流量經(jīng)營，創(chuàng)造品牌私域流量策劃新天地，建立全域流量運營新機(jī)制。企業(yè)流量經(jīng)營，貴在以新零售模式策劃推進(jìn)全渠道引流，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推進(jìn)企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶流量轉(zhuǎn)化，更以線上線下高度交互的數(shù)字營銷策劃活動激活流量再變現(xiàn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)新，企業(yè)全渠道流量經(jīng)營，需要企業(yè)更加關(guān)注流量經(jīng)營的品牌化賦能，以平臺的深層次品牌經(jīng)營創(chuàng)造流量經(jīng)營，以平臺的強(qiáng)賦能推動商戶的強(qiáng)轉(zhuǎn)化。
 
“三重賦能”，點亮流量全域運營，創(chuàng)造品牌私域流量策劃新手法。1）“品牌賦能產(chǎn)品型引流”：“品牌化”成為企業(yè)發(fā)展主基調(diào)，聚合全渠道流量資源；點亮全渠道商品經(jīng)營，以爆品串聯(lián)多種品牌經(jīng)營場景。2）“平臺級賦能商戶強(qiáng)轉(zhuǎn)化”：提升平臺級經(jīng)營能力，放大商戶的平臺級賦能；點亮平臺級經(jīng)營特色，激活平臺級全渠道經(jīng)營觸點。3）“數(shù)據(jù)賦能流量經(jīng)營”：流量為載體，商品為介質(zhì)，搭建企業(yè)新商業(yè)數(shù)據(jù)體系；點亮品牌數(shù)據(jù)銀行，賦能企業(yè)全渠道流量經(jīng)營。
 
“三重賦能”之一——““品牌賦能產(chǎn)品型引流”：“品牌化”成為企業(yè)發(fā)展主基調(diào)，聚合全渠道流量資源；點亮全渠道商品經(jīng)營，以爆品串聯(lián)多種品牌經(jīng)營場景
 
“品牌化”成為企業(yè)發(fā)展主基調(diào)，聚合全渠道流量資源。縱觀國內(nèi)企業(yè)的新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，多數(shù)是以產(chǎn)品經(jīng)營為主的新零售策劃運營創(chuàng)新，多數(shù)是依靠產(chǎn)品的溢價升值及產(chǎn)品銷售差價驅(qū)動的新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，以品牌戰(zhàn)略推動用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶經(jīng)營價值，以數(shù)字營銷策劃聚合全渠道用戶流量，“品牌化”成就企業(yè)新增長。
 
點亮全渠道商品經(jīng)營，以爆品串聯(lián)多種品牌經(jīng)營場景。“產(chǎn)品經(jīng)營及大賦能”是企業(yè)流量運營的重中之重，依托企業(yè)的明星產(chǎn)品，全力提升產(chǎn)品的消費價值，全面點亮產(chǎn)品的應(yīng)用場景，或以優(yōu)秀的功能點亮復(fù)合式工業(yè)應(yīng)用，或以靚麗的產(chǎn)品外觀顏值激發(fā)家庭式消費，或以組合式產(chǎn)品消費串聯(lián)各類消費場景，有此，企業(yè)流量，自可“更上一層樓”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)中關(guān)村在線、公司官網(wǎng)、招股說明書、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明，極米專注智能微投品類，分為五大系列: RS Pro 系列、H 系列、Z 系列、便攜 Play 系列和子品牌 MOVIN，分別對應(yīng)超高 端到入門級不同價格帶和消費群體，其中入門級 Z 系列和高端 H 系列貢獻(xiàn)為支柱， 2020 年收入占比分別為30%/40%。極米多款明星單品行業(yè)銷量領(lǐng)先，根據(jù)京東平臺數(shù)據(jù)，2019 年極米共有 5 款產(chǎn)品位列國內(nèi)智投銷量Top10，其中極米 Z6、H2 登頂前兩名。 “三重賦能”之二——“平臺級賦能商戶強(qiáng)轉(zhuǎn)化”：提升平臺級經(jīng)營能力，放大商戶的平臺級賦能；點亮平臺級經(jīng)營特色，激活平臺級全渠道經(jīng)營觸點
 
