新消費品牌策劃之放大品牌經營視野
發布時間:2023-08-27 ????點擊數:
放大品牌經營視野,點亮新消費品牌策劃。新消費企業的經營,重在刷新產業級品牌戰略,放眼世界產業鏈創新全渠道品牌營銷策劃,落地國家產業行動點亮全渠道品牌策劃傳播,肩負社會使命革新企業的社會價值。升級數字化技術,創新數字品牌營銷策劃,超級社會公眾期待,點亮品牌戰略行動,有此,新消費品牌經營,必有大未來!
大視野,成就大品牌。1)“正位”世界產業鏈:融入全球化,打準自己的“產業鏈地位”;更新品牌化經營要素,拉升企業的產業價值。2)“落地國家產業行動”:秉持國家及產業戰略,順勢而為;落地產業行動,滲入產業品牌營銷舉措。3)“肩負社會使命”:超越社會公眾期待,肩負企業的社會職能;擔當新消費新品牌使命,革新企業社會價值。
“正位”世界產業鏈:融入全球化,打準自己的“產業鏈地位”;更新品牌化經營要素,拉升企業的產業價值
融入全球化,打準自己的“產業鏈地位”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌策劃傳播點亮新消費企業價值,優秀的新消費企業,“全球化經營”是其必由之路,站在“全球產業經營”的角度,挖掘企業的產業競爭優勢,打造自己的產業鏈價值,以此,創新企業的“全球化視野”。
更新品牌化經營要素,拉升企業的產業價值。新消費企業,旨在以“品牌化”點亮用戶消費價值,以“產業鏈經營”活化企業優勢資源能力,更以“品牌化 集聚產品資源,點亮“經典產品”,創造“多品類協同”,更新“強品類價值”。有優勢品類,有優秀產品,則有“品牌化”大機會,創造品牌經營大視野。
經典案例:根據Eurmonitor、華創證券等綜合資訊表明,海爾自 2011 年起陸續兼并收購三洋白電、GEA、FPA、Candy 等海外優質資產,完成全球品牌的搶占收購,并充分發揮與各地品牌的協同效應。以 GEA 為例,雙方基于產品結構、市場區域差異性,通過各類協同實現了冰洗廚電優勢互補,GEA 北美市占率穩步提升。
“落地國家產業行動”:秉持國家及產業戰略,順勢而為;落地產業行動,滲入產業品牌營銷舉措
秉持國家及產業戰略,順勢而為。國家戰略是企業品牌戰略的最大背書,產業經營是企業品牌經營的最大依靠,優秀的新消費企業,要想取得強大的品牌戰略,必要順應國家及產業的發展戰略,尋找品牌戰略升級的新方向,點亮品牌經營的大路徑,推進新消費品牌的品質升級及高價值再造。
落地產業行動,滲入產業品牌營銷舉措。有強產業行動,有強品牌形象;有強品牌舉措,有強品牌價值。卓越的新消費企業,或以“現象級產品”提升產業品牌知名度,或以“智能產品”賦能品牌新價值,更或以“價值升級行動”拉升品牌價值感,如品質升級行動、行業標準升級行動等。
“肩負社會使命”:超越社會公眾期待,肩負企業的社會職能;擔當新消費新品牌使命,革新企業社會價值
超越社會公眾期待,肩負企業的社會職能。對于新消費企業而言,關注新社會公眾的訴求,滿足社會公眾的大期待,是新消費企業的“絕佳品牌首選”。瞄準高品質用戶,提供高價值產品,刷新社會品牌強體驗,點亮社會公平、正直等優秀價值觀,品牌經營,定有大亮點&大成就。
擔當新消費新品牌使命,革新企業社會價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活新消費新市場,新消費企業的創造,在于以“新產品”點亮新消費價值,以“新品牌”點亮新生代的消費場景,以“新使命”激活新社會新價值。拓展新消費市場,點亮新社會價值,則新產業品牌經營,必有大創造。
經典案例:根據wind、海爾官網、華創證券等綜合資訊表明,2020年海爾發布全球首個場景品牌“三翼鳥”,以用戶場景需求為中心,不僅提供家電產品,還為用戶提供廚房、客廳、浴室、臥室等全屋場景解決方案,構建起以食聯網為代表的智慧家庭生態圈,持續打造生態場景價值,完成從銷售單品到銷售場景的轉型。
品牌經營視野,因新消費企業的品牌特質不同而不同,因產業級品牌戰略指引的全渠道品牌營銷策劃創新而更有價值,因落地國家產業行動的產業品牌策劃傳播而更有動力,因數字品牌營銷策劃助力的“社會使命”而更有特色。升級數字化技術,融入全球化產業鏈,順應國家產業經營大勢,超越社會公眾期待,肩負社會使命,如此,新消費品牌的經營視野,定有大拓寬;新消費品牌 的創新經營,必有大突破!
