品牌私域流量策劃之社群經營三期要點
發布時間:2022-01-19 ????點擊數:
社群經營,因階段不同而不同,強在刷新品牌私域流量策劃。社群經營是分周期的,從品牌戰略驅動社群品牌營銷策劃創新的迅猛拓展期,到全渠道品牌策劃傳播強力推動的“社群成長期”,再到全渠道數字營銷策劃強力放大的“社群成熟期”,全面點亮新商業經營策劃,全面推動社群新零售模式策劃創新,全面創造品牌社群的新零售策劃運營再創造,企業社群經營,因數字化技術創新而美,因企業數字化轉型升級而快速推進,因企業新商業經營策劃而迅猛發展。
“三期推進”,點亮品牌私域流量策劃。1)“拓展期引流裂變”:順應拓展期大勢,點亮會員福利,激活新用戶權益;點亮種子用戶,推出專屬產品,做強“種子用戶裂變”。2)“成長期營銷轉化”:突出企業成長優勢,升級產品正品轉化;創新促銷活動,發揮拼團價值,升級營銷成效。3)“成熟期分銷增長”:設立合伙人制度,激活KA級用戶分銷能量;放大老客戶復購,打通全渠道經營,推動客戶迅猛增長。
“三期要點”之一——“拓展期引流裂變”:順應拓展期大勢,點亮會員福利,激活新用戶權益;點亮種子用戶,推出專屬產品,做強“種子用戶裂變”
順應拓展期大勢,點亮會員福利,激活新用戶權益。品牌社群經營創造,貴在持續以品牌私域流量策劃點亮企業新商業價值,以產業級品牌戰略點亮會員品牌營銷策劃,以全渠道品牌策劃傳播點亮會員福利,以高等級會員權益定制、商品專供、特色服務等點亮新商業增長,以品牌化會員經營、高等級價值設計等激活會員數字營銷策劃,并持續提升會員的品牌認可度。
點亮種子用戶,推出專屬產品,做強“種子用戶裂變”。拓展期的社群經營,需要企業全力挖掘品牌特質,全力點亮種子用戶的商業價值,以種子用戶激活新會員價值,以專屬會員商品提升會員消費黏性,以種子用戶以老帶新、用戶推薦等推動社群用戶裂變,以專有化商品、品牌化服務持續創造品牌社群價值。
“三期要點”之二——“成長期營銷轉化”:突出企業成長優勢,升級產品正品轉化;創新促銷活動,發揮拼團價值,升級營銷成效
突出企業成長優勢,升級產品正品轉化。品牌社群經營創新的過程,是品牌化社群持續創新創造的過程,是其全面突出企業的增長優勢、以新商業經營策劃創造新社群價值的過程,更是企業以高等級會員為標簽、推動各等級會員數量擴張、推動會員持續變現的過程。會員收益,從初始的免費商品、免費課程、免費試用到成長期的正品銷售、正品經營,從低價引流商品到正價銷售產品、組合套餐銷售,從簡單的商品收益到全渠道商品服務變現,社群成長,收益隨之增長。
創新促銷活動,發揮拼團價值,升級營銷成效。企業促銷活動,助推品牌社群增長,或以新產品促銷激活社群成員價值,或以產品組合點亮新品牌經營,或以社群拼團活動創造新商品供給,數字化技術使社群品牌策劃營銷更加富有創造性,數字化轉型升級使品牌社群經營更有特色感,拼團類數字營銷策劃使社群新零售模式策劃更有活力,社群新零售策劃運營“水到渠成”。
經典案例:根據公司官網、天風證券研究所等綜合資訊表明,美凱龍依托強大的平臺優勢和筋斗云的數字營銷系統,構建了全民營銷、社群矩陣、自媒體矩陣、直播營銷矩陣等,精準觸達用戶。1)全民營銷平臺:云集 25萬商場導購、家裝設計師和家裝 KOL,全年為各大全場活動、品類節活動、品牌日活動、聯盟活動帶來 超 198 萬精準參團人數;2)社群矩陣:覆蓋全國 353 萬精準家裝用戶的 2.8 萬個中高端樓 盤業主群,社群渠道人均消費總額比非社群渠道高出 47%,并為各類活動引流超過 102.7 萬人;3)直播營銷矩陣:囊括約 5000 位家裝家居專業主播,2020年共開播 7.8 萬場,商家線上推廣、種草與轉化效率顯著增長,用最短的營銷鏈路為商家提效。
“三期要點”之三——“成熟期分銷增長”:設立合伙人制度,激活KA級用戶分銷能量;放大老客戶復購,打通全渠道經營,推動客戶迅猛增長
設立合伙人制度,激活KA級用戶分銷能量。數字商業風行,優秀的社群經營,需要強有力且有創新性的“合伙人制度”,以“品牌化社群經營”為手段,以品牌合伙人智能推薦用戶、幫扶團隊執行等持續擴大社群規模,以“分銷合伙人”推動客戶高價值商品分銷,以“社群合伙人”推動社群分銷裂變,更以KA級用戶返傭獎勵、高效推薦分銷等點亮新商業經營,企業的社交分銷裂變因之而生,企業的新商業經營策劃隨之而盛。
放大老客戶復購,打通全渠道經營,推動客戶迅猛增長。成熟期的品牌社群經營,“老客戶深度經營”是重中之重,優秀的老客戶經營,重在打通全渠道經營鏈條,以老客戶復購消費持續提升商品業績及服務產出,以老客戶以老帶新、現身說法等點亮“老客戶價值”,全面點亮社群全渠道運營,全面點亮客戶價值管理。
經典案例:根據公司公告、天風證券研究所等綜合資訊表明,用戶足不出戶即可咨詢或選購美凱龍商場中的家居產品,選中特定商品后,用戶可采用線上直接購買或到附近門店購買兩種購買方式;完成下單后,用戶可選擇于線下商場自提產品或由品牌經銷商上門配送安裝。2019 年“天貓 同城站”上線后迅速發展,2020 年已覆蓋 22 個城市,開設 56 家實體店,上線品牌商戶 1.6 萬家。
