打造主力品牌，推進品牌強切割。品牌切割戰的快速推進，得益于強大的產品打造，得益于產業級品牌戰略指引下的品牌營銷策劃創新，更得益于主力品牌的“強力塑造”。主力品牌，不但包括產品基因鑄就的“強大產品品牌”，而且包括企業品牌牽引的產業級品牌策劃傳播創新，包括數字營銷策劃驅動的平臺級產業品牌。主力品牌，打造品牌新價值，成就企業新天地。
 
“三大主力品牌”，點亮品牌大價值。1）“產品品牌新主張”：挖掘優質基因，鍛造產品品牌；更新產品價值，刷新品牌主張。2）“企業品牌強價值”：升級企業價值，擴大經營基礎；更新用戶特色體驗，企業品牌強擴張。3）“產業品牌大機制”：放眼產業經營，建構產業級平臺品牌；創新盈利機制，再造“產品品牌大能量”。
 
“產品品牌新主張”：挖掘優質基因，鍛造產品品牌；更新產品價值，刷新品牌主張
 
挖掘優質基因，鍛造產品品牌。“產品品牌”，或以明星產品牽引企業產品經營的“大升級”，或以“智能終端”點亮全渠道品牌營銷策劃創新，更或以“優質基因”激發產品的多樣化交互，以數字營銷策劃刷新產品品牌的“新價值”。
 
更新產品價值，刷新品牌主張。產品價值，多種多樣，突出的產品功能，解決產品的效用，讓產品更有實用性；同時，優秀的產品，創造優秀的產品功能，刷新用戶的產品消費認知，更讓品牌戰略得到“最佳實施”，如“特斯拉”大大推動了產品的物聯網經營，拉升了產品的物聯價值。
 
經典案例：根據公司公告、申萬宏源研究等綜合資訊表明，PELOTON是全球最大的互動健身平臺，2012 年成立時，其是主營家庭健身器材的科技硬件制造商，于 2014 年 和 2018 年分別推出健身單車和跑步機，后以智能硬件為切入點，持續加碼內容投入打造線上平臺 Peloton，2019 年 12 月，平臺付費用戶數達到 71.2 萬，2021 年達到 140 萬，并擁有超過 310 萬活躍用戶的社群。 “企業品牌強價值”：升級企業價值，擴大經營基礎；更新用戶特色體驗，企業品牌強擴張
 
升級企業價值，擴大經營基礎。產業級品牌戰略指引企業的品牌經營，產業級品牌營銷策劃助力企業的迅猛發展，產業級品牌，大大放大了企業的競爭優勢，讓企業經營更上一層樓。優秀的企業，總能基于競爭優勢做文章，或以明星產品點燃用戶的消費熱情，或以特色產品點亮新商業特色，更或以“智能門店”助力用戶的在線選擇、實時下單、全渠道支付等。
 
更新用戶特色體驗，企業品牌強擴張。用戶的體驗，始于產品的消費感知，終于強大的“企業品牌價值認同”。特色的產品，成就企業品牌；特色的產品品牌，點亮企業新特色； 特色的體驗，讓產品更深入人心，或以智能云貨架進行“個性化推薦”，或以智能化增值服務創造“品牌大價值”，更或以“C2B定制”活化新產品新價值。
 
“產業品牌大機制”：放眼產業經營，建構產業級平臺品牌；創新盈利機制，再造“產品品牌大能量”
 
放眼產業經營，建構產業級平臺品牌。強大的產業級平臺，點燃產品價值，創造平臺級特色。優秀的產業級平臺，不但可以用“產業級互聯”提升產業鏈經營效率，放大“規模化平臺導向”，而且可以創造產業級品牌認知，以產業級展會、國際論壇拉升“國際級背書”，以明星、代言人等擴大品牌聲量。
 
創新盈利機制，再造“產品品牌大能量”。新產業、新消費，創造新盈利機制，點亮產業級產品品牌能量。再優秀的產業，再優秀的平臺，都要以產業級品牌戰略為導向，持續挖掘“明星產品”的價值，以產品的“大功能”細化產品特色，以“再細分”場景劃出新市場，以“大品牌”激活用戶的高價值認知。再造高價值產品，再造高價值品牌，激活品牌大能量，新盈利，創造大未來。
 
經典案例：根據公司公告、申萬宏源研究等綜合資訊表明，相比硬件銷售，內容訂閱業務營收占比小，毛利率高達57%，為Peloton公司持續保持競爭力的核心。平臺訂閱內容以流媒體技術為依托，不斷向用戶提供大量原創健身內容和健身音樂，并利用社交、會員服務、健身活動等營銷手段保持客戶黏性。目前，其在紐約倫敦等地均有內容工作 室，具備每月超 950 節原創內容生產能力。 主力品牌打造，是一項大工程，是一項持續且重要的工程。主力品牌有產品品牌、企業品牌及產業品牌之分，因時不同，品牌應用及品牌打造方法更不同。主力品牌打造，勝在以產業級品牌戰略指引品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新產品品牌主張，以數字營銷策劃點亮企業品牌新溝通，以產業鏈拉升創新“產業品牌大機制”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活主力品牌大升級，產業品牌經營，品牌切割再創造，前景廣闊，大有可為！