品牌私域流量策劃之超級用戶的三大戰略價值
發布時間:2021-07-28 ????點擊數:
“超級用戶”是品牌私域流量策劃的重中之重,是產業級品牌策劃運營的核心傳播者,極具戰略價值。“超級用戶”的商業價值斐然,其往往以新產業品牌戰略驅動企業品牌營銷策劃創新,以新零售模式策劃放大超級用戶價值,以新零售策劃運營牽引企業超級用戶再增長,以超級用戶的高頻交互點亮新品牌策劃傳播,以超級用戶的強大分銷能力放大數字營銷策劃效果。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀企業的超級用戶被賦予了新商業價值,或以其放大新商業經營策劃價值,或以其創造新零售策劃運營新形式,或以其彰顯產業級傳播新價值。做好了“超級用戶”,品牌私域流量策劃必將事半功倍。
“三大戰略價值”,指引超級用戶大發展。1)“持續消費產品”:作為產品的忠誠消費者,持續消費產品,持續產生復購;高消費力、高產品認同、高復購率,刷新產品交易。2)“忠誠品牌傳播”:作為品牌忠誠粉絲,積極分享品牌資訊;點亮品牌價值,積極參與品牌活動及分享。3)“引領分銷拓展”:分銷產品,賺取合理傭金;共建品牌平臺,獲得合理回報。
“三大戰略價值”之一——“持續消費產品”:作為產品的忠誠消費者,持續消費產品,持續產生復購;高消費力、高產品認同、高復購率,刷新產品交易
作為產品的忠誠消費者,持續消費產品,持續產生復購。企業品牌私域流量策劃創新,在于其需要大量的用戶消費基數,“超級用戶”對于企業品牌營銷策劃而言,其不但提供了豐富的用戶消費數據,而且創造了優質的產品交易數據。優秀的品牌策劃者,必會全力彰顯產業級品牌戰略價值,以產業級品牌營銷策劃激發超級用戶的消費熱情,以產業級品牌策劃活動激活用戶高頻交易,以品牌粉絲經濟點亮新產品經營。
高消費力、高產品認同、高復購率,刷新產品交易。數字商業風行,企業超級用戶的興起,或源于優秀的產品經營創新,或源于用戶對產品品質的認同,或源于其對產品體驗的價值認可,優秀企業創造優秀的“超級用戶”,超級用戶的價值,在于其可以高消費力創造高銷售業績,以高產品認同提升品牌影響力,以高復購率持續豐富產品交易數據,以持續的產品消費持續健全企業的產品數據庫,助推企業產品更好研發、更好行銷、更好經營。
經典案例:根據長江證券研究所等綜合資訊表明,拼多多基于有限商品品類以爆款團購方式滿足消費者對于“極致低價”的需求痛點,雖在少量品類選擇情況下消費者可以買到相對高性價比的商品,極大吸引消費者選擇拼多多平臺,并通過微信社群團 購方式進行裂變,提高宣傳效力,以實現用戶群的高效擴大,在積累龐大用戶群(流量) 基礎上,商家在平臺上爆款概率提高,營銷成本大幅降低,從而吸引商家積極入駐平臺, 實現品類的擴容。
“三大戰略價值”之二——“忠誠品牌傳播”:作為品牌忠誠粉絲,積極分享品牌資訊;點亮品牌價值,積極參與品牌活動及分享
作為品牌忠誠粉絲,積極分享品牌資訊。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新商業經營策劃創新,“超級用戶”在企業的新零售模式策劃創新中擁有更多的商業價值,其以新品牌資訊放大著新商業經營策劃,以品牌傳播刷新著新用戶經營,以社群交互、在線互動等點亮新數字營銷策劃新形式,從而引領著企業品牌策劃傳播的創新與突破。
點亮品牌價值,積極參與品牌活動及分享。數字商業風行,“超級用戶”持續創造著新商業價值,以優質的消費需求點亮著產品經營,以優秀的用戶價值刷新著產品特色,更以高活動參與性激發品牌的價值感,或以新產品分銷助推企業發展,或以“超級產品體驗”助力品牌策劃傳播,或以新產品活動分享點亮著產品價值,“超級用戶”助推著企業新增長。
“三大戰略價值”之三——“引領分銷拓展”:分銷產品,賺取合理傭金;共建品牌平臺,獲得合理回報
分銷產品,賺取合理傭金。數字商業風行,優秀企業總會高度關注“超級用戶”經營,或以優秀的產品點亮超級分享價值,或以分銷優質產品獲得各種獎勵,或以新產品分銷點亮新商業價值,企業新產業品牌戰略越優秀,其分銷品牌營銷策劃越具有創新性,其傭金越多,越具有價值感。
共建品牌平臺,獲得合理回報。每個超級客戶都會連接諸多用戶,優秀用戶興起的過程,是超級用戶持續激發品牌能量的過程,是以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象的過程,是以數字營銷策劃驅動更多用戶消費及更多用戶參與分銷的過程。優秀企業總會搭建“自主品牌化平臺”,聚合優秀超級用戶,放大超級 用戶價值,提升超級用戶黏性及強分銷力。
經典案例:根據公司官網、公司公告、招股說明書、拼多多APP、路透社、36Kr、億邦動力網、光明網、證券日報和長江證券研究所等綜合資訊表明,拼多多用戶開拓的發展歷程可以分為兩個階段:第一個階段是在微信導流管控寬松期結 束前迅速通過社交裂變方式進入下沉市場,并留存了大量粘性客群;第二個階段是通過 百億補貼向高線市場滲透,從而對全域人群的擴張。
企業超級用戶經營,品牌私域流量策劃運營提升,得益于其創新競爭戰略策劃全力彰顯產業級品牌戰略,得益于其以產業級品牌營銷策劃點亮新商業經營,得益于其以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象,更得益于其以數字營銷策劃激活“超級用戶能量”,以更強的“超級用戶影響力”助推企業發展,以更強的“超級用戶品牌感”聚合粉絲資源。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀企業定能點亮“超級用戶價值”,以新零售策劃運營刷新超級用戶感知,以新商業經營策劃點亮企業跨越式發展。超級用戶,助推企業迅猛崛起,且行且奮斗!
