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      品牌定位策劃之五大品牌黏合劑打造(下)
      發(fā)布時間:2024-02-29 ????點擊數(shù):
      在上一篇文章《品牌定位策劃之五大品牌黏合劑打造(上)》中,我們談到了品牌黏合的價值及一些典型方法,建議企業(yè)高度關(guān)注“品牌事業(yè)引領(lǐng)”的價值,以品牌戰(zhàn)略指引新業(yè)務創(chuàng)造,以品牌營銷策劃點亮強品牌價值,以全渠道品牌弄傳播刷新“品牌價值觀”,更重要的是,升級數(shù)字化技術(shù),賦能品牌“大創(chuàng)造”,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,凝聚共同得益推動“共享式發(fā)展”。
       
      “五大品牌黏合劑”,創(chuàng)造大品牌。1)“品牌事業(yè)引領(lǐng)”:高舉品牌旗幟;共創(chuàng)品牌大業(yè)。2)“業(yè)務指標牽引”:明晰業(yè)務目標;牽引品牌發(fā)展,推動業(yè)務協(xié)同。3)“價值觀規(guī)整”:刷新品牌價值觀;凝聚品牌心神,激發(fā)士氣。4)“品牌賦能助力”:放大品牌價值,助力企業(yè)發(fā)展;強化品牌賦能。5)“共同得益捆綁”:塑造共同利益;捆綁式發(fā)展,共享式發(fā)展。
       
      “品牌賦能助力”:放大品牌價值,助力企業(yè)發(fā)展;強化品牌賦能
       
      放大品牌價值,助力企業(yè)發(fā)展。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的品牌,越能創(chuàng)造獨特的“品牌價值”,越能吸引目標用戶的“消費目光”,或以“專家站臺”點亮品牌的專業(yè)氣質(zhì),或以“智能門店”創(chuàng)造更個性化、更智能化的購物體驗,更或以“定制化服務”滿足用戶的個性化訴求。
       
      強化品牌賦能。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新價值,越優(yōu)秀的品牌,越能充分挖掘科技的力量,越能創(chuàng)造優(yōu)秀的品牌價值,越能激發(fā)強品牌與用戶交互的熱情,越能細分出高端用戶、大眾用戶等不同用戶類型,讓用戶更有價值感&更有特色感。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)各公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明,從市場反饋來看,瑞幸具備較強的產(chǎn)品研發(fā)能力,2021 年公司推出 113 款新品,2022 年推出 108 款新 飲品,領(lǐng)先行業(yè)水平。疊加出色的消費洞察和營銷能力,2021年以來推出了生椰拿鐵、厚乳拿鐵、椰云拿鐵、生酪拿鐵、冰吸 生椰拿鐵等“爆品”,帶動公司單量快速增長,同店收入持續(xù)同比雙位數(shù)增長。
      “共同得益捆綁”:塑造共同利益;捆綁式發(fā)展,共享式發(fā)展
       
      塑造共同利益。品牌,關(guān)注消費價值;用戶,關(guān)注品牌特色;越優(yōu)秀的品牌,越能以“品牌特質(zhì)”點亮品牌特色,越能以“專業(yè)價值”塑造共同利益,持續(xù)創(chuàng)造品牌特質(zhì),持續(xù)創(chuàng)造品牌特色,打造出用戶喜愛的明星產(chǎn)品,打造出用戶喜愛的“智能體驗”,如定制化的“社群產(chǎn)品”,如DIY的“高端產(chǎn)品”等。
       
      捆綁式發(fā)展,共享式發(fā)展。高端用戶,尤其是具有客戶推薦屬性的“高端用戶”,大多對品牌有價值認同。優(yōu)秀品牌,大多會選擇一些高價值用戶,挖掘出雙方共同的物質(zhì)資源,點亮雙方可以共同攜手的商業(yè)要素,或開發(fā)客戶為“事業(yè)合伙人”,共同推動業(yè)務發(fā)展;或引入客戶成為“天使投資人”,共同出資、共同搭建“創(chuàng)業(yè)平臺”;更或共同打造DIY產(chǎn)品,推動產(chǎn)品共創(chuàng),讓產(chǎn)品價值更出彩! 
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司官方微信公眾號、公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明,依托公司強大的中臺,瑞幸采用輕資產(chǎn)模式+新零售業(yè)務多線擴張,優(yōu)化投入變現(xiàn)。公司通過加盟(聯(lián)營)這一相對輕資產(chǎn)的業(yè)務模式降低品牌擴張的資金壓力,同時提高供應鏈整體的產(chǎn)能利用率,優(yōu)化品牌端和供應鏈端的投資收益水平。至 2022 年底,瑞幸咖啡加盟店共 2,562 家,占總門店數(shù)的 31%; FY2022 加盟貢獻收入 30.7 億元,占總收入的 23.1%。
      品牌黏合劑打造,贏在“品牌事業(yè)引領(lǐng)”的品牌戰(zhàn)略大創(chuàng)新,活在“品牌價值觀”點亮的全渠道品牌策劃傳播,強在“新業(yè)務目標”指引的產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃大創(chuàng)造,壯在數(shù)字化技術(shù)賦能的“品牌價值大點亮”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,塑造品牌共同利益,引入用戶做產(chǎn)品,強化價值亮品牌,促進交互提升用戶黏性,則品牌黏合劑,必當價值斐然!
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