在上一篇文章《品牌定位策劃之塑造經典定位五法（上）》中，我們談到了企業塑造經典地位的方法，談到了企業以品牌戰略指引品牌營銷策劃創新的多種方式，建議企業以全渠道品牌策劃傳播彰顯歷史文化，以數字營銷策劃激活用戶的交互熱情，以新零售模式策劃等激發企業的增長潛力。融入數字化技術驅動的企業新商業策劃變革，順應數字化轉型升級助推的企業新零售策劃運營大進化，優秀企業的經典型定位，除了全面挖掘“獨特價值”，而且可以持續強調“首創精神”，持續挖掘企業品類基因，持續堅守品類價值。
 
“五大方法”，塑造經典強定位。1）“彰顯歷史文化”：挖掘企業發展史，點亮“歷史級進程”；傳承品牌歷史，展現“史詩級操作”。2）“規模訴求”：訴求規模性增長，活化“經典”；展示規模化成長，提升用戶可信度。3）“價值獨創”：展示獨特價值；創造經典產品，創造經典價值。4）“強調首創”：挖掘產品及商業首創；傳播首創特色。5）“堅守品類價值”：堅守品類經營；持續傳播品類特色。
 
“五大方法”之三——“價值獨創”：展示獨特價值；創造經典產品，創造經典價值
 
展示獨特價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀的品牌定位策劃，尤其是卓越的品牌策劃營銷，總要全面深入企業經營實際，全面洞察企業的成長基因，或基于獨特生產工藝做價值，或基于“匠心精神”放大特色，或基于“商業獨特價值”做新零售策劃運營等創新。
 
創造經典產品，創造經典價值。“經典產品”一直是企業全渠道品牌營銷策劃的關鍵一環，一直是企業全渠道品牌策劃傳播的關鍵支撐力，經典的產品，必然是優秀的產品，或是產品工藝的持續升級，或是匠心精神的深度挖掘，或是經典產品的文化傳承，如王老吉傳承的“經典涼茶文化”。
 
經典案例：根據農夫山泉官網、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，2011 年，農夫山泉推出東方樹葉，瓶身采用上圓下方的造型，取“天圓地方”之意;瓶畫采用極具民間文化特色的剪紙藝術元素，整體復古而優雅頗具設計感，獲得 2012 年 Pentawards 銀獎。2015 年，推出玻璃瓶高端 礦泉水，將生態環境以及人與自然的關系作為設計元素，獲得英國 D&AD 木鉛筆獎、2015年 Pentawards 鉑金獎等五項國際大獎。 “五大方法”之四——“強調首創”：挖掘產品及商業首創；傳播首創特色
 
挖掘產品及商業首創。“首創”，意味著企業對傳統產品及傳統消費的“新突破”，意味著其對傳統產供銷體系的革新性顛覆，更意味著對新產品經營的創新創造。
 
首創，引領產業發展謂之“首”，牽引企業經營創新謂之“創”，首創的價值，在于持續創造新產業經營的手法，在于以明星產品牽引新產品“智”造，在于以新智能終端點亮“新產品經營”。首創，延續“創新型品牌戰略”，創造“新商業價值”。
 
傳播首創特色。首創的價值，在于持續創造新商業特色，創建新商業經營的新天地，或創造多元化產品，以滿足多元化消費；或推動“智慧產品升級”，提供更多定制化功能及個性化服務；或創造新商業經營技術，點亮智能門店的智能大屏交互、智能貨架購買等。
 
經典案例：根據農夫山泉官網、新浪新聞、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，2016年起，農夫山泉連續 4 年推出生肖紀念瓶，只送不賣。這既推動了農夫山泉的品牌推廣，也讓這款限量版瓶子設計更受歡迎。2018 年，農 夫山泉又悄悄在特通渠道推出了“火車瓶”，農夫山泉的異形瓶受到了廣大網友的好評。2021 年，推出農夫山泉學生水，運動瓶蓋喚醒 20 年前的童趣。瓶身以長白山的春夏秋冬為主題，采用色彩鮮艷的“插畫風”設計，由英國著名插畫師 Brett Ryder 創作而成。 “五大方法”之五——“堅守品類價值”：堅守品類經營；持續傳播品類特色
 
堅守品類經營。企業經典型定位，堅守的是企業品牌文化，再現的是企業品牌積累，彰顯的是“品牌文化底蘊”。優秀企業的品牌策劃營銷，貴在刷新戰略性品類經營，以明星產品點亮新商業價值，以智能門店牽引新消費增長，以“經典品類”持續點亮用戶認知。
 
持續傳播品類特色。品類特色，因“經典產品”而興，因“特色產品”而盛，因“品類價值再挖掘”而魅力無窮。優秀的產品，如可口可樂的“紅色”、“弧形瓶”點亮了新產品要素，引領了新品類增長，更升級為“可樂飲料”的品類底色。
 
經典型品牌定位策劃，經典型強定位輸出，需要企業以產業級品牌戰略指引品牌營銷策劃創新，以歷史文化點燃用戶的消費熱情，以“規模化發展”牽引新商業價值再創造，更以“獨特價值”創新全渠道品牌策劃傳播。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級使企業經營更上一層樓，線上線下高度聯動的新零售模式策劃創造著“品牌價值”，高黏性交互的新零售策劃運營拉高著“消費體驗”，企業的數字營銷策劃主題越鮮明、體驗越獨特，其經典的品牌定位越突出、越具有商業價值。