企業三大競爭戰略，推動品牌強力切割，推動品牌大承接。企業的品牌切割，是品牌競爭戰略的重要組成部分，是企業產業級品牌戰略指引品牌營銷策劃的關鍵性結果，更是企業產業級品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激發企業的新產業品牌經營，關注競爭戰略選擇，創造新產業品牌，點亮新產業品牌價值。
 
“三大競爭戰略承接”，點亮品牌大切割。1）“成本主導型品牌”：關注成本，注重高性價比；強調規模及便利型，成為隱形冠軍及卓越品牌。2）“差異化點亮型品牌”：放大“差異化”，刷新品牌氣質；提升用戶體驗，拉升品牌溢價。3）“集中型品牌”：聚焦局部市場，集中式經營；放大“集中優勢”，刷新品牌認知。
 
“成本主導型品牌”：關注成本，注重高性價比；強調規模及便利型，成為隱形冠軍及卓越品牌
 
關注成本，注重高性價比。產業級品牌戰略牽引企業新商業策劃創新，產業級品牌營銷策劃創新點燃用戶的消費熱情，產業級品牌策劃傳播刷新用戶消費熱情。數字化技術驅動新商業策劃變革，“規模化”發展導向指引企業大發展，卓越的成本管理，優秀的成本管理，鍛造企業的“成本競爭優勢”。
 
強調規模及便利型，成為隱形冠軍及卓越品牌。每家企業都有自己的競爭優勢，每家企業都有自己的競爭特色，優秀的企業，不但可以用“規模化經營”拉升成本優勢，而且可以用“便利化購買”滿足用戶的多樣化需求，更可以發揮“專業制造能力”，全力點亮新商業經營。
 
“差異化點亮型品牌”：放大“差異化”，刷新品牌氣質；提升用戶體驗，拉升品牌溢價
 
放大“差異化”，刷新品牌氣質。優秀的品牌經營，“差異化”是企業品牌的重要經營路徑，優秀的品牌，或以“產品特色”激活用戶消費，或以“智能門店”激發用戶的強交互，或以“產業品牌背書”刷新品牌氣質。差異化，點亮品牌。
 
提升用戶體驗，拉升品牌溢價。產業級品牌經營，產業級品牌消費體驗，源于強大的品牌勢能拉升，贏在用戶消費的極大化滿足，更勝在全渠道消費場景的點亮。用戶體驗拉升，用戶需求的極大化滿足，或以產業級品牌內容提升用戶信賴度，或以全渠道消費場景聯動點燃用戶消費熱情，更或以智能化分銷終端提升用戶感知。
 
經典案例：根據Keep應用、鈦媒體、申萬宏源研究等綜合資訊表明，Keep針對傳統健身房需要一次支付高昂年費、用戶黏性差、商家服務態度差、教練素質參差不齊的痛點，Keep在線下布 局 Keepland 和優選健身館占領線下健身市場，費用均為 49 元/節。Keepland 作為平臺自營場館具有人性化、專業化、沉浸式的優勢，用戶能夠在線下場館連接 APP 與硬件訓練線上課程，Keep 優選健身館與傳統健身房基于團操課場地的合作一方面提升了健身房團課場 地坪效，一方面有利于 Keep 以輕資產模式迅速鋪開線下健身業務觸點。 “集中型品牌”：聚焦局部市場，集中式經營；放大“集中優勢”，刷新品牌認知
 
聚焦局部市場，集中式經營。品牌優勢的拉升，品牌經營的強化，都需要企業聚焦優勢市場，鍛造區域市場/核心競爭環節，全力點亮區域市場消費，全力提升區域的全渠道分銷，全力打造“集中式市場經營”。讓用戶更有凝聚力，讓市場更有特色感，企業品牌經營，更有看點。
 
放大“集中優勢”，刷新品牌認知。企業的“優勝者”需要依托其競爭優勢，持續放大其產業消費價值，持續點亮其“集中優勢”，集中優勢產業資源以放大品牌經營，集中產品資源打造“明星產品”，集中場景價值打造“品牌智能商店”，有此，品牌以集中創造優勢，定能快速推進。
 
經典案例：根據Keep官網、申萬宏源研究等綜合資訊表明，Keep平臺內容在數量和廣度上均較廣泛，根據招股書，截至 2021 年 12 月 31 日，平臺內部開發內容、達人開發內容，以及其他內容提供者貢獻了約 7,600 節錄播課。提供的內容包括力量訓練、有氧運動、舞 蹈、拳擊、跑步、拉伸、瑜伽、普拉提、冥想和太極。從場景來看，平臺內容仍以家庭為 核心，暫未涉及滑雪、潛水等項目。 企業競爭戰略承接，重在以產業級品牌戰略指引品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新用戶消費，以數字營銷策劃點燃用戶的消費熱情。順應數字化技術驅動企業新商業策劃變革，放大品牌的差異化，點亮品牌的規模性，集中優勢品牌資源，企業的產業級品牌經營，企業的競爭戰略承接，必有大發展。