在上一篇文章《新消費品牌策劃之五大經營利器（上）》中，我們談到了新消費企業的經營創新，建議企業以產業級品牌戰略創造“用戶經營新價值”，以產業級品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情，以產業級品牌策劃傳播刷新“卓越品牌形象”，更重要的是，升級數字化技術，創新數字品牌營銷策劃活動，依托于企業競爭優勢做突破，強化供應鏈支撐做經營，如此，新消費品牌策劃，必有大成就！
 
“五大經營利器”，打造新消費品牌。1）“強大的用戶經營”：聚合粉絲力量，點亮高價值用戶經營；全渠道會員運營，強品牌社群管控。2）“卓越的品牌形象”：新品牌打法，忠誠第一，知名度第二；新生代形象，新生代品牌。3）“極致且優秀的產品”：極致產品，極致創造；產品有矩陣，戰斗力更驚人。4）“全渠道營銷大進化”：線上營銷是強項，反攻線下正當時；強觸點，強營銷。5）“供應鏈基礎強化”：供應鏈雄厚，小單快返更精彩；品質有保障，“研產供銷”一條龍。
 
“全渠道營銷大進化”：線上營銷是強項，反攻線下正當時；強觸點，強營銷
 
線上營銷是強項，反攻線下正當時。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新，優秀的新消費品牌，往往發源于線上，通過強大的全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以“明星產品”激發用戶的消費熱情，以“現象級產品”創造新產品特色，同時依托線上會員標簽激活會員到店、到終端，反攻線下求增長，更以全渠道聯動提升用戶的“消費價值大認同”。
 
強觸點，強營銷。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活用戶的全渠道觸點聯動，優秀的新消費企業，或以“強活動主題”提升用戶認知，或以“強品牌經營”點亮新用戶價值，更或以“強品牌IP”讓用戶感知更深刻。不一樣的產品，不一樣的感知，不一樣的特色，塑造不一樣的新消費品牌價值。
 
經典案例：根據公司官網、信達證券研發中心等綜合資訊表明，慕思在品牌營銷上，打造“321 世界睡眠日”、“6.18世界除螨日”、“8.18慕思全球睡眠文化 之旅”、“慕粉節”等經典 IP 活動，推出“私人訂制，健康睡眠”、“善夢者享非凡”、“今晚，睡好一點”等品牌主張，每年以發布《睡眠白皮書》的方式倡導大家關注睡眠并養成科學健康的睡眠習慣，使得慕思健康睡眠的理念深入人心。 “供應鏈基礎強化”：供應鏈雄厚，小單快返更精彩；品質有保障，“研產供銷”一條龍
 
供應鏈雄厚，小單快返更精彩。無龐大的用戶消費，新消費企業不強；無持續的供應鏈快速反應及支撐，新消費品牌不大。所有優秀的新消費品牌，無不擁有專業且敏捷的“供應鏈體系”，或外包專業化生產、支持小單快返，或專注供應鏈制造、打造聯合產品，更或定制小規格產品、滿足用戶客制化訴求。
 
品質有保障，“研產供銷”一條龍。新消費品牌策劃創新，“品質”是基礎，“強大的研發創意”是保證，“研產供銷”一條龍服務不但方面了“產品創造”，而且可以極大激活供應鏈潛力，提升“研產供銷”的新價值，創造“新市場特色”，更可以通過“聯合研發”共同開拓新產品，創造“明星產品”新特色。
 
經典案例：根據公司官網、信達證券研發中心等綜合資訊表明，慕思公司與優質供應商聯合開發新型材料，2007年從德國 Muller(米勒)公司引入 3D 材料生 產床墊，將高科技新型純織物用于床墊的填充物，具備良好透氣性和承托性；2017 年，公司和豐田集團愛信精機公司合作研發了太空樹脂球床墊及完全可水洗床墊，不同于傳統彈簧單方向伸縮的彈性形變，柔軟的太空樹脂球可以 360 度全維度形變，適應用戶所有的睡姿，更好地承受人體各部位的壓力。 新消費品企業經營，贏在產業品牌戰略指引的“用戶價值經營”，活在產業品牌營銷策劃創新引領的“新消費價值創造”，勝在產業品牌策劃傳播刷新的“卓越品牌形象”，強在數字品牌營銷策劃激活的“全渠道經營大進化”。升級數字化技術，點亮全渠道觸點，拉升供應鏈“敏捷式支撐”，新消費品企業經營，定有大發展&大成就！