品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      品牌定位策劃之五大品牌黏合劑打造(上)
      發(fā)布時間:2024-02-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
      品牌要黏合,創(chuàng)造強(qiáng)品牌定位。卓越的品牌經(jīng)營,無不需要“強(qiáng)大品牌旗幟”指引下的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新,無不需要品牌營銷策劃點(diǎn)亮的強(qiáng)業(yè)務(wù)指標(biāo),無不需要全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的用戶消費(fèi)熱情。升級數(shù)字化技術(shù),賦能客戶數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新,點(diǎn)亮強(qiáng)品牌特質(zhì),則品牌經(jīng)營,必能“更上一層樓”。
       
      “五大品牌黏合劑”,創(chuàng)造大品牌。1)“品牌事業(yè)引領(lǐng)”:高舉品牌旗幟;共創(chuàng)品牌大業(yè)。2)“業(yè)務(wù)指標(biāo)牽引”:明晰業(yè)務(wù)目標(biāo);牽引品牌發(fā)展,推動業(yè)務(wù)協(xié)同。3)“價值觀規(guī)整”:刷新品牌價值觀;凝聚品牌心神,激發(fā)士氣。4)“品牌賦能助力”:放大品牌價值,助力企業(yè)發(fā)展;強(qiáng)化品牌賦能。5)“共同得益捆綁”:塑造共同利益;捆綁式發(fā)展,共享式發(fā)展。
       
      “品牌事業(yè)引領(lǐng)”:高舉品牌旗幟;共創(chuàng)品牌大業(yè)
       
      高舉品牌旗幟。品牌旗幟,就是品牌事業(yè)的“一大標(biāo)志”,是品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的“揚(yáng)聲器”,更是品牌營銷策劃的“鮮明指引”。卓越的品牌經(jīng)營,高度的品牌認(rèn)同,因鮮明的“品牌旗幟”更有市場價值,對于優(yōu)質(zhì)客戶而言,對于優(yōu)秀的用戶消費(fèi)體驗而言,“優(yōu)秀的品牌旗幟”意味著信任,意味著價值,更意味著特色。
       
      共創(chuàng)品牌大業(yè)。越優(yōu)秀的品牌,越能創(chuàng)造優(yōu)秀的價值,越能點(diǎn)亮品牌特質(zhì),通過專業(yè)級品牌權(quán)威吸引用戶,通過明星產(chǎn)品滿足用戶的消費(fèi)訴求,通過“情境終端”展現(xiàn)用戶價值,更通過“偉大遠(yuǎn)景”吸引用戶,則品牌的價值,必將更加突出、更加卓越。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)瑞幸咖啡公告、APP、極海、中信證券研究部等綜合資訊表明,瑞幸咖啡于 2017 年開出首店后以業(yè)內(nèi)罕見的速度開店擴(kuò)張,至 2020 年退市前已開出 5,000 家門店。退市后,新管理層轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,通過收縮調(diào)整、降本增效、新品推廣,放大公司在數(shù)字化能力、私域積累、門店數(shù)量和新零售模式運(yùn)營上的優(yōu)勢,同時注重供應(yīng) 鏈端和產(chǎn)品端能力的補(bǔ)齊提升。
      “業(yè)務(wù)指標(biāo)牽引”:明晰業(yè)務(wù)目標(biāo);牽引品牌發(fā)展,推動業(yè)務(wù)協(xié)同
       
      明晰業(yè)務(wù)目標(biāo)。高黏性品牌經(jīng)營,無不擁有強(qiáng)有力的產(chǎn)品來滿足客戶需求,無不通過“規(guī)模化產(chǎn)能”來打造品牌影響力,無不通過“強(qiáng)有力業(yè)務(wù)”突出業(yè)務(wù)新價值。越優(yōu)秀的品牌,越擁有核心業(yè)務(wù)價值,越擁有業(yè)務(wù)的強(qiáng)市場影響力,業(yè)務(wù)目標(biāo)越清晰&越明確。
       
      牽引品牌發(fā)展,推動業(yè)務(wù)協(xié)同。全渠道品牌策劃傳播,點(diǎn)燃了用戶的消費(fèi)熱情,創(chuàng)造了強(qiáng)有力的品牌消費(fèi)特色,牽引著業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造。強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同,必定突出“明星業(yè)務(wù)”,讓明星業(yè)務(wù)更有價值感,更有市場滲透率及市場占有率;必定積極探索“新興業(yè)務(wù)”,讓業(yè)務(wù)更有增長性,更有特色感。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明,瑞幸咖啡公司業(yè)務(wù)通過直營店、加盟店和無人咖啡機(jī)展開,直營為主,加盟門店數(shù)量和收入占 比 2023Q2 提升至 34%和 24%。消費(fèi)場景方面,外賣廚房完成開拓期使命后已如期關(guān)閉,當(dāng)前快取店為主力,F(xiàn)Y22 末占比 97.6%,并設(shè)少量面積 120 平米+的悠享店輸出品牌形象。
      “價值觀規(guī)整”:刷新品牌價值觀;凝聚品牌心神,激發(fā)士氣
       
      刷新品牌價值觀。品牌黏性,體現(xiàn)在強(qiáng)大的“文化價值引領(lǐng)”,體現(xiàn)在強(qiáng)大的“品牌價值創(chuàng)造”,更體現(xiàn)在“品牌價值觀”的全面彰顯。越優(yōu)秀的品牌,越能點(diǎn)亮品牌價值觀,越能突出品牌精神,以“文化”凝聚人心,以“精神”傳承品牌特質(zhì),用戶價值認(rèn)同,自然“日益增強(qiáng)”。
       
      凝聚品牌心神,激發(fā)士氣。數(shù)字化技術(shù)賦能品牌價值傳播,數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶強(qiáng)交互,越優(yōu)秀的品牌,越能凝聚用戶消費(fèi)信念,越能激活用戶士氣,越能創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的商品,越能提供高價值的服務(wù),從而讓品牌更有創(chuàng)造力,讓用戶黏性更高。
       
      品牌黏合劑,因品牌事業(yè)指引的品牌戰(zhàn)略而更有魅力,因品牌營銷策劃點(diǎn)亮的“新業(yè)務(wù)指標(biāo)”而更有活力,因全渠道品牌策劃傳播刷新的“品牌價值觀”而更有動力。升級數(shù)字化技術(shù),賦能客戶數(shù)字品牌營銷策劃新手法,點(diǎn)亮品牌價值觀新特色,則客戶消費(fèi)黏性,必有新創(chuàng)造“新亮點(diǎn)”。更多黏合方法請見《品牌定位策劃之五大品牌黏合劑打造(下)》。
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