品牌私域流量策劃之門店用戶售中轉化三路徑
發布時間:2021-08-13 ????點擊數:
門店用戶售中轉化,點亮品牌私域流量策劃。企業品牌私域流量運營,重在點亮品牌價值,以產業級品牌戰略推動門店的品牌營銷策劃再創新,以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象,以數字營銷策劃點亮新門店經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推門店用戶經營再創新,門店用戶經營創新的過程,是其以新零售模式策劃點亮用戶經營再創造的過程,是其以新零售策劃運營創造新價值增長的過程,更是其以新商業價值體驗對在店用戶進行售中高效轉化的過程。
“三大路徑”,刷新門店用戶售中轉化,刷新品牌私域流量策劃運營。1)“營造品牌價值”:突出門店特色,點亮門店品牌化經營;渲染品牌格調,奠定品牌溢價基礎,推薦優質產品。2)“增粉強信任”:推介產品,提升用戶信任;添加粉絲,顯示優惠,激發成交信任。3)“活動促成交”:鎖定客戶需求,聚集客戶感興趣產品,積極提升客單價;活化產品價值,推薦專屬性產品活動,踢進“臨門一腳”。
“三大路徑”之一——“營造品牌價值”:突出門店特色,點亮門店品牌化經營;渲染品牌格調,奠定品牌溢價基礎,推薦優質產品
突出門店特色,點亮門店品牌化經營。企業品牌私域流量策劃創新,得益于企業以新商業門店創新經營點燃新用戶價值,得益于企業以新產業品牌戰略推動門店品牌營銷策劃再創新,更得益于其以智能門店等新商業經營策劃點亮新門店體驗,以新產業品牌策劃傳播助力用戶在店價值提升。門店特色越明顯,用戶的價值越突破,門店的品牌化經營越具有成就感。
渲染品牌格調,奠定品牌溢價基礎,推薦優質產品。門店在用戶的在店轉化,其高溢價的實現需要強有力的門店品牌格調,需要強有力的在店體驗加持,更需要強有力的數字營銷策劃助力,優秀企業或以明星產品提升在店用戶的價值認可度,或以主題品牌策劃活動點亮新用戶經營,或以優質產品持續創造“品牌化門店感知”,如此,門店的品牌價值體驗會更加充足,門店的門店感觸會更加深刻,門店的在店用戶轉化也會更有實效性。
“三大路徑”之二——“增粉強信任”:推介產品,提升用戶信任;添加粉絲,顯示優惠,激發成交信任
推介產品,提升用戶信任。品牌私域流量策劃運營的創新,得益于企業持續為粉絲創造優秀的消費價值,得益其以新零售模式策劃等商業創新為用戶創造持續的增值服務,數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業門店的新價值創造,企業門店在店轉化,需要其以新零售策劃運營創造新用戶價值經營,以數字營銷策劃點亮新用戶消費特色,以強大的在店品牌價值體驗提升用戶信任度。
添加粉絲,顯示優惠,激發成交信任。數字商業風行,以商品折扣、在店促銷、購買優惠等持續推進商品交易優惠,以專屬優惠、專屬商品、專屬活動特權等點亮商品特色,以專業級商品創造專業化服務,以專業級門店提供專業級價值,更以專業級品牌激發專業化成交信任,如此,企業經營定會更上一層樓,用戶在店轉化也能更加高效快速。
經典案例:根據克勞銳指數研究院、東吳證券研究所等綜合資訊表明,薇諾娜在完成消費者的初步觸達之后,其可通過 BA 的企業微信、微信群、視頻號、直 播入口等方式進行客戶的維護、種草和裂變。具體來看,線下專柜的消費者和線上消費者在完成關注或購買后,分別通過被引導加入線下和線上的 BA 企業微信號。在此基礎上,BA 通過其企業微信號向消費者推送微信群二維碼,以福利或紅包的形式吸引消費者加入分層精準運營的微信群,以此實現公域流量向私域流量的轉化,并完成客戶的維護、促進客戶復購。
“三大路徑”之三——“活動促成交”:鎖定客戶需求,聚集客戶感興趣產品,積極提升客單價;活化產品價值,推薦專屬性產品活動,踢進“臨門一腳”
鎖定客戶需求,聚集客戶感興趣產品,積極提升客單價。“門店”是品牌私域流量運營的重要承載地,優秀的門店經營總能持續刷新用戶感知,優秀的在店會員運營總能挖掘用戶的潛在需求,以新門店價值持續點亮新用戶運營,以新產品特色持續吸引用戶目光,以不同價格檔次、不同功能、不同角色的產品組合提升“用戶客單價”,持續促進門店用戶的售中轉化。
活化產品價值,推薦專屬性產品活動,踢進“臨門一腳”。在店體驗的目標,是為了“在店成交”;持續在店推薦互動,“業績提升”還是第一位的,優秀企業的門店價值,不但要彰顯品牌體驗,而且要持續活化產品價值,以新產業品牌戰略點亮特色產品,以專屬性產品促銷推進在店購買,以專屬性會員權益積極招募品牌會員,以強有力的在店交互提升客戶在店的“客單價”,并以持續的產品組合促銷等點亮新門店用戶轉化價值。
經典案例:根據公司招股說明書、東吳證券研究所等綜合資訊表明,薇諾娜在其各自營電商渠道中,微信平臺消費的客單價最高,2019 年微信平臺客單價大于 1000 元/大于 5000 元的銷售金額占比達到 87.9%/40.4%。專柜服務平臺客戶主要集中于 0-10000 元的客單價區間,主要系客戶具有線下實體店使用經驗,對產品屬性較為熟悉,傾向于組合購買,且經過 BA 的推廣和維護復購率較高。
門店用戶售中轉化,是品牌私域流量策劃的重要組成部分,是其以產業級品牌戰略驅動門店品牌營銷策劃創新的必由之路,是其以企業品牌策劃傳播賦能門店業績增長的關鍵舉措之一,更是其以數字營銷策劃激發用戶門店在店入會、交易轉化的關鍵節點之一。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業門店用戶售中轉化,門店用戶轉化越充分,其對企業新零售模式策劃等創新做法認同度越高 ,其對門店以新零售策劃運營等新方法營造的品牌價值認可度越高,其對門店的增粉舉動認可度越高,其對基于客戶需求的門店品牌策劃營銷活動參與度越高。門店用戶售中轉化,始于品牌價值的認同,強于增粉活動的強大信任感,勝于門店活動的高效轉化成交,前景廣闊,且行且奮斗!
