引流場景，決定著企業(yè)會員招募的質(zhì)量，也決定著企業(yè)品牌私域流量策劃的創(chuàng)新價值。企業(yè)引流場景的放大，需要企業(yè)深度關(guān)注產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新，以品牌策劃傳播點亮多元化消費場景，以品牌戰(zhàn)略刷新用戶場景感知，更以數(shù)字營銷策劃放大引流價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推引流場景大提升，以新零售模式策劃放大引流路徑，以新零售策劃運營點亮引流場景，企業(yè)引流，可以做得更好更強。
 
“四大方法”，提升引流場景價值。1）“優(yōu)選引流目標用戶”：優(yōu)選引流客戶，點亮品牌粉絲；細化目標用戶特點，有針對性一對一設(shè)計引流舉措。2）“聚焦用戶核心消費時間”：選擇用戶核心消費時間點，提升用戶消費關(guān)注度；卡位“用戶核心消費點”，推進用戶持續(xù)引流。3）“點亮優(yōu)勢消費空間”：刷新用戶消費感知，點亮優(yōu)勢消費；聚焦品牌核心消費場所，布置品牌化網(wǎng)店/門店。4）“提升客戶興趣度”：激活客戶消費欲望，滿足客戶消費，提升客戶興趣度；點亮新老客戶消費價值及分享價值，以老帶新促增長。
 
“四大方法”之一——“優(yōu)選引流目標用戶”：優(yōu)選引流客戶，點亮品牌粉絲；細化目標用戶特點，有針對性一對一設(shè)計引流舉措
 
優(yōu)選引流客戶，點亮品牌粉絲。品牌私域流量策劃創(chuàng)新，貴在積極推進客戶引流，或是圈選優(yōu)質(zhì)客戶、點燃新用戶消費熱情，或是優(yōu)化引流方式、刷新客戶場景感觸，或是聚合品牌粉絲資源、推動新品牌交互，優(yōu)秀企業(yè)總能以此多元化引流，活化品牌經(jīng)營新路徑。
 
細化目標用戶特點，有針對性一對一設(shè)計引流舉措。目標用戶現(xiàn)狀，決定用戶前行之路，驅(qū)動企業(yè)引流發(fā)展，有針對性解決用戶引流，以實現(xiàn)快速引流&快速突破。如針對高價值用戶，點亮新品牌經(jīng)營；針對高品質(zhì)用戶，創(chuàng)造高品質(zhì)商品消費體驗；針對高價值客戶，以明星產(chǎn)品交互切入，創(chuàng)造高價值消費特色。
 
“四大方法”之二——“聚焦用戶核心消費時間”：選擇用戶核心消費時間點，提升用戶消費關(guān)注度；卡位“用戶核心消費點”，推進用戶持續(xù)引流
 
選擇用戶核心消費時間點，提升用戶消費關(guān)注度。品牌私域流量，重在抓住用戶的消費特色，以核心消費時間點，與關(guān)鍵用戶產(chǎn)生有效交互，激發(fā)用戶的消費興趣，如針對酒店用戶的入住時優(yōu)惠吸引、推薦時套餐推薦、離開后高效喚醒等，針對酒店經(jīng)營的關(guān)鍵時間節(jié)點進行重點關(guān)注&重點強化。
 
卡位“用戶核心消費點”，推進用戶持續(xù)引流。“用戶核心消費點”，重在強化用戶核心消費，或以“高性價比”點亮用戶核心關(guān)注點，或以“高產(chǎn)業(yè)特色”拉升品牌特色關(guān)注點，或以“高產(chǎn)品顏值”滿足外觀特色。卡位用戶核心消費關(guān)注點，點亮產(chǎn)品經(jīng)營，推進用戶持續(xù)引流。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)《未盡之美》、國金證券研究所等綜合資訊表明，華住通過積分驅(qū)動營銷，線上積分線下活動等，加強與會員的互動，增加會員留存。例如，2015 年在行業(yè)內(nèi)第一個支持混合支付，支持積分加貨幣的結(jié)算方式，同時在住客使用積分兌換免費房時不加任何限制，解決一直以來會員積分實際兌換價值低，對會員而言體驗感差的痛點。 “四大方法”之三——“點亮優(yōu)勢消費空間”：刷新用戶消費感知，點亮優(yōu)勢消費；聚焦品牌核心消費場所，布置品牌化網(wǎng)店/門店
 
刷新用戶消費感知，點亮優(yōu)勢消費。品牌私域流量，重在以品牌戰(zhàn)略驅(qū)動用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，或以新產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，或以數(shù)字營銷策劃點亮品牌認知，或以全渠道分銷點亮新用戶消費，全面點亮用戶優(yōu)勢消費，以優(yōu)勢的消費場景點亮用戶價值，以優(yōu)勢的觸點經(jīng)營提升用戶關(guān)注度。
 
聚焦品牌核心消費場所，布置品牌化網(wǎng)店/門店。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)品牌化經(jīng)營，引流場景的塑造，需要聚焦品牌核心消費場所，以強有力的品牌消費觸點激活用戶消費，以品牌化網(wǎng)店拉動在線銷售/AR商店等新零售策劃運營，以線下門店/智能商店等點亮企業(yè)新零售模式策劃。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司年報、國金證券研究所等綜合資訊表明，2019年，華住為國內(nèi)擁有最大會員計劃的酒店，會員貢獻約74%的間夜量。以 2019 年數(shù)字來看，華住已達到全球十大酒店集團中售予忠誠計劃會員的最高間夜比例。截至 2020 年年報，華住已擁有 1.69 億會員。 “四大方法”之四——“提升客戶興趣度”：激活客戶消費欲望，滿足客戶消費，提升客戶興趣度；點亮新老客戶消費價值及分享價值，以老帶新促增長
 
激活客戶消費欲望，滿足客戶消費，提升客戶興趣度。企業(yè)品牌私域策劃運營創(chuàng)新，貴在以明星產(chǎn)品激活客戶的消費欲望，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品點亮客戶消費關(guān)注點，以大流量產(chǎn)品聚合用戶消費，以組合產(chǎn)品提升客戶興趣度，全面提升客戶經(jīng)營，全面點亮客戶興趣價值，提升客戶關(guān)注度&價值感。
 
點亮新老客戶消費價值及分享價值，以老帶新促增長。新老客戶消費增長，得益于用戶持續(xù)的消費價值挖掘，或以產(chǎn)品消費特色點亮新客戶消費價值，或以復合式產(chǎn)品功能提升用戶體驗度，或以多場景消費提升用戶的分享價值，更或以用戶分享高傭金激勵提升其分享分銷積極，全力助推客戶增長。
 
用戶持續(xù)流量，得益于其以品牌私域流量策劃點燃用戶消費熱情，以新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略推動企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌價值，更以數(shù)字營銷策劃點亮企業(yè)全場景觸點交互之路。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推用戶流量運營，企業(yè)引流場景的放大，需要其優(yōu)選引流目標用戶“激活優(yōu)質(zhì)人群”，需要其聚焦用戶核心消費時間“放大關(guān)鍵觸點”，更需要其以新零售模式策劃點亮優(yōu)勢消費空間，以新零售策劃運營提升客戶興趣度，全面創(chuàng)造新用戶商業(yè)價值。