在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之品牌強(qiáng)力突破五法（上）》中，我們談到了品牌強(qiáng)力突破的重要價(jià)值，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略塑造“強(qiáng)品牌價(jià)值”，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃激活用戶的全渠道聯(lián)動(dòng)。更重要的，數(shù)字化新商業(yè)浪潮如火如荼，品牌強(qiáng)力突破，需要更多依賴優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)，需要刷新品牌高價(jià)值故事，需要更好的傳遞品牌“新能量”。
 
“五大方法”，助力品牌強(qiáng)突破，創(chuàng)新品牌切割。1）“強(qiáng)價(jià)值”：有特色，有價(jià)值，大未來；做出不同，做出價(jià)值感。2）“刷形象”：新形象，新吸引力；新形象，新感知。3）“做體驗(yàn)”：創(chuàng)建獨(dú)特儀式；創(chuàng)造獨(dú)特品牌感知。4）“講故事”：挖掘品牌歷史，點(diǎn)亮品牌故事；活化品牌認(rèn)知。5）“傳能量”：激活品牌能量；激發(fā)現(xiàn)象級(jí)交互，正能量、大品牌。
 
“五大方法”之三——“做體驗(yàn)”：創(chuàng)建獨(dú)特儀式；創(chuàng)造獨(dú)特品牌感知
 
創(chuàng)建獨(dú)特儀式。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播牽引企業(yè)大突破，獨(dú)特的品牌儀式，點(diǎn)亮的不僅是“高價(jià)值品牌”，而且刷新的是“明星產(chǎn)品”。如奧利奧餅干吃之前，舔一舔、泡一泡，啟發(fā)的是動(dòng)作，點(diǎn)亮的是品牌，而烘托的，更是輕松的氛圍。
 
創(chuàng)造獨(dú)特品牌感知。“優(yōu)秀的品牌感知”始于強(qiáng)大的生活樂趣，強(qiáng)于強(qiáng)大的用戶底色，勝于獨(dú)特的品牌體驗(yàn)。品牌體驗(yàn)，或是基于優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)定，或是基于強(qiáng)大的品牌文化，更或是基于用戶的“定制化體驗(yàn)”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、東亞前海證券研究所等綜合資訊表明，君亭酒店積極把握中高端精選酒店行業(yè)“服務(wù)至上”的關(guān)鍵特征，形成了“產(chǎn)品精選、文化精選及服務(wù)內(nèi)容精選”的君亭式服務(wù)體系創(chuàng)新。君亭由中高端品牌運(yùn)營起家，積累更加豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在其服務(wù)流程中細(xì)致入微。例如:針對(duì)女性顧客提供暖寶寶與紅糖姜茶;酒店大堂設(shè)自助歡迎茶點(diǎn)，營造賓至如歸的氛圍;為錯(cuò)過早餐的客人提供免費(fèi)延時(shí)簡(jiǎn)餐，在服務(wù)中彰顯人性化;為路面停車客人提供汽車遮陽板。通過差異化的細(xì)膩體貼服務(wù)，君亭酒店提升客戶入住的附加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)良好的消費(fèi)體驗(yàn)，有利于形成客戶粘性。 “五大方法”之四——“講故事”：挖掘品牌歷史，點(diǎn)亮品牌故事；活化品牌認(rèn)知
 
挖掘品牌歷史，點(diǎn)亮品牌故事。無品牌不故事，無故事不經(jīng)典。所有優(yōu)秀的品牌，都有自己的“品牌故事”，強(qiáng)大的品牌故事，讓品牌更有“穿透力”，讓品牌更有價(jià)值感。其或以“品牌起源”為核心，烘托品牌強(qiáng)經(jīng)典歷史；或以“強(qiáng)品牌特質(zhì)”為基底，創(chuàng)造新品牌傳奇。如奢侈品品牌的故事，多數(shù)與創(chuàng)始人、經(jīng)典工藝、奢侈原料等密切相關(guān)。
 
活化品牌認(rèn)知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激活品牌的“消費(fèi)認(rèn)知”，新品牌經(jīng)營，創(chuàng)造的品牌新認(rèn)知，點(diǎn)亮的是，品牌新價(jià)值，優(yōu)秀的品牌大突破，以新故事創(chuàng)造新認(rèn)知，以新價(jià)值點(diǎn)亮“新品牌形象”。如農(nóng)夫山泉以“尋找全國水源地”為契機(jī)，展示優(yōu)質(zhì)水源地，點(diǎn)亮產(chǎn)品高品質(zhì)，更讓員工“為用戶奉獻(xiàn)”的精神熠熠生輝。
 
“五大方法”之五——“傳能量”：激活品牌能量；激發(fā)現(xiàn)象級(jí)交互，正能量、大品牌
 
激活品牌能量。品牌的強(qiáng)力突破，品牌的強(qiáng)力切割，要求品牌擁有更強(qiáng)的影響力，或以“品牌特質(zhì)”為切入點(diǎn)，以“品牌強(qiáng)切割”創(chuàng)造品牌價(jià)值；或以“明星產(chǎn)品”創(chuàng)造品牌大不同，激活大品牌能量；更或以“獨(dú)特場(chǎng)景”激活用戶大消費(fèi)，讓用戶感受到品牌的“強(qiáng)價(jià)值”。如王老吉“怕上火  喝王老吉”之于國內(nèi)涼茶飲料。
 
激發(fā)現(xiàn)象級(jí)交互，正能量、大品牌。現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)交互，點(diǎn)亮現(xiàn)象級(jí)品牌。國內(nèi)的品牌經(jīng)營，因“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”而有活力，而產(chǎn)生更多交互，如鴻星爾克因“鄭州水災(zāi)捐款事件”而倍受用戶追捧，產(chǎn)品及直播間聲名鵲起；因“明星級(jí)產(chǎn)品”而更有魅力，如“六個(gè)核桃”點(diǎn)燃了植物蛋白飲料的新消費(fèi)熱情，植入了“經(jīng)常用腦”的消費(fèi)場(chǎng)景。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東亞前海證券研究所等綜合資訊表明，君亭酒店在酒店行業(yè)創(chuàng)新性地提出了“BAS”精選服務(wù)模式，“BAS”即Bed(住宿)、Art(文化藝術(shù))和 Service(服務(wù))。意思是在提供高品質(zhì)客房這一核心住宿服務(wù)前提下，在客房、公共空間均融入了鮮明的文化藝術(shù)主題元素，并為客人提供專屬設(shè)計(jì)的貼心衍生服務(wù)。
在住宿方面，其提供了良好的硬件設(shè)施，為客戶提供舒適體面的入 住體驗(yàn)。根據(jù)招股說明書強(qiáng)調(diào)，在產(chǎn)品方面酒店設(shè)施選用具有較高品質(zhì)和檔次的硬件產(chǎn)品。例如君亭酒店主要選取“金可兒”床墊、“科勒”衛(wèi)浴和“康乃馨”棉織品等超過現(xiàn)酒店檔次的配套設(shè)施，因此在入住舒適度和消費(fèi)體驗(yàn)方面超過同定位的其他品牌。另外，部分酒店還提供豪華健身房、 泳池、會(huì)議室等場(chǎng)地。 品牌的強(qiáng)力突破，得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營銷策劃價(jià)值創(chuàng)新，得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新的品牌形象，得益于數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造的“新用戶體驗(yàn)”，更得益于數(shù)字營銷策劃助力的“強(qiáng)故事傳播”。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)浪潮，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌新能量，激活現(xiàn)象級(jí)品牌大傳播，品牌強(qiáng)力突破，定有大看點(diǎn)&大未來！