在上一篇文章《品牌定位策劃之產品經營九大思維（中）》中，我們談到了企業品牌營銷策劃創新的重點，建議企業以產業級品牌戰略指引企業品牌策劃營銷，以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象，以數字營銷策劃激活用戶的新商業交互。優秀的產品經營，貴在更新品牌策劃思路，點亮明星產品，更新產品系統思維，創造出“特色思維”。
 
“九大方法”，點亮產品經營，刷新品牌定位策劃。1）“價值思維”：衡量產品價值，點亮產品消費；創造產品的商業價值，放大產品的商業價值。2）“痛點思維”：洞察用戶需求，解決用戶痛點；放大用戶價值，延長用戶消費周期。3）“系統思維”：專注企業競爭優勢；創新產品定位，點亮產品新消費。4）“特色思維”：突出產品特色，凸顯產品差異；創造新品類認知，搶占“特色產品心智”。5）“場景思維”：融入產品消費場景，提升產品消費體驗；打造優勢消費場景，激發用戶情緒。6）“極致思維”：強調產品品質，持續提升產品調節價值；創造極致認知價值，提升產品交易速度。7）“IP思維”：一個產品，一個產品品牌IP；聚合產品流量，激活品牌人格。8）“口碑思維”：注重用戶評價，放大用戶反饋；持續點亮用戶口碑。9）“互聯網思維”：創新互聯網經營，點亮科技賦能；搭建新產品經營平臺，推進新產品高效交互。
 
“九大方法”之四——“特色思維”：突出產品特色，凸顯產品差異；創造新品類認知，搶占“特色產品心智”
 
突出產品特色，凸顯產品差異。優秀的產品經營，“產品特色”是基礎，“持續鍛造產品優勢”是關鍵。優秀的產品經營，優秀的產品打造，或以優秀的產品原料基地強化“精益制造”，或以經典歷史塑造“經典基因”，更或以科技賦能產品外型，創造新產品&新特色。
 
創造新品類認知，搶占“特色產品心智”。創造新品類認知，就要深度挖掘新品類的消費特性，深度挖掘新品類的消費價值，讓新產品有自己的“亮點”，如“顧家1號墊”的迅猛打造。
 
經典案例：根據億翰智庫、公司官網等綜合資訊表明，顧家家居公司仿效小米的極致性價比路線，走薄利多銷的路子，其在2015年推出了僅售2999元的顧家 1 號墊，價格相比于同類產品大幅度降低。顧家1號墊推出后，市場反響良好，銷量和銷售額均取得大幅度成長。2015年，顧家家居公司的床墊業務營業額突破4億元，同比增長53.90%。 “九大方法”之五——“場景思維”：融入產品消費場景，提升產品消費體驗；打造優勢消費場景，激發用戶情緒
 
融入產品消費場景，提升產品消費體驗。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新產品認知，優秀的產品經營，總能融入“用戶消費”，融入產品消費場景，或以產品價值融入用戶使用之中，或將產品功能串聯起來，全力提升產品消費體驗。
 
打造優勢消費場景，激發用戶情緒。優秀的品牌，總會有優秀的場景，優秀的場景，需要優秀的品牌定位策劃。產品的優勢消費場景，或在于創造性的發掘“品牌主題活動”，或在于點亮個性用戶主導的“新消費互動”，更或在于刷新獨特的產品感觸，讓用戶感覺更爽。
 
經典案例：根據億翰智庫等綜合資訊表明，在2021年的“816 全民顧家日”中，顧家家居公司邀請到李佳琦與“甜歌王后”張韶涵，利用最近幾年大火的直播帶貨的方式，向消費者推介打造向往生活必備的顧家時尚單品，推動“全民顧家日”的業績再創新高。2021年，顧家家居的“全民顧家日”錄得40.56 億元，同比增長52.2%。 “九大方法”之六——“極致思維”：強調產品品質，持續提升產品調節價值；創造極致認知價值，提升產品交易速度
 
強調產品品質，持續提升產品調節價值。極致的產品，創造極致的價值，產生極致的特色。其優秀之處，在于全面挖掘產品品質，持續刷新產品特色，以優秀的原料創造新產品價值，以優秀的產品功能創造新產品特色，讓產品使用范圍更廣泛，讓用戶消費更愉悅。
 
創造極致認知價值，提升產品交易速度。極致的產品經營，創造極致的產品認知，點亮極致的用戶價值認同。優秀產品的價值，在于其可以持續提升用戶的消費價值，或以新功能讓用戶更舒服，或以新交互讓用戶更愉悅，如此，用戶復購自然增加。
 
產品經營的價值，在于可以挖掘用戶的消費價值，持續創造產業級品牌戰略影響力，持續創新產業級品牌策劃傳播，優秀的產品，旨在以“產品消費”拉升產品特色，以“痛點思維”提高產品的實效性，以數字營銷策劃激活產品的新場景新體驗。更多方法請見《品牌定位策劃之產品經營九大思維（下）》。