品牌私域流量策劃，破解“流量荒難題”。如何從哪里獲得流量，如何持續放大流量經營，一直是企業品牌流量經營的重中之重，是企業品牌營銷策劃的核心環節之一。優秀的品牌策劃傳播，必定是擁有龐大用戶流量的品牌策劃營銷，必定是擁有強大的用戶經營的數字營銷策劃，必定是擁有線上線下高度協同的新零售模式策劃。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營，企業流量運營，貴在以全渠道品牌策劃營銷吸納精準人群，強在以數字營銷策劃刷新精準流量運營。
 
“三大底層邏輯”，破解流量荒，創新品牌私域流量策劃。1）“以經營用戶關系為導向”：聚焦經營主題，點亮價值觀經營，推進用戶深度鏈接；彰顯品牌魅力，提升品牌&用戶關系。2）“從經營交易到經營用戶”：交易成為品牌&用戶的強連接點，交易是雙方的開始，而非結束；交易是用戶經營的起點，讓用戶一時爽、一世爽才可以。3）“讓流量裂變流量”：對沖高流量成本，讓流量經營更有價值；推進新流量增長，流量創造更高效。
 
“三大底層邏輯”之一——“以經營用戶關系為導向”：聚焦經營主題，點亮價值觀經營，推進用戶深度鏈接；彰顯品牌魅力，提升品牌&用戶關系
 
聚焦經營主題，點亮價值觀經營，推進用戶深度鏈接。品牌私域流量策劃運營，“破解流量荒”是其關鍵一步，更是其用戶經營的第一步。品牌私域流量運營，貴在摒棄“一次成交 全部結束”的產品交易型思維，以“經營用戶關系”為導向，全部點亮用戶價值觀，以“用戶生命周期管理”刷新用戶價值，從而推進用戶的深度鏈接。
 
彰顯品牌魅力，提升品牌&用戶關系。商品成交只是用戶經營的開始，明星產品交互點亮品牌&用戶溝通，新商業價值經營點亮新用戶價值。優秀企業定能以放眼長遠的用戶管理，以明星產品選擇相對精準的目標人群，以智能推薦點亮優質商品及優質服務，以新商品、新服務、新人群持續更新品牌&用戶價值，更以產業級品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，以用戶生命周期點亮全渠道品牌策劃傳播，以全場景數字營銷策劃持續提升用戶消費黏性。
 
經典案例：根據薇諾娜官網、德邦研究所等綜合資訊表明，2015年薇諾娜參加第 23 屆世界皮膚科大會，成為會議上首個亮相的中國品牌，2019 年會議上法國貝桑松大學 Philippe Humbert 教授發布《中國品牌·國際驗證》——薇諾娜產品臨床觀察結果，驗證薇諾娜舒敏保濕特護霜可顯著改善對敏感性皮膚，主要活性成分馬齒莧、云南獨有青刺果及蘑菇葡聚糖的“舒緩、修護、保濕”三大功效，對薇諾娜的產品力進行權威背書。 “三大底層邏輯”之二——“從經營交易到經營用戶”：交易成為品牌&用戶的強連接點，交易是雙方的開始，而非結束；交易是用戶經營的起點，讓用戶一時爽、一世爽才可以
 
交易成為品牌&用戶的強連接點，交易是雙方的開始，而非結束。“商品交易”是品牌&用戶經營的起點，優秀的產品經營刷新用戶認知，優秀的用戶價值經營創造新用戶特質，優秀的商品交易可以高效吸引潛在用戶，大力破解“流量荒”。
 
交易是用戶經營的起點，讓用戶一時爽、一世爽才可以。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業深度用戶運營，用戶經營，要求企業充分關注商品的成交歷史，以產品標簽、交易標簽、支付標簽等點亮新零售模式策劃，以商品交易、服務權益、專屬權益等促進品牌&用戶溝通，持續推進線上線下的新零售策劃運營創新。讓用戶一時用，一時爽，更可以一世爽，用戶黏性持續提升。
 
經典案例：根據Euromonitor、百度搜索大數據、德邦研究所等綜合資訊表明，消費者對護膚步驟處于不斷進階、學習過程中，當前已經有42%的消費者護膚通過爽膚水→肌底液→精華→眼霜→乳液/面霜→面膜六個步驟完成，護膚步驟逐漸進階帶來對面膜、精華、眼霜的關注增加，同時彩妝及護膚品行業 2019 年規模分別為 552 億、2444 億，對應 2010-2019 年 CAGR 為 15.8%、10.4%，占行業比重為 12%/+5pct、51%/+2pct。 精細護膚及彩妝產品將帶動化妝品行業維持高增長。 “三大底層邏輯”之三——“讓流量裂變流量”：對沖高流量成本，讓流量經營更有價值；推進新流量增長，流量創造更高效
 
對沖高流量成本，讓流量經營更有價值。“流量荒”影響著企業的流量運營，更影響著企業的品牌營銷策劃創新。數字商業風行，企業自主引流能力有限，以老帶新、以推薦帶流量、以活動帶流量風行當今，或以推薦免單、分享免費、曬單優惠等激發著用戶以老帶新，或以紅包轉發、優惠共享、資格贈送等激發著用戶的流量裂變。
 
推進新流量增長，流量創造更高效。流量增長，因商品而異，更因人群各異、對于高價值用戶來說，其對高價值商品比較關注，對會員服務權益等比較看重，以老帶新、以服務帶會員、以權益做會員開發是比較合適的方式，流量的精準度比較高，“圈子文化”比較明顯；對于經濟實惠類用戶來說，其對商品的促銷活動及實惠營銷比較感興趣，特價促銷、推薦免單等對其比較有效。針對不同人群，創造不同流量，定能推動流量持續增長。
 
擁有龐大的用戶流量，優選優質的精準用戶，是企業以品牌戰略推動用戶品牌營銷策劃創新的“關鍵步驟”，是企業以全渠道品牌策劃傳播激發“用戶全周期運營”的“必由之路”，更企業以數字營銷策劃點亮全渠道引流、全渠道轉化的“關鍵節點”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新，企業破解“流量荒”的過程，是企業以新零售策劃運營激發種子用戶分享商品、分銷商品的過程，是企業以新商業經營策劃點亮核心用戶特質的過程，是企業從商品成交到智能推薦會員商品、智能優選會員服務、長期會員價值管理的過程，更是企業以龐大流量導入繼而“以流量裂變流量”的過程。破解流量荒，始于商品交易，勝于會員周期化運營，強于裂變式會員運營。前程無量，我們一起努力！