提升平臺級經(jīng)營能力，放大商戶的平臺級賦能。“流量經(jīng)營”是品牌私域流量策劃運營的重中之重，是企業(yè)全域流量運營的關(guān)鍵性發(fā)展主線，以平臺級經(jīng)營創(chuàng)新為價值，全力點亮平臺級全渠道引流，以企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營持續(xù)點燃用戶的消費熱情，以企業(yè)的明星產(chǎn)品促進(jìn)用戶的轉(zhuǎn)化，更以企業(yè)的快捷物流創(chuàng)造新商戶價值認(rèn)同。
 
點亮平臺級經(jīng)營特色，激活平臺級全渠道經(jīng)營觸點。優(yōu)秀的企業(yè)總會是一個優(yōu)秀的新商業(yè)經(jīng)營平臺，或以組合式產(chǎn)品創(chuàng)造產(chǎn)品價值，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品功能點亮企業(yè)的平臺級價值創(chuàng)造，或以在線咨詢、線下體驗、社群經(jīng)營等點亮全渠道經(jīng)營觸點，以此推進(jìn)商戶經(jīng)營的高效轉(zhuǎn)化，全面提升用戶消費價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)中關(guān)村在線、智能電視網(wǎng)、新浪財經(jīng)、DuerOs官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明，極米公司背靠百度，以股權(quán)融資、內(nèi)容共享、技術(shù)合作以及產(chǎn)品出海等方式與百度系和芒果 TV 等內(nèi)容平臺展開深度合作，收效明顯。極米設(shè)備搭載百度對話式人工智能 DuerOS 系統(tǒng)提高智能性，打造行業(yè)領(lǐng)先的智能語音遙控智投設(shè)備。 “三重賦能”之三——“數(shù)據(jù)賦能流量經(jīng)營”：流量為載體，商品為介質(zhì)，搭建企業(yè)新商業(yè)數(shù)據(jù)體系；點亮品牌數(shù)據(jù)銀行，賦能企業(yè)全渠道流量經(jīng)營
 
流量為載體，商品為介質(zhì)，搭建企業(yè)新商業(yè)數(shù)據(jù)體系。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)流量經(jīng)營創(chuàng)新，貴在以全渠道流量經(jīng)營為載體，以明星商品為經(jīng)營介質(zhì)，全力串聯(lián)用戶消費數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、交互數(shù)據(jù)等，點亮全渠道數(shù)據(jù)經(jīng)營價值，以全渠道用戶數(shù)據(jù)賦能新零售策劃運營，創(chuàng)建新商業(yè)經(jīng)營體系。
 
點亮品牌數(shù)據(jù)銀行，賦能企業(yè)全渠道流量經(jīng)營。優(yōu)秀的數(shù)據(jù)經(jīng)營，需要強(qiáng)有力的品牌數(shù)據(jù)賦能，需要強(qiáng)大的“品牌數(shù)據(jù)銀行”加持，或以優(yōu)秀的品牌數(shù)據(jù)助務(wù)企業(yè)全渠道引流，或以全面的用戶數(shù)據(jù)經(jīng)營激發(fā)用戶的高交互度，或以產(chǎn)業(yè)級品牌內(nèi)容輸出提升新商業(yè)價值。全渠道流量經(jīng)營，創(chuàng)造品牌全渠道流量新價值。
 
企業(yè)的全渠道流量經(jīng)營，需要企業(yè)刷新品牌私域流量策劃理念，以品牌戰(zhàn)略助力用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數(shù)字營銷策劃提升用戶的消費價值，更以新零售模式策劃等提升全渠道流量經(jīng)營效率。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)全渠道流量經(jīng)營，企業(yè)的流量經(jīng)營，貴在以新零售策劃運營持續(xù)創(chuàng)造用戶價值，以新商業(yè)經(jīng)營策劃持續(xù)建立新用戶消費認(rèn)知，以新商業(yè)特色創(chuàng)造全渠道流量的新商業(yè)價值。