“三大戰略價值”,指引超級用戶大發展。1)“持續消費產品”:作為產品的忠誠消費者,持續消費產品,持續產生復購;高消費力、高產品認同、高復購率,刷新產品交易。2)“忠誠品牌傳播”:作為品牌忠誠粉絲,積極分享品牌資訊;點亮品牌價值,積極參與品牌活動及分享。3)“引領分銷拓展”:分銷產品,賺取合理傭金;共建品牌平臺,獲得合理回報。
“三大戰略價值”之一——“持續消費產品”:作為產品的忠誠消費者,持續消費產品,持續產生復購;高消費力、高產品認同、高復購率,刷新產品交易
作為產品的忠誠消費者,持續消費產品,持續產生復購。企業品牌私域流量策劃創新,在于其需要大量的用戶消費基數,“超級用戶”對于企業品牌營銷策劃而言,其不但提供了豐富的用戶消費數據,而且創造了優質的產品交易數據。優秀的品牌策劃者,必會全力彰顯產業級品牌戰略價值,以產業級品牌營銷策劃激發超級用戶的消費熱情,以產業級品牌策劃活動激活用戶高頻交易,以品牌粉絲經濟點亮新產品經營。
高消費力、高產品認同、高復購率,刷新產品交易。數字商業風行,企業超級用戶的興起,或源于優秀的產品經營創新,或源于用戶對產品品質的認同,或源于其對產品體驗的價值認可,優秀企業創造優秀的“超級用戶”,超級用戶的價值,在于其可以高消費力創造高銷售業績,以高產品認同提升品牌影響力,以高復購率持續豐富產品交易數據,以持續的產品消費持續健全企業的產品數據庫,助推企業產品更好研發、更好行銷、更好經營。
經典案例:根據長江證券研究所等綜合資訊表明,拼多多基于有限商品品類以爆款團購方式滿足消費者對于“極致低價”的需求痛點,雖在少量品類選擇情況下消費者可以買到相對高性價比的商品,極大吸引消費者選擇拼多多平臺,并通過微信社群團 購方式進行裂變,提高宣傳效力,以實現用戶群的高效擴大,在積累龐大用戶群(流量) 基礎上,商家在平臺上爆款概率提高,營銷成本大幅降低,從而吸引商家積極入駐平臺, 實現品類的擴容。

作為品牌忠誠粉絲,積極分享品牌資訊。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新商業經營策劃創新,“超級用戶”在企業的新零售模式策劃創新中擁有更多的商業價值,其以新品牌資訊放大著新商業經營策劃,以品牌傳播刷新著新用戶經營,以社群交互、在線互動等點亮新數字營銷策劃新形式,從而引領著企業品牌策劃傳播的創新與突破。
點亮品牌價值,積極參與品牌活動及分享。數字商業風行,“超級用戶”持續創造著新商業價值,以優質的消費需求點亮著產品經營,以優秀的用戶價值刷新著產品特色,更以高活動參與性激發品牌的價值感,或以新產品分銷助推企業發展,或以“超級產品體驗”助力品牌策劃傳播,或以新產品活動分享點亮著產品價值,“超級用戶”助推著企業新增長。
“三大戰略價值”之三——“引領分銷拓展”:分銷產品,賺取合理傭金;共建品牌平臺,獲得合理回報
分銷產品,賺取合理傭金。數字商業風行,優秀企業總會高度關注“超級用戶”經營,或以優秀的產品點亮超級分享價值,或以分銷優質產品獲得各種獎勵,或以新產品分銷點亮新商業價值,企業新產業品牌戰略越優秀,其分銷品牌營銷策劃越具有創新性,其傭金越多,越具有價值感。
共建品牌平臺,獲得合理回報。每個超級客戶都會連接諸多用戶,優秀用戶興起的過程,是超級用戶持續激發品牌能量的過程,是以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象的過程,是以數字營銷策劃驅動更多用戶消費及更多用戶參與分銷的過程。優秀企業總會搭建“自主品牌化平臺”,聚合優秀超級用戶,放大超級 用戶價值,提升超級用戶黏性及強分銷力。
經典案例:根據公司官網、公司公告、招股說明書、拼多多APP、路透社、36Kr、億邦動力網、光明網、證券日報和長江證券研究所等綜合資訊表明,拼多多用戶開拓的發展歷程可以分為兩個階段:第一個階段是在微信導流管控寬松期結 束前迅速通過社交裂變方式進入下沉市場,并留存了大量粘性客群;第二個階段是通過 百億補貼向高線市場滲透,從而對全域人群的擴張。

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