切割性定位，創(chuàng)新品牌定位策劃手法，創(chuàng)造品牌價值新空間。“切割性品牌定位”，創(chuàng)造切割性品牌價值，締造品牌性品牌特色，優(yōu)秀的企業(yè)往往會以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮用戶價值，更以數(shù)字營銷策劃激活品牌&用戶的關(guān)系。以“切割”創(chuàng)造新品牌定位，以“切割”創(chuàng)造品牌新價值。
 
“三大方法”，推進強品牌切割，創(chuàng)新品牌定位策劃。1）“切割消費心智”：更新用戶心智，點亮用戶價值；創(chuàng)造消費特色，刷新用戶消費。2）“切割區(qū)域市場”：切割區(qū)域用戶，點亮區(qū)域市場；重劃區(qū)域新疆界，讓區(qū)域更有價值。3）“切割消費場景”：創(chuàng)造獨特的品牌場景；占據(jù)品牌化場景認知。
 
“三大方法”之一——“切割消費心智”：更新用戶心智，點亮用戶價值；創(chuàng)造消費特色，刷新用戶消費
 
更新用戶心智，點亮用戶價值。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，數(shù)字營銷策劃激活用戶新消費心智，創(chuàng)造新用戶消費價值。優(yōu)秀的品牌策劃營銷，必然是以“用戶心智點亮”牽引的品牌營銷，必然是點亮用戶價值的品牌營銷。
 
創(chuàng)造消費特色，刷新用戶消費。新用戶，創(chuàng)造新消費價值；新價值，點亮用戶新消費。優(yōu)秀的用戶消費，創(chuàng)造用戶消費特色，點亮用戶消費價值，持續(xù)創(chuàng)造新用戶經(jīng)營，刷新品牌定位策劃。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)泰坦科技招股書、中信建投等綜合資訊表明，上海泰坦科技股份有限公司成立于2007年10月，致力于成為科學服務(wù)領(lǐng)域的變革者，助力企業(yè)創(chuàng)新升級。其通過自主研發(fā)、品牌運營、品牌代理、集成打包服務(wù)等方式為生物醫(yī)藥、新材料、新能源、化工化學、精細化工、食品日化、分析檢測等領(lǐng)域的實驗室提供全方位的綜合服務(wù)，覆蓋客戶的研發(fā)準備、研發(fā)過程、研發(fā)后期、生產(chǎn)質(zhì)控等各個階段，提供“一站式”有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。 “三大方法”之二——“切割區(qū)域市場”：切割區(qū)域用戶，點亮區(qū)域市場；重劃區(qū)域新疆界，讓區(qū)域更有價值
 
切割區(qū)域用戶，點亮區(qū)域市場。中國市場具有“縱深性”，一二線城市引領(lǐng)著國內(nèi)消費潮流，創(chuàng)造著用戶的消費價值；三四線城市擁有廣大的市場，創(chuàng)造著新商業(yè)特色，孕育著新商業(yè)經(jīng)營底蘊。區(qū)域市場經(jīng)營，創(chuàng)造著用戶的消費價值認同，推動著區(qū)域市場“強開發(fā)”。
 
重劃區(qū)域新疆界，讓區(qū)域更有價值。區(qū)域市場經(jīng)營，刷新用戶感知是必要的，點亮用戶經(jīng)營價值是必要的，創(chuàng)造用戶的“新細分市場”更是重要的。優(yōu)秀的區(qū)域市場，點亮著用戶價值，創(chuàng)造著用戶的新感知。
 
“三大方法”之三——“切割消費場景”：創(chuàng)造獨特的品牌場景；占據(jù)品牌化場景認知
 
創(chuàng)造獨特的品牌場景。每個品牌都有自己的獨特消費場景，每個產(chǎn)品都有自己的絕佳消費價值，如王老吉點亮了“怕上火”的消費場景，如六個核桃點亮了“經(jīng)常用腦”的消費場景。每一次獨特場景的點亮，每一次獨特品牌場景的強化，都是品牌化消費的一次“點亮”。
 
占據(jù)品牌化場景認知。品牌化的消費場景，品牌化的消費認知，品牌化的消費 認同，點亮著品牌基因，創(chuàng)造著品牌價值，品牌策劃營銷越獨特，應(yīng)用的特價、拼團等促銷形式越多樣，其品牌價值越具有“場景感”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)泰坦科技招股書、中信建投等綜合資訊表明，泰坦科技公司通過自主設(shè)計、開發(fā)并獨立運營一站式科學服務(wù)平臺“探索平臺(www.tansoole.com)，為客戶提供專業(yè)檢索技術(shù)組合、便捷電商采購、科研云服務(wù)等，平臺含自主品牌產(chǎn)品在內(nèi)SKU超過50萬，客戶自主下單率超過53%，客戶對平臺的平均訪問時長 和每次平均訪問頁面數(shù)量穩(wěn)步提升，有效提高了國內(nèi)科研行業(yè)的服務(wù)效率。 優(yōu)秀的品牌切割，創(chuàng)造著優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌價值，點亮著產(chǎn)業(yè)級品牌特色。“切割”是一次動作，是一次以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃的關(guān)鍵行動，是一次以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的優(yōu)秀舉措，更是一次數(shù)字營銷策劃激發(fā)的新商業(yè)價值認同。切割性品牌定位策劃，源于消費心智的“細分搶占”，贏于區(qū)域市場的“細分占據(jù)”，勝在“消費場景”的獨特占有。