品牌社群經營創新,得益于企業刷新品牌私域流量策劃思維,以產業級品牌戰略助推社群品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播點亮社群經營,以專屬產品、高價值服務點亮社群數字營銷策劃活動,更以線上交互、線下體驗、社群專屬權益等激活社群新零售模式策劃活動。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級創造企業社群經營新價值,社群經營分周期推進,拓展期以新零售模式策劃持續放大用戶數量,成長期以產品新零售策劃運營、服務高價值創造助推社群增長,成熟期全面激活合伙人制度及KA級客戶分銷,如此,社群經營定能價值斐然,創造企業新商業經營策劃新傳奇。
“三期推進”,點亮品牌私域流量策劃。1)“拓展期引流裂變”:順應拓展期大勢,點亮會員福利,激活新用戶權益;點亮種子用戶,推出專屬產品,做強“種子用戶裂變”。2)“成長期營銷轉化”:突出企業成長優勢,升級產品正品轉化;創新促銷活動,發揮拼團價值,升級營銷成效。3)“成熟期分銷增長”:設立合伙人制度,激活KA級用戶分銷能量;放大老客戶復購,打通全渠道經營,推動客戶迅猛增長。
“三期要點”之一——“拓展期引流裂變”:順應拓展期大勢,點亮會員福利,激活新用戶權益;點亮種子用戶,推出專屬產品,做強“種子用戶裂變”
順應拓展期大勢,點亮會員福利,激活新用戶權益。品牌社群經營創造,貴在持續以品牌私域流量策劃點亮企業新商業價值,以產業級品牌戰略點亮會員品牌營銷策劃,以全渠道品牌策劃傳播點亮會員福利,以高等級會員權益定制、商品專供、特色服務等點亮新商業增長,以品牌化會員經營、高等級價值設計等激活會員數字營銷策劃,并持續提升會員的品牌認可度。
點亮種子用戶,推出專屬產品,做強“種子用戶裂變”。拓展期的社群經營,需要企業全力挖掘品牌特質,全力點亮種子用戶的商業價值,以種子用戶激活新會員價值,以專屬會員商品提升會員消費黏性,以種子用戶以老帶新、用戶推薦等推動社群用戶裂變,以專有化商品、品牌化服務持續創造品牌社群價值。
“三期要點”之二——“成長期營銷轉化”:突出企業成長優勢,升級產品正品轉化;創新促銷活動,發揮拼團價值,升級營銷成效
突出企業成長優勢,升級產品正品轉化。品牌社群經營創新的過程,是品牌化社群持續創新創造的過程,是其全面突出企業的增長優勢、以新商業經營策劃創造新社群價值的過程,更是企業以高等級會員為標簽、推動各等級會員數量擴張、推動會員持續變現的過程。會員收益,從初始的免費商品、免費課程、免費試用到成長期的正品銷售、正品經營,從低價引流商品到正價銷售產品、組合套餐銷售,從簡單的商品收益到全渠道商品服務變現,社群成長,收益隨之增長。
創新促銷活動,發揮拼團價值,升級營銷成效。企業促銷活動,助推品牌社群增長,或以新產品促銷激活社群成員價值,或以產品組合點亮新品牌經營,或以社群拼團活動創造新商品供給,數字化技術使社群品牌策劃營銷更加富有創造性,數字化轉型升級使品牌社群經營更有特色感,拼團類數字營銷策劃使社群新零售模式策劃更有活力,社群新零售策劃運營“水到渠成”。
經典案例:根據公司官網、天風證券研究所等綜合資訊表明,美凱龍依托強大的平臺優勢和筋斗云的數字營銷系統,構建了全民營銷、社群矩陣、自媒體矩陣、直播營銷矩陣等,精準觸達用戶。1)全民營銷平臺:云集 25萬商場導購、家裝設計師和家裝 KOL,全年為各大全場活動、品類節活動、品牌日活動、聯盟活動帶來 超 198 萬精準參團人數;2)社群矩陣:覆蓋全國 353 萬精準家裝用戶的 2.8 萬個中高端樓 盤業主群,社群渠道人均消費總額比非社群渠道高出 47%,并為各類活動引流超過 102.7 萬人;3)直播營銷矩陣:囊括約 5000 位家裝家居專業主播,2020年共開播 7.8 萬場,商家線上推廣、種草與轉化效率顯著增長,用最短的營銷鏈路為商家提效。

設立合伙人制度,激活KA級用戶分銷能量。數字商業風行,優秀的社群經營,需要強有力且有創新性的“合伙人制度”,以“品牌化社群經營”為手段,以品牌合伙人智能推薦用戶、幫扶團隊執行等持續擴大社群規模,以“分銷合伙人”推動客戶高價值商品分銷,以“社群合伙人”推動社群分銷裂變,更以KA級用戶返傭獎勵、高效推薦分銷等點亮新商業經營,企業的社交分銷裂變因之而生,企業的新商業經營策劃隨之而盛。
放大老客戶復購,打通全渠道經營,推動客戶迅猛增長。成熟期的品牌社群經營,“老客戶深度經營”是重中之重,優秀的老客戶經營,重在打通全渠道經營鏈條,以老客戶復購消費持續提升商品業績及服務產出,以老客戶以老帶新、現身說法等點亮“老客戶價值”,全面點亮社群全渠道運營,全面點亮客戶價值管理。
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