“三大路徑”,刷新門店用戶售中轉化,刷新品牌私域流量策劃運營。1)“營造品牌價值”:突出門店特色,點亮門店品牌化經營;渲染品牌格調,奠定品牌溢價基礎,推薦優質產品。2)“增粉強信任”:推介產品,提升用戶信任;添加粉絲,顯示優惠,激發成交信任。3)“活動促成交”:鎖定客戶需求,聚集客戶感興趣產品,積極提升客單價;活化產品價值,推薦專屬性產品活動,踢進“臨門一腳”。
“三大路徑”之一——“營造品牌價值”:突出門店特色,點亮門店品牌化經營;渲染品牌格調,奠定品牌溢價基礎,推薦優質產品
突出門店特色,點亮門店品牌化經營。企業品牌私域流量策劃創新,得益于企業以新商業門店創新經營點燃新用戶價值,得益于企業以新產業品牌戰略推動門店品牌營銷策劃再創新,更得益于其以智能門店等新商業經營策劃點亮新門店體驗,以新產業品牌策劃傳播助力用戶在店價值提升。門店特色越明顯,用戶的價值越突破,門店的品牌化經營越具有成就感。
渲染品牌格調,奠定品牌溢價基礎,推薦優質產品。門店在用戶的在店轉化,其高溢價的實現需要強有力的門店品牌格調,需要強有力的在店體驗加持,更需要強有力的數字營銷策劃助力,優秀企業或以明星產品提升在店用戶的價值認可度,或以主題品牌策劃活動點亮新用戶經營,或以優質產品持續創造“品牌化門店感知”,如此,門店的品牌價值體驗會更加充足,門店的門店感觸會更加深刻,門店的在店用戶轉化也會更有實效性。
“三大路徑”之二——“增粉強信任”:推介產品,提升用戶信任;添加粉絲,顯示優惠,激發成交信任
推介產品,提升用戶信任。品牌私域流量策劃運營的創新,得益于企業持續為粉絲創造優秀的消費價值,得益其以新零售模式策劃等商業創新為用戶創造持續的增值服務,數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業門店的新價值創造,企業門店在店轉化,需要其以新零售策劃運營創造新用戶價值經營,以數字營銷策劃點亮新用戶消費特色,以強大的在店品牌價值體驗提升用戶信任度。
添加粉絲,顯示優惠,激發成交信任。數字商業風行,以商品折扣、在店促銷、購買優惠等持續推進商品交易優惠,以專屬優惠、專屬商品、專屬活動特權等點亮商品特色,以專業級商品創造專業化服務,以專業級門店提供專業級價值,更以專業級品牌激發專業化成交信任,如此,企業經營定會更上一層樓,用戶在店轉化也能更加高效快速。
經典案例:根據克勞銳指數研究院、東吳證券研究所等綜合資訊表明,薇諾娜在完成消費者的初步觸達之后,其可通過 BA 的企業微信、微信群、視頻號、直 播入口等方式進行客戶的維護、種草和裂變。具體來看,線下專柜的消費者和線上消費者在完成關注或購買后,分別通過被引導加入線下和線上的 BA 企業微信號。在此基礎上,BA 通過其企業微信號向消費者推送微信群二維碼,以福利或紅包的形式吸引消費者加入分層精準運營的微信群,以此實現公域流量向私域流量的轉化,并完成客戶的維護、促進客戶復購。

鎖定客戶需求,聚集客戶感興趣產品,積極提升客單價。“門店”是品牌私域流量運營的重要承載地,優秀的門店經營總能持續刷新用戶感知,優秀的在店會員運營總能挖掘用戶的潛在需求,以新門店價值持續點亮新用戶運營,以新產品特色持續吸引用戶目光,以不同價格檔次、不同功能、不同角色的產品組合提升“用戶客單價”,持續促進門店用戶的售中轉化。
活化產品價值,推薦專屬性產品活動,踢進“臨門一腳”。在店體驗的目標,是為了“在店成交”;持續在店推薦互動,“業績提升”還是第一位的,優秀企業的門店價值,不但要彰顯品牌體驗,而且要持續活化產品價值,以新產業品牌戰略點亮特色產品,以專屬性產品促銷推進在店購買,以專屬性會員權益積極招募品牌會員,以強有力的在店交互提升客戶在店的“客單價”,并以持續的產品組合促銷等點亮新門店用戶轉化價值。
經典案例:根據公司招股說明書、東吳證券研究所等綜合資訊表明,薇諾娜在其各自營電商渠道中,微信平臺消費的客單價最高,2019 年微信平臺客單價大于 1000 元/大于 5000 元的銷售金額占比達到 87.9%/40.4%。專柜服務平臺客戶主要集中于 0-10000 元的客單價區間,主要系客戶具有線下實體店使用經驗,對產品屬性較為熟悉,傾向于組合購買,且經過 BA 的推廣和維護復購率較高。

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