“會員入會率”是會員招募成功的標志性動作之一，是全域會員運營的基礎性工作，點亮會員招募，刷新品牌私域流量策劃運營。品牌私域流量運營，重在持續強化的品牌價值，以新零售模式策劃等商業創新點亮企業經營，以新零售策劃運營創造新商業價值，更以新商業經營策劃等點亮企業特色。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業品牌私域運營大創新，企業會員運營大大提升，會員入會率大大增加，得益于以消費場景刷新企業品牌戰略，以交互場景點亮品牌營銷策劃，以品牌策劃傳播提升會員信任度，以數字營銷策劃提升會員入會積極性。
 
“三大方法”，提升會員入會率。1）“刷新消費場景強優惠”：基于用戶的商品場景，強化特價、優惠等促銷吸引，強化售前入會的可行性；基于門店/網店消費場景，點亮商品購買優惠，推進門店優惠活動，提升會員入會的配合度。2）“點亮交互場景強信任”：靈活運用交互場景，點亮咨詢交流價值；刷新交互價值，創造品牌強信任感，提升會員入會的信任度。3）“放大成交場景強營銷”：擅用成交場景，一鍵完成支付及入會動作；豐富會員標簽，以“支付后營銷”再次激活消費。
 
“三大方法”之一——“刷新消費場景強優惠”：基于用戶的商品場景，強化特價、優惠等促銷吸引，強化售前入會的可行性；基于門店/網店消費場景，點亮商品購買優惠，推進門店優惠活動，提升會員入會的配合度
 
基于用戶的商品場景，強化特價、優惠等促銷吸引，強化售前入會的可行性。品牌私域流量策劃，重在刷新用戶的商品場景，以優質的商品吸引用戶，以優質的產品特色吸引用戶，更以特價促銷等提升用戶的參與積極性。
 
基于門店/網店消費場景，點亮商品購買優惠，推進門店優惠活動，提升會員入會的配合度。門店等消費場景點亮的過程，是企業以產業級品牌戰略推動品牌營銷策劃的過程，是企業以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象的過程，更是企業以數字營銷策劃創造新產業經營及門店活動的過程。商品優惠多有特色，會員入會就有多積極。
 
經典案例：根據樂卡APP、中金公司研究部等綜合資訊表明，樂卡開創以“優惠+積分+會員服務”為核心的新消費方式，根據用戶身份、興趣、消費偏好及位置，推薦最適合其當前場景的音樂、 電影、餐飲、游戲、商超、汽車加油等專屬消費權益，實現千人千面的用戶體驗。 樂卡 APP 已開拓線上線下 5000 多個品牌權益，涵蓋影音游戲、餐飲門店、會員電商、 商超購物、旅游出行、生活學習等，截至 4Q20，樂卡會員產品累計 服務用戶數超410 萬，擁有品牌權益數量超過 5,000 個。 “三大方法”之二——“點亮交互場景強信任”：靈活運用交互場景，點亮咨詢交流價值；刷新交互價值，創造品牌強信任感，提升會員入會的信任度
 
靈活運用交互場景，點亮咨詢交流價值。數字化技術驅動企業新場景塑造，數字化轉型升級助推企業新商業策劃變革，以門店為主的交互場景提升會員的現場入會積極性，以咨詢交流的交互場景提升會員的交流價值，持續提升會員對品牌的信任感及價值感。
 
刷新交互價值，創造品牌強信任感，提升會員入會的信任度。用戶入會率持續增加，源于用戶對其品牌的持續認可，對其會員價值的超級認同，更源于其對企業品牌營銷策劃活動的巨大信任。優秀企業的入會率增長，得益于其以品牌戰略驅動企業品牌營銷策劃創新，以全場景品牌策劃傳播刷新企業形象，以數字營銷策劃點亮企業品牌經營，更以強大的品牌信任感創造用戶消費價值。
 
“三大方法”之三——“放大成交場景強營銷”：擅用成交場景，一鍵完成支付及入會動作；豐富會員標簽，以“支付后營銷”再次激活消費
 
擅用成交場景，一鍵完成支付及入會動作。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業用戶消費增長，企業成交場景經營，重在刷新以微信支付/支付寶支付等式促成快速成交，以“一鍵支付”等提供優質的新零售策劃運營入口，以貼切式、對接式、線上線下高度融合的新零售模式策劃創造多場景成交，有此，企業用戶經營，才能創造新價值。
 
豐富會員標簽，以“支付后營銷”再次激活消費。會員持續成交的過程，會員入會率持續提升的過程，意味著企業需要持續豐富會員標簽，以“支付后優惠”、“支付后活動”等點亮會員活動，持續提醒用戶的多次購買，推動用戶持續復購。
 
經典案例：根據樂花卡APP、中金公司研究部等綜合資訊表明，樂花卡充分發揮場景打通、支付便捷優勢，聯合品牌在線上線下共同服務用戶。截至 4Q20，樂花卡開通量已突破 1,360 萬，2020 年全年累計服務近 700 萬線下商戶，創造 2.4 億個訂單和超過 570 億元的交易額，顯示出強大的用戶粘性。 企業會員入會率提升的過程，是企業創新品牌私域流量策劃點亮品牌戰略的過程，是以用戶的消費場景創新品牌營銷策劃活動的過程，是以產業級品牌策劃傳播點亮交互場景的過程，更是以數字營銷策劃放大成交場景提升入會機率的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業會員經營提升，會員入會率的提升，需要企業深度挖掘線上線下新零售模式策劃的資源，全面打通會員入會的線上線下新零售策劃運營場景，貫通式經營會員新消費價值。