優秀企業總能搭建產品品牌競爭壁壘，刷新品牌私域流量策劃，點亮產品品牌策劃。優秀的產品品牌經營，貴在以企業品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃點亮新用戶增長，以新零售模式策劃創造新用戶消費認同，更以強大的品牌策劃營銷創新搭建新產品品牌競爭壁壘。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業產品品牌建設，優秀的產品品牌經營，贏在數字品牌驅動的新產品科技研發，勝在新零售策劃運營驅動的規模化效應，強在精細化管理推動的新商業經營策劃。
 
“九大方法”，搭建產品品牌競爭壁壘，點亮產品品牌策劃。1）專屬科技”：擁有產品獨特技術，專屬科技、專屬背書；設立專屬性設施，抬高產品競爭門檻。2）“規模化效應”：推進產品規模化水平，抬高“產能門檻”；點亮新規模價值。3）“企業運行優勢”：推行精細化管理，確保產品高質量優勢；提煉產品經營要素，活化差異化表達。4）“設計創新”：點亮產品設計，搶占產品設計制高點；活化設計團隊，塑造新產品新價值。5）“品牌權益價值”：刷新品牌差異化，點亮品牌權益；更新品牌主張，經營高價值品牌。6）“用戶群高忠誠度”：洞察用戶需求，構建新用戶梯隊；提升用戶消費黏性，培育用戶忠誠度。7）“產品資源獨特性”：物化產品資源，擴大產品獨特性；夯實產品獨特基礎，提升產品資源壁壘。8）“服務定制化”：刷新會員服務，點亮品牌化服務；定制服務，定義產品獨特價值。9）“區域市場壟斷性”：強化渠道分銷，獨占區域市場；提升區域市場產品影響力，夯實新產品新市場經營。
 
“九大方法”之一——“專屬科技”：擁有產品獨特技術，專屬科技、專屬背書；設立專屬性設施，抬高產品競爭門檻
 
擁有產品獨特技術，專屬科技、專屬背書。我們已經進入了新產品品牌策劃營銷時代，“產品技術”已經成為產品發展的強大驅動力，優秀的產品獨特技術，牽引著新產品經營，或以產品獨特技術推動新產品增長，或以專屬科技提升用戶的產品消費認同，或以產品的復合式技術發展推動新產品發展。產品的價值多優秀，產品的推廣就多有特色，產品背書就有多強大。
 
設立專屬性設施，抬高產品競爭門檻。“產品專屬性”無疑會大大提升用戶價值的認同度，或以新產品專利提升提升產品的“固有認知”，或以新產品競爭點亮產品的“價值門檻”，更或以特有的配套產品設施創造產品價值，持續提升新產品經營特色。
 
經典案例：根據創爾生物招股書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，創爾生物公司獨家運用技術包括高純度膠原制備技術、高效病毒滅活技術和產品最終滅菌技術。膠原提取過程中病毒滅活和免疫原性控制兩大行業技術痛點，同時取得了液態膠原在有效保持天然構象和生物活性的前提下進行大規模無菌生產的技術突破。無菌活性膠原大規模提取制備技術的突破，極大提高了活性膠原的得率、質量和生產規模，顯著降低了活性膠原的生產成本。 “九大方法”之二——“規模化效應”：推進產品規模化水平，抬高“產能門檻”；點亮新規模價值
 
推進產品規模化水平，抬高“產能門檻”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀產品品牌競爭壁壘，必然是以“產品規模化發展”驅動的新產品再創造，必然是以“產能門檻”推動的新產品增長。
 
點亮新規模價值。“規模化”不僅帶來了新產品的經營思想，而且帶來了新產品品牌的快速發展，或以新品牌經營創造新產品價值，或以新產品分銷建立全場景消費觸點，全面提升產品的規模化水平，全面創造新商業消費價值。
 
“九大方法”之三——“企業運行優勢”：推行精細化管理，確保產品高質量優勢；提煉產品經營要素，活化差異化表達
 
推行精細化管理，確保產品高質量優勢。產品品牌戰略指引其品牌營銷策劃創新，持續以新零售模式策劃等創造新商業增長，持續以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費場景，同時，對于全域會員運營的大量提升，對于高價值產品的傾力推廣，都極大提升了產品精細化管理的水平，極大創造了產品的新消費價值，確保了產品高質量優勢。
 
提煉產品經營要素，活化差異化表達。數字營銷策劃風行中國，優秀的產品經營需要強有力的產品消費價值，優秀的產品，總會有自己的獨特經營要素，或以核心技術支撐產品的高效經營，或以產品的差異化表達創造新產品消費感知，或以差異化表述創造新產品特色，全力創造新產品新特色，建立產品競爭壁壘。
 
經典案例：根據巨子生物官網、北國網、京東商城、申萬宏源研究等綜合資訊表明，巨子生物公司核心技術率先在護膚品領域變現，建立起“頂流+新生代”的產品矩陣。在皮膚醫學和美容領域公司已經擁有兩大頂流品牌“可麗金”和“可復美”，目前其逐步將產品序列從化妝品延伸至醫用敷料、口腔粘膜修復液、疤痕修復硅凝膠等產品。 產品品牌策劃營銷創新，得益于企業以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播刷新產品形象，以數字營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以新零售模式策劃創造新商業增長，以專業級、產業級產品增長夯實產品品牌競爭壁壘。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新，企業的產品品牌競爭壁壘貴在刷新品牌私域流量策劃思維，持續創造新產品價值，或以專屬科技點亮產品特色，或以規模化創造產品“規模高度”，或以產品品牌經營掛繩強化企業運行優勢。更多方法請見《產品品牌策劃之產品品牌競爭壁壘搭建九法（中）》。