優(yōu)秀品牌，需要建立自己的“新品牌階梯”，創(chuàng)新自己的品牌定位策劃，創(chuàng)造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值。品牌定位，始于用戶的消費(fèi)心智建設(shè)，成于品牌策劃營銷的大突破，勝于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營銷策劃創(chuàng)新，贏于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)燃下的新商業(yè)經(jīng)營，得于產(chǎn)業(yè)級數(shù)字營銷策劃助下的新品牌階梯建設(shè)。新品牌階梯，成就新商業(yè)經(jīng)營，創(chuàng)造新品牌價(jià)值。
 
用戶的心智消費(fèi)階梯相對穩(wěn)定，數(shù)字化使品牌&用戶溝通更密切，產(chǎn)業(yè)級技術(shù)重構(gòu)了用戶的“消費(fèi)價(jià)值主張”，品牌階梯跨越成為現(xiàn)實(shí)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播，點(diǎn)燃新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值。
 
“六大方法”，創(chuàng)新品牌定位策劃，建立新品牌階梯。1）“技術(shù)革新消費(fèi)體驗(yàn)”：順應(yīng)技術(shù)變革；創(chuàng)造新品類新消費(fèi)，締造新用戶新體驗(yàn)。2）“產(chǎn)品升級創(chuàng)造新價(jià)值”：推進(jìn)產(chǎn)品升級；點(diǎn)亮品牌新價(jià)值。3）“復(fù)合產(chǎn)品打破固有邊界”：高效組合產(chǎn)品，推進(jìn)復(fù)合產(chǎn)品建設(shè)；打破固有產(chǎn)品邊界，創(chuàng)造新產(chǎn)品，創(chuàng)造新認(rèn)知。4）“新場景重構(gòu)消費(fèi)認(rèn)知”：創(chuàng)造獨(dú)特場景；再造明星產(chǎn)品的獨(dú)特消費(fèi)認(rèn)知。5）“升級競爭重建新陣營”：持續(xù)提升競爭優(yōu)勢；重建消費(fèi)驅(qū)動的新產(chǎn)業(yè)品牌陣營。6）“數(shù)字化交互再造新關(guān)系”：順應(yīng)數(shù)字化交互；建立用戶新品牌體驗(yàn)，重構(gòu)新親密關(guān)系。
 
“六大方法”之一——“技術(shù)革新消費(fèi)體驗(yàn)”：順應(yīng)技術(shù)變革；創(chuàng)造新品類新消費(fèi)，締造新用戶新體驗(yàn)
 
順應(yīng)技術(shù)變革。品牌定位的革新，品牌定位策劃的大突破，有賴于創(chuàng)新性的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，得力于創(chuàng)新性的品牌營銷策劃，更源于產(chǎn)業(yè)級技術(shù)的快速突破。新技術(shù)變革，極大推動產(chǎn)品進(jìn)化，推動新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)大創(chuàng)造，如雙向酶改造就大大推動了分子酶行業(yè)的重大進(jìn)步。
 
創(chuàng)造新品類新消費(fèi)，締造新用戶新體驗(yàn)。新品類，創(chuàng)造新產(chǎn)品消費(fèi)，點(diǎn)亮新品類消費(fèi)特色，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，或以新產(chǎn)品功能解決新消費(fèi)難題，或以新場景消費(fèi)激活新消費(fèi)價(jià)值，更或以嶄新的品類經(jīng)營讓用戶經(jīng)營更有特色。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明，諾唯贊公司圍繞酶、抗原、抗體等功能性蛋白及高分子有機(jī)材料自主建立了覆蓋蛋白質(zhì)定向改造與進(jìn)化、基于單 B 細(xì)胞的高性能抗體發(fā)現(xiàn)、蛋白質(zhì)重組表達(dá)與制備、量子點(diǎn)修飾偶聯(lián)等關(guān)鍵共性技術(shù)平臺，為其新產(chǎn)品研發(fā)提供技術(shù)支持，保持市場競爭力。 “六大方法”之二——“產(chǎn)品升級創(chuàng)造新價(jià)值”：推進(jìn)產(chǎn)品升級；點(diǎn)亮品牌新價(jià)值
 
推進(jìn)產(chǎn)品升級。產(chǎn)業(yè)級品牌建設(shè)，“產(chǎn)品”是第一位的，“產(chǎn)品經(jīng)營”是第一位的，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，或以產(chǎn)品科技創(chuàng)造產(chǎn)品升級，或以“好性能”產(chǎn)品創(chuàng)造新用戶價(jià)值，如此，產(chǎn)品經(jīng)營才會更有底氣。
 
點(diǎn)亮品牌新價(jià)值。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，點(diǎn)亮的是企業(yè)品牌形象，創(chuàng)造的是產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值，或以新產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，或以數(shù)字營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)特色，或以產(chǎn)業(yè)級品牌特色點(diǎn)亮新產(chǎn)品新價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明，諾唯贊在 POCT 診斷試劑原料方面，其依托自主掌握的高性能抗體發(fā)現(xiàn)能力，形成了 1,000 余種高性能抗原、抗體等關(guān)鍵原料的技術(shù)儲備，并且可以開發(fā)關(guān)鍵原料供應(yīng)有限的稀缺檢測指標(biāo)，以及在創(chuàng)新性和實(shí)用性的基礎(chǔ)上形成新的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。抗體、抗原是公司量子點(diǎn)免疫熒光試劑、膠體金免疫層析試劑及膠乳增強(qiáng)免疫比濁試劑的關(guān)鍵原料，已實(shí)現(xiàn)部分自產(chǎn)。 “六大方法”之三——“復(fù)合產(chǎn)品打破固有邊界”：高效組合產(chǎn)品，推進(jìn)復(fù)合產(chǎn)品建設(shè)；打破固有產(chǎn)品邊界，創(chuàng)造新產(chǎn)品，創(chuàng)造新認(rèn)知
 
高效組合產(chǎn)品，推進(jìn)復(fù)合產(chǎn)品建設(shè)。優(yōu)秀的“大單品”，創(chuàng)造優(yōu)秀的“大品牌”，高效組合的產(chǎn)品，創(chuàng)造“高效的品牌組合”。復(fù)合式產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品復(fù)合價(jià)值，點(diǎn)亮復(fù)合式產(chǎn)品經(jīng)營，讓產(chǎn)品功能更有特色，讓產(chǎn)品價(jià)值更突出。
 
打破固有產(chǎn)品邊界，創(chuàng)造新產(chǎn)品，創(chuàng)造新認(rèn)知。復(fù)合式產(chǎn)品經(jīng)營，復(fù)合式產(chǎn)品特色，需要企業(yè)打破固有的產(chǎn)品邊界，在產(chǎn)品功能上多做融合，在產(chǎn)品材質(zhì)使用上多做借鑒，在產(chǎn)品消費(fèi)上多做融通，在產(chǎn)品經(jīng)營上多做突破，以新的產(chǎn)品認(rèn)知創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)大單品”。
 
品牌建設(shè)始于消費(fèi)者心智，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，數(shù)字營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值，而更重要的是，建立新品牌階梯，需要企業(yè)以技術(shù)革新創(chuàng)造新用戶消費(fèi)體驗(yàn)，以產(chǎn)品升級創(chuàng)造新消費(fèi)價(jià)值，以復(fù)合式產(chǎn)品經(jīng)營打破固有邊界，更以產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略視野建立“產(chǎn)業(yè)品牌”。更多方法請見《品牌定位策劃之建立新品牌階梯六法（下）》。