避免貨品化，創新品牌定位策劃，創造品牌新價值。國內商品越多越多，產品同質化越來越突出，產品是多的，而產品的同質化程度也越來越高，“商品貨品化”態勢越來越明顯。沒有產業級品牌戰略指引，沒有創新的產業品牌營銷策劃創新，沒有產業級品牌策劃傳播點燃品牌形象，企業的產品創新無從談起，企業的產品突破無從談起。順應數字化浪潮，破解“貨品化”態勢，點亮數字營銷策劃新天地，企業產品經營，企業品牌策劃營銷，方有新天地。
 
品牌不能淪為“無牌”，產品不能成為“貨品”，優秀的品牌總能避免“貨品化”趨勢。優秀的產品，往往會突破新產品經營價值，持續放大新產品特色，持續讓產品更有創新性，更有差異化，更有價值感。
 
“五大方法”，避免貨品化。1）“放大產品差異”：挖掘產品特質，做出產品不同；放大產品差異，創造消費不同。2）“創造品牌化認知”：創造新產品新品牌認知；刷新品牌形象。3）“點亮品牌名稱”：新名稱，新認知。4）“開創新品類”：挖掘新消費，開創新品類；代言新品類新趨勢。5）“品牌再定位”：修訂品牌定位；定位品牌，再造新占位。
 
“五大方法”之一——“放大產品差異”：挖掘產品特質，做出產品不同；放大產品差異，創造消費不同
 
挖掘產品特質，做出產品不同。優秀的產品品牌定位策劃，必依托于其優秀的特質，必有其優秀的產品價值。產品特質，即是產品的特色之處，是產品的優秀之處，或是正宗的產品，或是經典的產品工藝，或是傳承多年的匠心精神，“特質”卓越，產品自然不同。
 
放大產品差異，創造消費不同。無論多么優秀的產品，總要是用來消費的，工業品用來生產，消費品用于日常消費，產品差異化有多明顯，產品價值就有多強，產品的特色就有多突出。產業級品牌戰略指引下，企業的產業品牌營銷策劃創新不斷，企業的產業級品牌策劃傳播如火如荼，企業的數字營銷策劃大行其道，優秀產品，創造優秀的消費價值，讓產品更有特色，更吸引人。
 
經典案例：根據招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明，基于自主可控的關鍵共性技術平臺，諾唯贊公司可以快速、高效、規模化地進行產品開發。其圍繞酶、抗原、抗體等功能性蛋白及高分子有機材料自主建立了覆蓋蛋白質定向改造與進化、基于單 B 細胞的高性能抗體發現、蛋白質重組表達與制備、量子點修飾偶聯等關鍵共性技術平臺，為其新產品研發提供技術支持，保持市場競爭力。 “五大方法”之二——“創造品牌化認知”：創造新產品新品牌認知；刷新品牌形象
 
創造新產品新品牌認知。優秀的產品，是避免產品“貨品化”的一大價值，是讓產品更突出的一大利器，優秀的產品創造優秀的認知，優秀的產品創造優秀的消費價值，新產品創造新消費認知，品牌更因新產品具有突破性。
 
刷新品牌形象。優秀的品牌形象，可以讓產品脫穎而出，可以讓產品避免“貨品化”，讓產品更有價值。優秀的品牌形象，創造優秀的品牌價值，更讓人創造優秀的產品特色。品牌形象，讓產品溢價更高，讓產品的“品牌感”更強。
 
經典案例：根據招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明，諾唯贊始終保持高研發投入，截至 2021 年 6 月 30 日，其已經擁有酶、抗原和抗體關鍵原材料及生物試劑的研發和生產技術50項專利。 “五大方法”之三——“點亮品牌名稱”：新名稱，新認知
 
新名稱，新認知。不一樣的品牌名稱，不一樣的品牌特色，創造不一樣的品牌價值，讓品牌更有新穎感。優秀的品牌名稱，帶來了卓越的品牌價值，也帶來了不一樣的產品認知。如“六個核桃”，鮮明的占有了用戶的消費心智，啟迪了用戶的“補腦需求”。
 
優秀的品牌名，是企業最大的品牌資產，是企業最大的品牌價值所在。優秀的產品，要脫離“貨品化”的厄運，就要持續點亮產品消費價值，持續放大品牌特色，通過品牌名點亮產品特色，通過品牌價值讓產品更有價值感，無形中也抬升了產品特色。
 
“產品貨品化”態勢是明顯的，企業要想擺脫“貨品化”態勢，需要其具有更優秀的產業品牌戰略，以產業級品牌營銷策劃搶占產業發展高地，以產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數字營銷策劃激發用戶的高交互，全面點亮產品差異化，全面創造新產品新商業價值。更多方法請見《品牌定位策劃之避免貨品化五法（下）》。