創新便利化經營，打造便利化品牌。便利化品牌，不但包括便利店的經營形態，而且包括注重便利服務的各類品牌。便利化品牌，以便利類商品銷售及便利類服務為重點，全面強調便利化品牌營銷策劃，全面創造便利化品牌戰略，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字品牌營銷策劃激活“新便利價值”。
 
便利品牌，提供便利服務，創造便利價值，推動“便利化商業”。“三大方法”，打造便利化品牌。1）“簡化用戶購買”：簡化用戶決策；推動用戶便捷化購買。2）“提升品牌忠誠度”：提升品牌知名度；培育品牌消費認知，強化用戶忠誠。3）“創造便利品牌價值”：刷新品牌價值；讓體驗更便利。
 
“簡化用戶購買”：簡化用戶決策；推動用戶便捷化購買
 
簡化用戶決策。便利化品牌，以“快”取勝，以“迅猛有力”的便利化銷售經營商品，以寬且淺、不多的SKU組合簡化用戶決策，以“強組合SKU效應”推進用戶的快速決策，以強產品組合簡化用戶決策，以強產品價值點亮產品特色，讓用戶決策更快。
 
推動用戶便捷化購買。用戶的便捷化購買，創造了用戶強價值，或以“明星產品”直接滿足用戶需求，或以“季節性商品組合”點亮全渠道品牌營銷策劃，更或以“便利化商品組合”創造商品新價值。用戶購買越便捷，其決策速度越快。
 
經典案例：根據各公司官網、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，目前紅旗連鎖公司在成都大市內的競爭對手主要來自舞東方等定位相似的本土便利店，以及以日本三家知名便利品牌為代表的外資便利店。面對日益激烈的競爭格局，紅旗連鎖提前布點，覆蓋城市的黃金地段或預計具有良好發展潛力的商圈、社區商業中心、交通樞紐，已建立較高進入壁壘。密集的門店網絡有助于其在營 銷推廣、倉儲物流等方面產生良好的協同效應，從而降低公司的經營成本。 “提升品牌忠誠度”：提升品牌知名度；培育品牌消費認知，強化用戶忠誠
 
提升品牌知名度。強大的品牌忠誠度，點亮的是品牌價值，創造的是品牌經營特色，革新的是品牌價值度。品牌知名度越高，其對產品的背書越大，對用戶的快速購買越直接，越能激發用戶快速購買。
 
培育品牌消費認知，強化用戶忠誠。品牌對產品消費有認知，對產品購買有認知，對產品的特色有關注，其下單速度越快，對“品牌化消費”認知度越高，對“用戶忠誠度”認知越高，其“便利性”的品牌戰略越容易施展，“便利性”品牌策劃傳播越給力。
 
“創造便利品牌價值”：刷新品牌價值；讓體驗更便利
 
刷新品牌價值。“便利性”的品牌價值，因“知名產品”更有特色，因“產品價值”而更有價值感，因“豐富產品”而更有特色感。如便利店商品購買中，大眾對于“涼茶類產品”，見到王老吉的購買機率，無疑會更大一些，這就是品牌的力量。
 
讓體驗更便利。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激發企業新消費特色，便利化的消費體驗，在于及時解決用戶的“急需”及“即需”，以適配商品解決急需，以在店商品解決“即需”，商品組合越給力，便利品牌越有價值，體驗越順暢。
 
經典案例：根據《封面新聞》、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，由紅旗連鎖公司自主研發的紅旗云大數據平臺于 2017 年 6 月正式啟動，將門店、總部、配送實時聯網，平臺可以實時顯示會員人數、進店人數、客單價、當天配送中心訂單數等多 維度數據。同時其對消費行為進行更精準的分析，從而更好的進行門店管理與商品結構優化。譬如，紅旗連鎖 2017 年有 22000 多個單品，通過數據分析淘汰了 7000 多個。 便利化品牌打造，贏在明星產品的品牌戰略喚醒用戶記憶、滿足“便利化消費”，強在以品牌營銷策劃“簡化用戶購買”，勝在以全渠道品牌策劃傳播“提升品牌忠誠度”，活在以數字品牌營銷策劃“創造便利品牌價值”。融入數字化新商業，點亮“便利化消費”，便利化品牌經營，便能更上一層樓。