大視野,成就大品牌。1)“正位”世界產業鏈:融入全球化,打準自己的“產業鏈地位”;更新品牌化經營要素,拉升企業的產業價值。2)“落地國家產業行動”:秉持國家及產業戰略,順勢而為;落地產業行動,滲入產業品牌營銷舉措。3)“肩負社會使命”:超越社會公眾期待,肩負企業的社會職能;擔當新消費新品牌使命,革新企業社會價值。
“正位”世界產業鏈:融入全球化,打準自己的“產業鏈地位”;更新品牌化經營要素,拉升企業的產業價值
融入全球化,打準自己的“產業鏈地位”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌策劃傳播點亮新消費企業價值,優秀的新消費企業,“全球化經營”是其必由之路,站在“全球產業經營”的角度,挖掘企業的產業競爭優勢,打造自己的產業鏈價值,以此,創新企業的“全球化視野”。
更新品牌化經營要素,拉升企業的產業價值。新消費企業,旨在以“品牌化”點亮用戶消費價值,以“產業鏈經營”活化企業優勢資源能力,更以“品牌化 集聚產品資源,點亮“經典產品”,創造“多品類協同”,更新“強品類價值”。有優勢品類,有優秀產品,則有“品牌化”大機會,創造品牌經營大視野。
經典案例:根據Eurmonitor、華創證券等綜合資訊表明,海爾自 2011 年起陸續兼并收購三洋白電、GEA、FPA、Candy 等海外優質資產,完成全球品牌的搶占收購,并充分發揮與各地品牌的協同效應。以 GEA 為例,雙方基于產品結構、市場區域差異性,通過各類協同實現了冰洗廚電優勢互補,GEA 北美市占率穩步提升。

秉持國家及產業戰略,順勢而為。國家戰略是企業品牌戰略的最大背書,產業經營是企業品牌經營的最大依靠,優秀的新消費企業,要想取得強大的品牌戰略,必要順應國家及產業的發展戰略,尋找品牌戰略升級的新方向,點亮品牌經營的大路徑,推進新消費品牌的品質升級及高價值再造。
落地產業行動,滲入產業品牌營銷舉措。有強產業行動,有強品牌形象;有強品牌舉措,有強品牌價值。卓越的新消費企業,或以“現象級產品”提升產業品牌知名度,或以“智能產品”賦能品牌新價值,更或以“價值升級行動”拉升品牌價值感,如品質升級行動、行業標準升級行動等。
“肩負社會使命”:超越社會公眾期待,肩負企業的社會職能;擔當新消費新品牌使命,革新企業社會價值
超越社會公眾期待,肩負企業的社會職能。對于新消費企業而言,關注新社會公眾的訴求,滿足社會公眾的大期待,是新消費企業的“絕佳品牌首選”。瞄準高品質用戶,提供高價值產品,刷新社會品牌強體驗,點亮社會公平、正直等優秀價值觀,品牌經營,定有大亮點&大成就。
擔當新消費新品牌使命,革新企業社會價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活新消費新市場,新消費企業的創造,在于以“新產品”點亮新消費價值,以“新品牌”點亮新生代的消費場景,以“新使命”激活新社會新價值。拓展新消費市場,點亮新社會價值,則新產業品牌經營,必有大創造。
經典案例:根據wind、海爾官網、華創證券等綜合資訊表明,2020年海爾發布全球首個場景品牌“三翼鳥”,以用戶場景需求為中心,不僅提供家電產品,還為用戶提供廚房、客廳、浴室、臥室等全屋場景解決方案,構建起以食聯網為代表的智慧家庭生態圈,持續打造生態場景價值,完成從銷售單品到銷售場景的轉型。

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