的過程，是企業(yè)以新商業(yè)經營策劃、新私域電商經營及新私域價值持續(xù)放大的過程，更是企業(yè)從全渠道引流開始、新零售增長壯大、公域匹配再增長等反復循環(huán)的過程。無公域不大，無私域不旨，無公域私域強協同不增長，已經成為企業(yè)私域電商的公開秘訣，成 為企業(yè)商業(yè)新增長的重要路徑。
 
經典案例：根據《2019喜茶用戶洞察報告》、《喜茶2020年度報告》、海通證券研究所等綜合資訊表明，喜茶Go 小程序用戶數量呈迅速增長態(tài)勢，截止 2020 年 12 月 31 日，喜茶 GO 微信小程序會員已超過 3500 萬，2020 年全年新增超 1300 萬會員。
2020年初的疫情進一步培養(yǎng)用戶線上消費習慣，據喜茶 2020 年度報告，在喜茶所有消費者中，約81%的消費者選擇線上下單，其中約24.8%的消費者選擇外賣配送，75.2%的消費者選擇到店自取。 企業(yè)私域電商經營創(chuàng)新，貴在創(chuàng)新企業(yè)品牌私域流量策劃思維，以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引私域電商經營，以分級別、多特色用戶經營策劃推進“用戶品牌營銷策劃”，以全渠道品牌策劃傳播激活品牌經營全觸點，以數字營銷策劃盤活企業(yè)全渠道經營體系，更以新零售模式策劃創(chuàng)造企業(yè)私域電商新增長。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，企業(yè)私域電商經營，得自于用戶標簽的規(guī)范化處理、全域會員運營管理系統的強化，壯大于公域引流、私域運營、大公域反哺等全域流量經營的高效協同，成熟于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的極大彰顯和數字化運營技術的日臻成熟。