企業單店私域流量經營，點亮品牌私域流量策劃大創新。企業品牌私域流量運營，其要點在于持續以品牌IP彰顯產業級品牌戰略，以產業級品牌營銷策劃推動單店經營上量，以產業級品牌策劃傳播刷新門店形象，以數字營銷策劃推動單店私域流量策劃。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業單店營業力提升，單店層面的品牌私域流量經營，需要企業以新零售模式策劃點燃用戶的消費熱情，以新零售策劃運營創造新商業價值，以門店的新商業經營策劃助推企業高價值經營。
 
“三大號”是門店品牌私域流量運營的“重中之重”，也是其品牌私域流量運營的重要載體。“門店號”用于首次吸引關注，強調門店吸粉，對接門店導航；創新“個人號”經營，激活新導購能量；點亮“門店服務號”，統一門店服務，提升服務滿意度。優秀企業總能以“門店號”刷新門店的品牌形象，以優秀的品牌策劃傳播吸引人；總能以“個人號”更新會員標簽，以“個人號”分層次、分圈子維護會員標簽，創造新商業經營價值；更以“門店服務號”落地門店服務，創造新門店服務價值。
 
“三號”設計，刷新品牌私域流量策劃運營。1）“點亮門店號/小程序”：定義門店新價值，點亮到店新亮點，刷新門店小程序；首次關注門店號，集合最大化用戶資源，集中推送門店資訊及品牌活動。2）“刷新個人號”：定義門店新導購，賦能導購新職能；刷新導購服務新陣地，刷新導購個人價值，區別化維護管理新會員。3）“強化服務號”：統一門店服務，承接產品類服務，會員服務體系；專人負責，專人跟進，點亮服務新價值，統籌服務對接。
 
“三號設計”之一——“點亮門店號/小程序”：定義門店新價值，點亮到店新亮點，刷新門店小程序；首次關注門店號，集合最大化用戶資源，集中推送門店資訊及品牌活動
 
定義門店新價值，點亮到店新亮點，刷新門店小程序。品牌私域流量策劃創新，得益于企業準確定義門店的新價值，從單一的商品銷售到“商品+服務”雙經營提升，從單一的在店導購銷售到“在店銷售+離店銷售+社群銷售”等全方位銷售體系，從單一的門店經營到“線下實體店+線上網店+社群小程序”等全方位觸點經營。企業品牌私域流量創新，源于門店的新價值定位，勝于門店品牌&用戶的深度交互，更勝在強大的門店小程序經營。
 
首次關注門店號，集合最大化用戶資源，集中推送門店資訊及品牌活動。“門店號”經營，其價值在于刷新企業的優質門店資源，全面點亮門店的商業價值，或以“門店號”為用戶導航到門店，或采用“門店小程序”等工具緊密連接門店用戶，或點亮無現金支付放大“門店經營價值”。聚合最大化的用戶資源，點亮最大化的門店資訊，創新最優的品牌活動 ，“門店號”功不可沒。
 
經典案例：根據公開資料、西部證券研發中心等綜合資訊表明，喜茶公司推出“喜茶GO”小程序+HEYTEA GO無現金智慧門店，將服務與產品在線化，同時有效輻射寫字樓與生活社區，實現更輕便擴張方式。HEYTEA GO無現金智慧門店是區別于星巴克、樂樂茶等其他茶飲的主要特色。 “三號設計”之二——“刷新個人號”：定義門店新導購，賦能導購新職能；刷新導購服務新陣地，刷新導購個人價值，區別化維護管理新會員
 
定義門店新導購，賦能導購新職能。“個人號”，多數情況下是“導購號”，其多數是通過企業的品牌戰略推動門店品牌營銷策劃創新，以線上線下一體化的品牌策劃傳播刷新企業價值，以數字營銷策劃點亮新企業特色，更以新導購“個人號”管理助推門店經營升級，或以“個人號”清晰的標注會員標簽，或用“個人號”創新導購的分層分級管理，或以“個人號”點亮新導購新職能，全面創新導購新管理。
 
刷新導購服務新陣地，刷新導購個人價值，區別化維護管理新會員。企業導購升級的過程，是其以數字化技術推動企業新商業策劃變革的過程，是其以新零售模式策劃等定義導購“個人號”的價值，更是其以新零售策劃運營點亮新導購價值的過程。數字化轉型升級助推企業經營升級，數字化商業創造新商業增長，優秀企業總能持續刷新個人點，以新導購價值點亮會員全域運營管理，以導購“個人號”推進高價值會員經營。
 
“三號設計”之三——“強化服務號”：統一門店服務，承接產品類服務，會員服務體系；專人負責，專人跟進，點亮服務新價值，統籌服務對接
 
統一門店服務，承接產品類服務，點亮會員服務。數字商業風行，企業單店營業力提升，是企門店經營創新的關鍵步驟之一，優秀的門店經營，總會創建自己的“優秀門店服務號”，或以產品維修、更換等售后服務提升用戶消費黏性，或以門店送貨、門店收集、門店取貨服務等強化用戶的服務觸點，或以門店的會員招募、標簽處理、運營服務等點亮產品服務，由此點亮企業的門店服務，壯大企業的產品類服務及會員類服務。
 
專人負責，專人跟進，點亮服務新價值，統籌服務對接。“門店服務號”適用于大型門店，適用于龐大的門店消費群體及會員基數，優秀門店成長的過程，是企業以專業服務提升用戶消費價值的過程，是企業以專業化會員管理點亮新商業經營策劃的過程，更是門店以“門店服務號”提供優質用戶價值點亮新商業服務的過程。門店服務號越強大，企業的門店經營越優秀。
 
經典案例：根據樂樂茶小程序、西部證券研發中心等綜合資訊表明，樂樂茶會員體系如下，一次性購買，不分會員等級，38 元/90 天，首次購買享樂樂英雄買一送一券 X1(開通 7 天內)，樂樂英雄優先制作券 X2(開通 30 天內)，免費配送 X3(開 通 30 天內)；享受配送費 7 折，雙倍積分，雙倍經驗；積分和經驗可用于抵優惠券。 企業門店經營，尤其是大型門店經營，其核心在于“門店品牌私域流量策劃”，貴在以企業品牌戰略驅動門店品牌營銷策劃創新，以線上線下高度聯動的門店品牌策劃傳播刷新門店形象，以“門店號/小程序”等激活門店的數字營銷策劃活動，全面推動企業新零售模式策劃等商業創新。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營，優秀企業以“門店號/小程序”等點亮新門店價值，以“個人號”激活導購新能量，以“服務號”創造新商業特色，企業的新門店經營，創新多多，魅力無窮。