品牌戰略突圍，才能創新品牌定位策劃。每個品牌都有其品牌戰略，每家企業的品牌營銷策劃都有其“路徑依賴”，隨著商業競爭日益激烈，企業競爭模式日益同質化，企業品牌戰略亟待“突圍”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，以線上線下高度聯動的新零售策劃運營為突破切入點，以全渠道品牌策劃傳播為突破驅動力，以基于“全域會員數字營銷策劃”為突破工具，品牌戰略突圍，指日可待。
 
品牌往往局限于心智困境及傳播繭房，優秀的品牌戰略經營，“突圍”才是硬道理。優秀企業依托競爭優勢，聚焦性突破，以科技賦能，以聯合致勝。
 
每個時代都有每個時代的品牌經營旋律，從傳統的“品牌設計驅動時代”到“品牌戰略時代”，再到“數字品牌策劃”時代，融入數字化技術的企業新商業策劃變革，順應數字化轉型升級驅動的新零售模式策劃等商業創新，優秀的品牌經營，才能創造新零售策劃運營新手法，點亮新商業經營策劃新天地。
 
“三大突圍路徑”，點亮品牌定位策劃，創造新品牌價值。1）“聚焦突破型”：聚焦企業自我業務優勢，點亮新商業增長；創造產業品牌，謀小勝以得大勝。2）“科技賦能型”：注重技術的力量，放大科技賦能；激活科技新能量，創造新時代新品牌。3）“聯合經營型”：聚攏商業伙伴，共創新商業經營；跨界融合，引領新產業新價值。
 
“三大突圍路徑”之一——“聚焦突破型”：聚焦企業自我業務優勢，點亮新商業增長；創造產業品牌，謀小勝以得大勝
 
聚焦企業自我業務優勢，點亮新商業增長。優秀的品牌定位策劃，始于優秀的企業品牌戰略；優秀的品牌戰略，基于企業自我優勢的發揮，基于企業資源的高度聚合。優秀的業務優勢，需要企業最大程度的聚合商業資源，最大程度的點亮用戶消費價值，最大程度的創造全渠道品牌營銷策劃，最大程度的點亮全渠道品牌策劃傳播，最大程度的放大企業品牌形象。
 
聚焦企業資源，才能創造新商業價值，才能創造新商業特色。有最優勢的企業資源，有最優秀的商業資源，才能持續創造品牌新增長，創造品牌新價值。
 
創造產業品牌，謀小勝以得大勝。優秀的企業，必定是做產業的企業，必定是謀求“產業品牌”的企業。優秀的品牌戰略，需要企業立足產業做經營，以“產業級技術”解決消費難題，以“產業級品牌戰略”聚合企業資源，以“產業級品牌策劃傳播”點亮企業勢能，更以“產業經營效率”創造企業的產業價值。
 
產業品牌的經營，重在聚焦品牌競爭優勢，創造產業品牌價值；強在刷新品牌傳播，點燃新用戶消費；勝在創造新商業特色，或以新技術定義產業新標準，或以新消費定義新品類，全面提升自己的產業地位。
 
經典案例：根據公司官網、東亞前海證券研究所等綜合資訊表明，倍輕松成立于 2000 年，專注于健康產品創新研發，2000年其攜首款眼部按摩器產品進入按摩器具行業之后，不斷擴充產品體系，分別于 2008 年、 2012 年、2013 年推出首款頭部、頸部、頭皮智能便攜按摩器，并于 2021 年成功登錄科創板上市。 “三大突圍路徑”之二——“科技賦能型”：注重技術的力量，放大科技賦能；激活科技新能量，創造新時代新品牌
 
注重技術的力量，放大科技賦能。技術驅動企業品牌增長，優秀的品牌戰略突圍，怎能少得了“技術的助力”，優秀的企業技術，創造著明星產品，創造著技術新價值，點亮著技術新特色。
 
激活科技新能量，創造新時代新品牌。科技創造明星產品，或以新工藝點亮企業產品新功能，或以匠心精神提升產品耐用度，或以專門工藝點亮產品新特色，新科技創造新產品、點亮新消費、創造新價值，更打造產業級時代品牌。
 
經典案例：根據公司官網、東亞前海證券研究所等綜合資訊表明，倍輕松產品內核源于中醫理論，深度融合古法中醫與現代科技。其以人體工學與中醫理論為指導，設計出適用于智能便攜按摩器的精密動力裝置與傳動裝置，通過氣壓、機械等技術手段實現接近人手的精準按揉效果 “三大突圍路徑”之三——“聯合經營型”：聚攏商業伙伴，共創新商業經營；跨界融合，引領新產業新價值
 
品牌突圍，關鍵在于“自主突圍”，以我為主、創新經營，融入數字化技術驅動的新時代變革，順應技術驅動的新商業經營大勢，同時，優選優質的商業伙伴，點亮新商業經營，創造新商業特色，聯合研發、聯合經營、跨界融合，定能助推品牌戰略經營，創造新品牌新價值。
 
聚攏商業伙伴，共創新商業經營。品牌突圍，不但需要個性化的品牌經營，而且需要強有力的“品牌聯合”。優秀的品牌戰略，需要聚攏優秀的商業伙伴，聚合大家優秀的資源，推進共同研發、共同設計及共同經營，融合出產品、整合出名品。
 
跨界融合，引領新產業新價值。跨界融合，融合的是產品經營理念，創造的是產品經營特色，點亮的是“產業經營新價值”。跨界產品，如“故宮口紅”等大受歡迎，一方面是國潮風的興盛，另一方面是“故宮風+化妝品”跨界融合的碩果。
 
面對激烈的市場競爭，面對產品同質化、營銷同質化、渠道同質化等“同質化競爭”，優秀的產品經營及品牌定位策劃，貴在刷新品牌戰略經營思念，聚合產業內外優勢資源，以產業級品牌營銷策劃牽引品牌經營，以全渠道品牌策劃傳播刷新產業品牌形象，以數字營銷策劃提升用戶的消費體驗，更以新零售模式策劃等商業革新創造戰略性品牌價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大創新，品牌戰略的突圍，強在聚焦自我業務優勢做增長，勝在以技術驅動產品研發及產業品牌經營，贏在“聯合經營”創造新產業品牌特色。同質化，不可怕；激烈競爭，不可怕，創新突圍，是正解！