品牌切割戰之鍛造產業品牌競爭力三法
發布時間:2022-12-08 ????點擊數:
鍛造產業品牌,強化產業品牌競爭力。產業級品牌競爭力,因產業級品牌戰略而興,因產業級品牌營銷策劃而盛,因產業級品牌策劃傳播而更富行業影響力,因數字營銷策劃而更有品牌活力。融入數字化技術新浪潮,點亮數字品牌營銷策劃大創新,產業級品牌經營,產業級品牌大創造,大有可為!
“三大方法”,創新產業品牌經營,鍛造產業品牌競爭力。1)“具有產業級資源能力”:立足產業經營,具有產業運營“強加持”;囊括強大產業資源,擁有強大“產業動員能力”。2)“創造更大客戶價值”:刷新客戶感知,創造客戶價值;更新消費特色,擁有強品牌號召力。3)“擁有強競爭壁壘”:擁有強競爭力,建立競爭壁壘;強力區隔對手。
“三大方法”之一——“具有產業級資源能力”:立足產業經營,具有產業運營“強加持”;囊括強大產業資源,擁有強大“產業動員能力”
立足產業經營,具有產業運營“強加持”。產業級品牌競爭力,其深深依托于,強大產業資源,強大的產業經營。優秀的產業級品牌,無不根植于龐大產業經營,無不依賴于強產業加持。如中糧訴求“自然之源 重塑你我”,以“農糧”為核心主業,力求“建立鏈接全球糧食主產地和主銷區的糧食走廊”,強大的產業經營使其更上一層樓。
囊括強大產業資源,擁有強大“產業動員能力”。強大的產業資源是企業“發展之基”,創新的產業資源聚合產業新價值,優秀的產業經營,優秀的企業發展,源于其強大的“產業動員能力”,或以“產業競爭力”為核心創造新產業經營,或以“強種植”、“強工藝制造”、“強營銷能力”等為重心激活新產業發展,產業動員能力越強,產業級資源能力越具有產業價值,越能驅動產業大發展。
“三大方法”之二——“創造更大客戶價值”:刷新客戶感知,創造客戶價值;更新消費特色,擁有強品牌號召力
刷新客戶感知,創造客戶價值。產業品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新,產業級品牌策劃傳播刷新客戶認知,數字營銷策劃激發客戶的“強參與度”,強大的產業品牌戰略,強在以“大產業”激活企業資源能力,以“大品牌”聚合客戶優勢,以“大價值”點亮品牌特色。
更新消費特色,擁有強品牌號召力。強消費,大特色,激活新產業品牌價值,讓品牌更有號召力。優秀的消費特色,優秀的產業經營,因產業級品牌更有“市場影響力”,因“明星產品”而更有“消費穿透力”,如“一撕得”拉鏈紙箱就是以“3秒極速開箱”讓用戶快速開箱,極大融入電商快遞包裝,美觀且實用,在快遞行業極有市場影響力。
經典案例:根據公司公告、長城證券研究所等綜合資訊表明,夢百合與國內知名在線醫療平臺春雨醫生合作,一方面通過智能電動床將消費者的睡眠質量數據化,與春雨醫生醫療資源打通,達到精細問診的效果;另一方面,春雨醫生平臺上的睡眠障礙患者也可導流至夢百合,夢百合客戶群體精準擴大,雙方實現互利共贏。
“三大方法”之三——“擁有強競爭壁壘”:擁有強競爭力,建立競爭壁壘;強力區隔對手
擁有強競爭力,建立競爭壁壘。強大的產業品牌,不但有自我競爭優勢,而且擁有較高的“競爭壁壘”,擁有較強的品牌影響力。優秀的品牌競爭力,得益于“強強聯合”帶來的品牌加持,得益于“明星產品”牽引的大量用戶消費,更得益于強場景體驗帶來的“資源整合能力”。
強力區隔對手。強品牌戰略,帶來強品牌影響力,帶來強品牌區隔。優秀的品牌營銷策劃,區隔的是對手,帶來的是價值,創造的是“大未來”。新產業,新未來,新特色,或與同檔次品牌強強聯合,共同拓展更多新市場;或與關聯品類品牌合作,共同做大消費場景;更或引入新科技,創造新消費主題,讓品牌經營更有價值感&特色感。
經典案例:根據公司官網、長城證券研究所等綜合資訊表明,夢百合與酒店的合作空間通過酒店 OTA 平臺打開。2019 年起,其逐步與同城藝龍、攜程、美團達成戰略合作,通過平臺觸及更多的酒店。以攜程為例,攜程在國內簽約合作酒店的數量已超過 16000 家,可有效協助夢百合開拓酒店零壓房市場。與此同時,通過在酒店OTA 平臺 APP 設立“零壓 房”主題標簽,夢百合的曝光和品牌效應得到加強。
產業品牌競爭力,贏在產業級品牌戰略指引的企業品牌營銷策劃創新,勝在產業級品牌策劃傳播驅動的新產業品牌形象,強在數字品牌營銷策劃驅動的新產業經營,活在數字營銷策劃激發的“更大客戶價值”。新產業,催生新消費;新品牌,創造大未來;新活力,鍛造強品牌競爭力;有此,產業品牌,必成!
