在上一篇文章《新消費品牌策劃之品牌引爆五法（上）》中，我們談到了品牌引爆的價值，建議企業以產業品牌戰略指引其品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費需求，以數字化技術助推品牌價值“高密度觸達”，以數字品牌營銷策劃推動用戶的“持續購買”。融入新商業時代，點亮產業品牌特質，更新品牌策劃營銷手法，引爆品牌，未來可期！
 
“五大方法”，引爆新消費品牌。1）“聚焦關鍵細分市場”：聚焦細分市場，聚焦目標用戶；讓用戶需求“燃”起來。2）“高密度觸達”：覆蓋更多消費者；拓展更多場景。3）“推動產品購買”：推進產品高效轉化；以復購促進持續購買。4）“推進產品高滲透”：劃定新業務范圍，圈選優質用戶；封閉產品消費空間，提高產品滲透率。5）“持續進攻”：持續傳播，持續推進；飽和式攻擊，大獲全勝。
 
“推進產品高滲透”：劃定新業務范圍，圈選優質用戶；封閉產品消費空間，提高產品滲透率
 
劃定新業務范圍，圈選優質用戶。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新，產業級品牌擴張依托“業務經營”才能大發展，所有的品牌引爆，無不是基于企業強大的“業務優勢”產生的，無不是通過“優質用戶需求激發”催生的，無不以通過滿足用戶需求、打造知名產品、獲得持續產品利潤獲得的。明晰新業務范圍，圈選優質用戶，方能更好引爆品牌。
 
封閉產品消費空間，提高產品滲透率。無消費需求，則無品牌經營；無品牌價值，則無產品價值感。品牌引爆，源于產品新消費空間的“大價值”，源于產品的高效渠道分銷及產品經營，更源于產品服務的“自我循環”。
 
對于優秀企業而言，圍繞同一用戶，可以提供更全面的商品組合，如蕉下除了提供其明星產品“防曬衣”外，更提供與防曬相關的產品，為用戶提供“防曬整體解決方案”。部分品牌更可以提供“定制化服務”，讓用戶需求得到更加個性化滿足，如“衣邦人”的服裝定制業務。
 
經典案例：根據公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明，2021年起贏家時尚公司開啟商品體系化改革，從消費者需求角度入手，先確定研發品類，然后構建企劃，再進行主題分類，貨品結構更加全面。同時重拾經典款概念，構建金字塔型商品結構，最上層為時尚款，負責講述品牌故事和時尚概念的傳達，以測試未來趨勢。 “持續進攻”：持續傳播，持續推進；飽和式攻擊，大獲全勝
 
持續傳播，持續推進。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新用戶新價值，企業的全渠道品牌策劃傳播，不但大大提升了企業產品知名度及成交率，而且大大提升了品牌曝光率，讓品牌更加廣為人知，讓品牌價值更突出。
 
飽和式攻擊，大獲全勝。所有的品牌經營，都離不開激烈的市場競爭；無競爭不強，無市場不大；無品牌不興，無主題不勝。“飽和式攻擊”，以新產品拓展新品類經營，以持續的會員促銷激活用戶消費熱情，以高效的主題沙龍打壓對手的促銷活動，持續的推進會員體驗活動，持續的舉辦品牌主題沙龍，持續的吸納高影響力、高帶動力的VIP會員，品牌引爆，可以期待！
 
經典案例：根據公司公告及官網、中信證券研究部等綜合資訊表明，以三大核心品牌為例，贏家時尚公司賦予各品牌代表色，例如珂萊蒂爾玫紅、娜爾思 25 度藍、奈蔻綠、珂思黃，并在產品設計上融入玫瑰、百合、蘭花等品牌花賦予品牌差異化內涵。 品牌引爆，贏在產業級品牌戰略指引的“市場細分突破”，勝在“用戶需求”強牽引的全渠道品牌營銷策劃創新，活在“高密度觸達”引發的全渠道品牌策劃傳播，強在數字品牌營銷策劃激活的“用戶復購”及“產品高滲透”。引入數字化技術，點亮新產品消費空間，持續點亮全渠道品牌策劃傳播，持續推進“飽和攻擊”，品牌引爆，定會有大成就。