做品牌，就是做“差異化”。強大的品牌差異化，刷新品牌定位策劃。優秀的品牌策劃營銷，貴在刷新產業級品牌戰略，以產業級品牌營銷策劃指引全渠道品牌策劃傳播，以數字營銷策劃助推“傳統品牌策劃”的再創新。傳統的品牌定位策劃，瞄準的是“品牌差異化”，創造的是“產業品牌價值”，點亮的是產業級品牌特色，融入數字化技術驅動的新商業策劃變革，順應數字化轉型升級助推的新零售模式策劃創新，差異化經營，正從傳統的“品牌基因”驅動的“差異化”向“數字賦能+品牌驅動”的“數字差異化”進軍，差異化，我們，還在路上！
 
差異化，點亮品牌特性，凸顯品牌價值，依托企業優勢資源，締造新產業品牌。企業的品牌定位，本質在于根據用戶的需求，依托于品牌的優秀價值，全面點亮新企業價值，持續創造新產業品牌特色，持續創造品牌的差異化，以此，推進品牌的崛起之路。
 
“九大差異化”，奠定品牌成功路徑，刷新品牌定位策劃。1）“第一再定義”：挖掘“第一”的潛質；重新定義首創精神，代言品類消費。2）“特性搶占”：擁有一個特性，搶占并獨占；聚焦產品特性，點亮品牌價值。3）“領導氣質”：訴求領導地位；占據一個品類，搭建產業級平臺。4）“經典的力量”：正宗的價值，經典的基因；建立經典里程碑，優選代言人。5）“專業的價值”：彰顯專業的力量；成為專家，成為“品類代名詞”。6）“備受歡迎”：贏得社會認同；強化品牌信任狀，塑造“備受青睞”的形象。7）“匠心精神”：刷新獨特成分；挖掘技術價值，創造更好的產品。8）“升級的力量”：訴求“新一代”，推動品牌升級；活用歷史優勢，打造“升級新一代”。9）“熱銷的表達”：拉升客戶背書，擴大熱銷的聲量；表達可以更出彩，展示熱銷的“信任狀”。
 
“九大差異化”之一——“第一再定義”：挖掘“第一”的潛質；重新定義首創精神，代言品類消費
 
挖掘“第一”的潛質。品牌定位，其本質是在用戶的消費決策時，占據有利的位置。其本質在于持續挖掘用戶的消費價值，在用戶熟悉的產品消費中占據“第一消費”的地位，在用戶熟悉的產品價值上占據“第一消費”的價值，在用戶想消費時占據“第一認知”的絕佳地位。
 
重新定義首創精神，代言品類消費。創新品牌定位策劃，需要以產業級品牌戰略思維指引企業品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，以數字營銷策劃激發用戶的全渠道交互，更以產業級品牌重新定義“首創精神”，以新品類消費價值定義新品類新賽道，如王老吉開創“涼茶新品類消費”，如“六個核桃”開啟“植物蛋白飲料”新增長。
 
“九大差異化”之二——“特性搶占”：擁有一個特性，搶占并獨占；聚焦產品特性，點亮品牌價值
 
擁有一個特性，搶占并獨占。用戶消費，始于產品價值，而優秀的產品價值，總需要其有卓越的“產品消費點”，需要一個優秀的產品特性，更需要一個優秀的產品消費。如“累了困了喝紅牛”。
 
聚焦產品特性，點亮品牌價值。產業級品牌營銷策劃驅動“品牌差異化”再創新，優秀的產品經營，貴在深度挖掘產品的“獨特基因”，在產品的消費價值上做文章，在產品的特色經營上做文章，在“明星產品”上做文章。
 
經典案例：根據摩飛微信公眾號、上海證券研究所等綜合資訊表明，家電單品市場規模存在天花板(基本不超過200 億元)，快速迭代是小家電公司提升銷售規模的必經之路。2021年截止10月份，摩飛已推出新品 17 件，已超過去年全年推新量總數 16 件，上新產品數同比增速 25%，其銷售規模天花板顯著提升。 “九大差異化”之三——“領導氣質”：訴求領導地位；占據一個品類，搭建產業級平臺
 
訴求領導地位。優秀的產品，優秀的企業品牌，多數是“產業品牌”發展導向的，或以“規模化銷售”做大產業規模，或以“明星產品”拉升用戶的特色認知，或以“特色產品”刷新企業品牌形象。持續的領導地位，高擎的產業旗幟，創造產業級領導地位。
 
占據一個品類，搭建產業級平臺。一個優秀的品類消費，在新生的數字化技術時代，在企業的數字化轉型升級推進中，在企業的新商業策劃變革演變中，總能持續融入新零售模式策劃等商業創新，依托一個品類打通線上線下全渠道，依托一個“明星單品”貫穿產業經營，依托一個優質的品牌消費場景活化新產業品牌價值，搭建一個集用戶消費、明星產品引流、品牌化場景建設等于一體的“新產業平臺”。
 
經典案例：根據公司公告、公司官網、上海證券研究所等綜合資訊表明，新寶股份公司在“十三五”期間中國十大廚房小家電出口企業榜單中排名第二，同時包攬電熱水壺、咖啡機、吸塵器、攪拌類電器等 7 大類產品出口前十強，是國內小家電 ODM 制造廠商龍頭。其從產品設計到圖紙生 成，從樣品打造到產品驗證，從批量生產到更新換代，所有這些環節均自主進行。這一方面幫助公司沉淀了深厚的技術底蘊，另一方 面也掌握了下一代產品的定義權和定價權。 “品牌差異化建設”，是產業品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新的基礎，是產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象的“強大依托”，是數字營銷策劃激發用戶交互的“策源點”。優秀的品牌差異化，是開拓產品新消費、建立品類新賽道的“品類再定義”，是搶占一個產品特性的“屬性再定義”，是訴求產業級領導氣質的“地位再定義”，更是融入數字化技術驅動企業新商業策劃變革的“商業再定義”。融入數字化轉型升級牽引的新商業經營策劃，順應新零售模式策劃等新商業變革，品牌差異化路徑，因產品特性而興，因產業級領導氣質而美。更多方法請見《品牌定位策劃之九大差異化主流路徑（中）》。