品牌定位策劃之塑造經典定位五法(上)
發布時間:2022-04-08 ????點擊數:
塑造經典定位,點亮品牌定位策劃。由企業“經典價值”產生的差異化,貴在持續引領新商業價值,持續創造由品牌基因牽引的新商業經營,持續創造數字營銷策劃驅動的企業新零售模式策劃新天地。經典的價值,或由歷史文化賦能的品牌戰略來彰顯,或由“規模化訴求”牽引的新商業經營做突破,或由品牌營銷策劃推動產品的創新經營,更由全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃大進化,優秀的品牌基因,因獨特價值而激活新零售策劃運營創新,因首創精神而更具商業特色。
“五大方法”,塑造經典強定位。1)“彰顯歷史文化”:挖掘企業發展史,點亮“歷史級進程”;傳承品牌歷史,展現“史詩級操作”。2)“規模訴求”:訴求規模性增長,活化“經典”;展示規模化成長,提升用戶可信度。3)“價值獨創”:展示獨特價值;創造經典產品,創造經典價值。4)“強調首創”:挖掘產品及商業首創;傳播首創特色。5)“堅守品類價值”:堅守品類經營;持續傳播品類特色。
“五大方法”之一——“彰顯歷史文化”:挖掘企業發展史,點亮“歷史級進程”;傳承品牌歷史,展現“史詩級操作”
挖掘企業發展史,點亮“歷史級進程”。企業發展,因品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新而興,因全渠道品牌策劃傳播刷新企業歷史文化而盛,因數字營銷策劃創新而旺。優秀品牌經營創新的過程,是其點亮企業發展基因、快速推動“歷史性跨越”的過程,是其創造新用戶消費、點亮新商業經營的過程。
傳承品牌歷史,展現“史詩級操作”。優秀的品牌策劃營銷,無不以悠久的品牌歷史壯大品牌經營,無不以優秀的品牌特色點燃用戶消費,無不以強大的歷史文化創造“史詩級操作”,或以戰略性新品拉升品牌勢能,或以電商等戰略性渠道拓展擴大“品牌經營空間”。
經典案例:根據農夫山泉官網、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明,農夫山泉成立 20 周年之際,公司推出四部廣告片,以員工堅守崗位的故事,彰顯農夫山泉 20 年對水源地,對品質的堅守,從而實現品牌價值的營銷。“每一個員工的堅守,成就了農夫山泉數十年不變的品質”。宣傳片既體現了人文關懷,也塑造了2016年的生肖玻璃包裝(生肖紀念款)品牌形象。以長白山撫松廠長饒明紅的工作和 生活為例,關注水和人的故事;以“大自然的搬運工”為例,將公司與搬水工的個 人形象結合,即使是在極寒山川上,也堅持不懈努力運水給需要的人。
“五大方法”之二——“規模訴求”:訴求規模性增長,活化“經典”;展示規模化成長,提升用戶可信度
訴求規模性增長,活化“經典”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀企業的品牌定位策劃,尤其是“經典定位”的品牌策劃營銷,需要企業以新零售策劃運營點亮“經典價值”,以快速增長的產品業績點亮用戶消費,以快速放量的終端體驗讓用戶感覺更“好”。
展示規模化成長,提升用戶可信度。規模化用戶創造規模化增長,規模化產品創造“規模化效益”,優秀的產品創造著可親、可近、高信任度,創造著新用戶消費新價值尺度,更推動著企業的高增長。
經典案例:根據公司招股書、新浪新聞網、搜狐網、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明,農夫山泉通過定位“健康的水”,切入天然水賽道,打破固有的行業格局。2011年起,農夫山泉擠入TOP3;2016年以后,農夫山泉市占率連年攀升,并搶占行業老二及老三的市場份額。2020年農夫山泉市占率為 12.5%,CR3 為 26.9%,領跑行業。20多年來,其具有生命力的廣告語響遍大江南北,將農夫山泉品牌升華到新高度,既迎合了消費者對于水源純凈天然的向往與愿景,又塑造了產品健康、自然、好喝的特點。
數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀的企業品牌定位策劃,重在刷新企業產業級品牌戰略,以品牌營銷策劃創新點亮新商業經營,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,以數字營銷策劃點亮企業的經典歷史文化,以新零售策劃運營迅速做大企業規模。企業創新不休,品牌發展不止,經典定位,因企業而生,因創新發展而盛。更多方法請見《品牌定位策劃之塑造經典定位五法(下)》。
“五大方法”,塑造經典強定位。1)“彰顯歷史文化”:挖掘企業發展史,點亮“歷史級進程”;傳承品牌歷史,展現“史詩級操作”。2)“規模訴求”:訴求規模性增長,活化“經典”;展示規模化成長,提升用戶可信度。3)“價值獨創”:展示獨特價值;創造經典產品,創造經典價值。4)“強調首創”:挖掘產品及商業首創;傳播首創特色。5)“堅守品類價值”:堅守品類經營;持續傳播品類特色。
“五大方法”之一——“彰顯歷史文化”:挖掘企業發展史,點亮“歷史級進程”;傳承品牌歷史,展現“史詩級操作”
挖掘企業發展史,點亮“歷史級進程”。企業發展,因品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新而興,因全渠道品牌策劃傳播刷新企業歷史文化而盛,因數字營銷策劃創新而旺。優秀品牌經營創新的過程,是其點亮企業發展基因、快速推動“歷史性跨越”的過程,是其創造新用戶消費、點亮新商業經營的過程。
傳承品牌歷史,展現“史詩級操作”。優秀的品牌策劃營銷,無不以悠久的品牌歷史壯大品牌經營,無不以優秀的品牌特色點燃用戶消費,無不以強大的歷史文化創造“史詩級操作”,或以戰略性新品拉升品牌勢能,或以電商等戰略性渠道拓展擴大“品牌經營空間”。
經典案例:根據農夫山泉官網、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明,農夫山泉成立 20 周年之際,公司推出四部廣告片,以員工堅守崗位的故事,彰顯農夫山泉 20 年對水源地,對品質的堅守,從而實現品牌價值的營銷。“每一個員工的堅守,成就了農夫山泉數十年不變的品質”。宣傳片既體現了人文關懷,也塑造了2016年的生肖玻璃包裝(生肖紀念款)品牌形象。以長白山撫松廠長饒明紅的工作和 生活為例,關注水和人的故事;以“大自然的搬運工”為例,將公司與搬水工的個 人形象結合,即使是在極寒山川上,也堅持不懈努力運水給需要的人。

訴求規模性增長,活化“經典”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀企業的品牌定位策劃,尤其是“經典定位”的品牌策劃營銷,需要企業以新零售策劃運營點亮“經典價值”,以快速增長的產品業績點亮用戶消費,以快速放量的終端體驗讓用戶感覺更“好”。
展示規模化成長,提升用戶可信度。規模化用戶創造規模化增長,規模化產品創造“規模化效益”,優秀的產品創造著可親、可近、高信任度,創造著新用戶消費新價值尺度,更推動著企業的高增長。
經典案例:根據公司招股書、新浪新聞網、搜狐網、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明,農夫山泉通過定位“健康的水”,切入天然水賽道,打破固有的行業格局。2011年起,農夫山泉擠入TOP3;2016年以后,農夫山泉市占率連年攀升,并搶占行業老二及老三的市場份額。2020年農夫山泉市占率為 12.5%,CR3 為 26.9%,領跑行業。20多年來,其具有生命力的廣告語響遍大江南北,將農夫山泉品牌升華到新高度,既迎合了消費者對于水源純凈天然的向往與愿景,又塑造了產品健康、自然、好喝的特點。

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