“消費微信群”，點亮品牌私域流量策劃創新之路。企業消費微信群是企業社群管控的重要形式，其以用戶的消費激發為目標，通過產業級品牌戰略推動品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播點亮消費微信群經營，以數字營銷策劃點亮新微信群策劃。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新，優秀企業的消費微信群經營，必然是以龐大的品牌粉絲作為經營基礎，以新零售模式策劃激活轉化成交群，以新零售策劃運營強化服務微信群經營，以新商業經營策劃活化品牌會員群，點亮品牌消費群的深度運營。
 
“三大消費微信群”，激活消費、推動持續復購。1）“激活轉化成交群”：針對產品的潛在用戶，以閃購特價等活動促進轉化；激發用戶購買欲望，推動產品成交。2）“強化服務微信群”：為用戶提供高品質產品服務，點亮產品價值；服務消費者，持續輸出產品價值，點亮“品牌化服務”。3）“活化品牌會員群”：優選品牌IP，推進定向精準運營；創造品牌化價值，提升品牌會員黏性。
 
“三大消費微信群”——“激活轉化成交群”：針對產品的潛在用戶，以閃購特價等活動促進轉化；激發用戶購買欲望，推動產品成交
 
針對產品的潛在用戶，以閃購特價等活動促進轉化。品牌私域流量策劃，重在刷新產品經營特質，以新零售模式策劃點亮新產品經營，以新零售策劃運營創造新產品價值，并以“充分激活潛在用戶”為指引提升微信群的成交率，以用戶的深度經營點亮其消費價值，并以全渠道品牌策劃刷新用戶的消費認知，以閃購、特價等品牌活動促進會員轉化，積極推進產品高效成交。
 
激發用戶購買欲望，推動產品成交。品牌用戶的購買欲望，其首要在于以強大的品牌影響力激發用戶的消費欲望，以優質的產品激發用戶的購買欲望，更以持續的產品消費提升用戶的消費黏性，并持續提升產品的消費價值，以此推動產品的快速成交。
 
經典案例：根據《20210426新榜研究院-教育行業視頻號矩陣建設與運營策略分析報告》等綜合資訊表明，新東方為“百日行動派”這一大型活動設立小程序，并且通過新東方各地的微信公眾號、視頻號宣傳該活動；在進行活動宣傳的過程中，通過海報二維碼、鏈接引導的形式將用戶沉淀至多個微信群。 “三大消費微信群”——“強化服務微信群”：為用戶提供高品質產品服務，點亮產品價值；服務消費者，持續輸出產品價值，點亮“品牌化服務”
 
為用戶提供高品質產品服務，點亮產品價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業高品質產品服務，企業消費微信群創新的過程，是其刷新用戶經營點亮更高品質產品及服務的過程，是以明星產品點亮新用戶消費價值的過程，更是以新商業經營策劃交互提升微信群黏性的過程。
 
服務消費者，持續輸出產品價值，點亮“品牌化服務”。數字商業風行，消費者對品牌營銷策劃創新的關注度日益提升，產業級品牌戰略提升成就優秀的品牌成長路徑，更創造著持續的品牌策劃傳播升級。以全渠道數字營銷策劃點亮明星產品，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費價值，以產業級品牌策劃營銷點亮新用戶增長，企業的產品價值，因之而更有特色。
 
“三大消費微信群”——“活化品牌會員群”：優選品牌IP，推進定向精準運營；創造品牌化價值，提升品牌會員黏性
 
優選品牌IP，推進定向精準運營。數字商業創新，點燃企業品牌IP增長，以優秀的“品牌化消費”激發用戶的消費熱情，以多元化用戶消費點亮微信消費群經營，以多樣化的品牌會員激發新用戶增長，更以深度的品牌會員運營點亮企業新商業經營。
 
創造品牌化價值，提升品牌會員黏性。用戶的品牌化價值，在于企業需要持續拓寬品牌的流量入口，以持續強大的品牌價值激發用戶消費積極性，以優質的全方位品牌傳播激發微信群交互，以拼團、砍價、促銷等形象點亮新商業價值，全面激活微信群消費價值，全面點亮微信群新會員消費，全面刷新大品牌消費黏性。
 
經典案例：根據《20210426新榜研究院-教育行業視頻號矩陣建設與運營策略分析報告》等綜合資訊表明，視頻號矩陣為新東方提供新的流量獲取入口，通過視頻號的主頁、外鏈以及直播等形式，其將獲取的流量導至自有的公眾號、小程序或者客服號，繼而形成銷售轉化; 其中，公眾號是最主要的流量承接中轉站，主要通過菜單欄植入、發文鏈接、海報二維碼的形式將流量引導至社群、小程序或者新東方在其他自媒體平臺開設的賬號。 企業消費微信群建設，得益于企業的品牌私域流量策劃創新，得益于其以產業級品牌戰略驅動微信群品牌營銷策劃升級，得益于其以產業級品牌策劃傳播刷新用戶消費價值，以數字營銷策劃激活企業微信群品牌化經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業消費微信群建立，企業消費微信群的高價值經營，在于以新零售模式策劃點亮微信群經營創新，以新零售策劃運營激活轉化成交群，以新商業經營策劃持續提升品牌化服務及品牌會員黏性。