“三大方法”,創新產業品牌經營,鍛造產業品牌競爭力。1)“具有產業級資源能力”:立足產業經營,具有產業運營“強加持”;囊括強大產業資源,擁有強大“產業動員能力”。2)“創造更大客戶價值”:刷新客戶感知,創造客戶價值;更新消費特色,擁有強品牌號召力。3)“擁有強競爭壁壘”:擁有強競爭力,建立競爭壁壘;強力區隔對手。
“三大方法”之一——“具有產業級資源能力”:立足產業經營,具有產業運營“強加持”;囊括強大產業資源,擁有強大“產業動員能力”
立足產業經營,具有產業運營“強加持”。產業級品牌競爭力,其深深依托于,強大產業資源,強大的產業經營。優秀的產業級品牌,無不根植于龐大產業經營,無不依賴于強產業加持。如中糧訴求“自然之源 重塑你我”,以“農糧”為核心主業,力求“建立鏈接全球糧食主產地和主銷區的糧食走廊”,強大的產業經營使其更上一層樓。
囊括強大產業資源,擁有強大“產業動員能力”。強大的產業資源是企業“發展之基”,創新的產業資源聚合產業新價值,優秀的產業經營,優秀的企業發展,源于其強大的“產業動員能力”,或以“產業競爭力”為核心創造新產業經營,或以“強種植”、“強工藝制造”、“強營銷能力”等為重心激活新產業發展,產業動員能力越強,產業級資源能力越具有產業價值,越能驅動產業大發展。
“三大方法”之二——“創造更大客戶價值”:刷新客戶感知,創造客戶價值;更新消費特色,擁有強品牌號召力
刷新客戶感知,創造客戶價值。產業品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新,產業級品牌策劃傳播刷新客戶認知,數字營銷策劃激發客戶的“強參與度”,強大的產業品牌戰略,強在以“大產業”激活企業資源能力,以“大品牌”聚合客戶優勢,以“大價值”點亮品牌特色。
更新消費特色,擁有強品牌號召力。強消費,大特色,激活新產業品牌價值,讓品牌更有號召力。優秀的消費特色,優秀的產業經營,因產業級品牌更有“市場影響力”,因“明星產品”而更有“消費穿透力”,如“一撕得”拉鏈紙箱就是以“3秒極速開箱”讓用戶快速開箱,極大融入電商快遞包裝,美觀且實用,在快遞行業極有市場影響力。
經典案例:根據公司公告、長城證券研究所等綜合資訊表明,夢百合與國內知名在線醫療平臺春雨醫生合作,一方面通過智能電動床將消費者的睡眠質量數據化,與春雨醫生醫療資源打通,達到精細問診的效果;另一方面,春雨醫生平臺上的睡眠障礙患者也可導流至夢百合,夢百合客戶群體精準擴大,雙方實現互利共贏。

擁有強競爭力,建立競爭壁壘。強大的產業品牌,不但有自我競爭優勢,而且擁有較高的“競爭壁壘”,擁有較強的品牌影響力。優秀的品牌競爭力,得益于“強強聯合”帶來的品牌加持,得益于“明星產品”牽引的大量用戶消費,更得益于強場景體驗帶來的“資源整合能力”。
強力區隔對手。強品牌戰略,帶來強品牌影響力,帶來強品牌區隔。優秀的品牌營銷策劃,區隔的是對手,帶來的是價值,創造的是“大未來”。新產業,新未來,新特色,或與同檔次品牌強強聯合,共同拓展更多新市場;或與關聯品類品牌合作,共同做大消費場景;更或引入新科技,創造新消費主題,讓品牌經營更有價值感&特色感。
經典案例:根據公司官網、長城證券研究所等綜合資訊表明,夢百合與酒店的合作空間通過酒店 OTA 平臺打開。2019 年起,其逐步與同城藝龍、攜程、美團達成戰略合作,通過平臺觸及更多的酒店。以攜程為例,攜程在國內簽約合作酒店的數量已超過 16000 家,可有效協助夢百合開拓酒店零壓房市場。與此同時,通過在酒店OTA 平臺 APP 設立“零壓 房”主題標簽,夢百合的曝光和品牌效應得到加強。

- 上一篇:品牌切割戰之高價值差異化鍛造三法則
- 下一篇:品牌切割戰之打造三大品牌形象
智慧閱讀