品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      品牌私域流量策劃之謀取三大流量戰略價值
      發布時間:2021-12-24 ????點擊數:
      流量戰略,助力企業品牌私域流量策劃,創造新產業品牌增長。移動互聯網時代的企業經營,需要用戶以全渠道經營的戰略思維放眼產業品牌戰略增長,以產業級品牌營銷策劃助推企業全渠道品牌策劃傳播,以線上線下高度聯動的數字營銷策劃盤活新流量運營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,企業的流量戰略,需要其深度挖掘品牌戰略驅動下的新零售策劃運營價值,需要其篩選優質客戶創造戰略性客戶價值 ,需要其以新商業經營策劃創造新市場戰略價值。
       
      “三大流量戰略價值”,創新品牌私域流量策劃。1)“品牌價值”——“牽引新品牌變革”:激活品牌消費場景,點亮品牌新消費新服務;串聯消費特色,革新品牌體驗,創造新品牌認知。2)“客戶價值”——篩選優質客戶創造高價值:優質客戶,創造優質價值;以品牌私域,點亮高價值客戶增長。3)“市場價值”——尋求流量復用最優解:優化流量運營閉環,刷新市場最優解;推動“流量閉環式經營”,創造新流量價值。
       
      “品牌價值”——“牽引新品牌變革”:激活品牌消費場景,點亮品牌新消費新服務;串聯消費特色,革新品牌體驗,創造新品牌認知
       
      激活品牌消費場景,點亮品牌新消費新服務。用戶流量戰略推進,刷新品牌私域流量策劃思維是首要的,創新的思維創造創新的商業模式,新商業經營策劃創造新流量增長。企業的流量經營,始于優秀的品牌消費場景挖掘,或以目標用戶的個性化消費牽引新產品共創,或以高價值用戶的特色經營點亮新商業經營策劃,或以全渠道商業服務創造新零售模式策劃等商業革新。
       
      串聯消費特色,革新品牌體驗,創造新品牌認知。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新商業經營,企業流量價值的持續放大,得益于企業以多元化品類經營創造新消費特色,得益于企業以全渠道消費場景創造新消費體驗,得益于企業以多樣化品牌經營創造新商業特質。
       
      經典案例:根據SHEIN、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,SHEIN 的前身是一家主營婚紗銷售的跨境電商公司,2012 年正式轉型跨境女裝,隨后覆蓋女性用戶各類服飾,主要包括裙裝、上裝、下裝、鞋類、首飾以及配件等六大品類。2017-2019年 SHEIN 加快品類建設步伐,目前官網的一級導航欄目已囊括 女裝、大碼女裝、童裝、男裝四大品類,在二級導航欄目中亦涵蓋了包 括美妝、家居、寵物等品類。
      “客戶價值”——篩選優質客戶創造高價值:優質客戶,創造優質價值;以品牌私域,點亮高價值客戶增長
       
      優質客戶,創造優質價值。用戶流量經營,需要企業聚焦目標用戶,以優秀的產品點燃用戶的消費價值,以明星級產品點亮新商業經營策劃,以現象級產品提升用戶關注,以產業級品牌戰略拉升產品經營,以全渠道品牌營銷策劃擴大流量入口,以全渠道品牌策劃傳播聚合客戶資源,持續創造客戶消費價值。
       
      以品牌私域,點亮高價值客戶增長。企業經營私域流量,重在持續擴大全渠道引流價值,以數字營銷策劃活動覆蓋用戶全渠道消費場景,以新零售策劃運營激發用戶參與積極性,以企業微信、釘釘等智能工具強化新商業經營策劃,持續創造用戶價值,持續點亮品牌私域專屬化經營。
       
      經典案例:根據SHEIN官網、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,SHEIN此前推出定位中高端消費的 PREMIUM 產品線,其裙裝系列價格基本在 10-60 美元(秋冬服裝價格更高/飾品類價格更低)。根據 SHEIN 官方此前表示,SHEIN PREMIUM 即將更名為 MOTF,獨立網站即將上線,并發布了 MOTF 的供應鏈招商計劃。目前,MOTF 包括:城市之光(City Lights)、新經典(New Classic)、 甜蜜浪漫(Sweet Romance)和派對模式(Party Mode)、舒適系列(Comfy Collection)等類別。
      “市場價值”——尋求流量復用最優解:優化流量運營閉環,刷新市場最優解;推動“流量閉環式經營”,創造新流量價值
       
      優化流量運營閉環,刷新市場最優解。企業流量經營戰略,公域引流、私域轉化、公域私域智能化經營是企業流量戰略的“最優解”,是全渠道流量運營高手操盤的必由之路,是聚合用戶資源、點亮全渠道流量經營的成功之路。流量復用的市場最優解,旨在創造新商業價值,持續點亮新商業經營。
       
      推動“流量閉環式經營”,創造新流量價值。全渠道流量運營,運營的不僅是用戶流量,而且是推動用戶流量的持續變現、持續交易復購;運營的不僅是會員品牌策劃營銷活動,而且是全渠道會員數據的最大化集合,是全域會員數據賦能的全渠道鏈路。用戶流量運營,始于全渠道流量場景入口的放大,強于品牌私域流量的最大化運營,勝于全渠道流量經營的最大化閉環。
       
      企業流量戰略,需要企業持續刷新品牌私域流量策劃經營理念,創新流量引入、流量轉化、流量成交、流量變現、流量復購等全渠道全周期流量經營,以產業級品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃,以全渠道品牌策劃傳播點亮客戶價值,以全渠道數字營銷策劃點亮用戶流量價值,以新零售模式策劃創造新商業增長。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業全渠道流量經營,企業流量戰略價值,源于產業經營視角下的客戶價值全周期再挖掘,強于新零售策劃運營驅動下的新客戶價值再創造,盛于新商業經營策劃推動下的市場價值再放大。
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