做強流量，創新品牌切割。品牌流量，源于企業品牌營銷策劃的活動創新，贏于與平臺攜手做大品牌策劃傳播，強于品牌社群激活的數字品牌營銷策劃，勝于品牌戰略助力的“私域流量經營”。做強流量，做強品牌，方能創新品牌切割，成就一方“品牌天地”。
 
“三大流量”，刷新品牌切割。1）“平臺流量做大”：擴大平臺合作范圍，做大“平臺流量”；提升平臺推廣的“品牌曝光度”，放大平臺“流量池”。2）“社群流量做強”：合作優質社群；豐富社群福利及興趣特色，做強“社群私域流量”。3）“私域流量做精”：激活品牌私域；將流量數據化，做強“品牌數據賦能”。
 
“平臺流量做大”：擴大平臺合作范圍，做大“平臺流量”；提升平臺推廣的“品牌曝光度”，放大平臺“流量池”
 
擴大平臺合作范圍，做大“平臺流量”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新企業品牌經營，與平臺合作，發力平臺推廣，或入駐網店彰顯“平臺級品牌戰略”，或參與平臺活動創新品牌營銷策劃，更或出聯合品牌IP做大“品牌價值”，不一而足。
 
提升平臺推廣的“品牌曝光度”，放大平臺“流量池”。優秀的平臺推廣，基于品牌特質的平臺推廣是需要的，平臺發券、門店核銷、到店有禮、在店轉化的全渠道品牌營銷策劃助力，是需要的；基于平臺促銷，聯合關聯商店、開展“組合套餐促銷”，是需要的。
 
經典案例：根據億邦智庫《2021數字化采購發展報告》、國盛證券研究所等綜合資訊表明，辦公采購行業呈現兩大趨勢：1）采購平臺加速數字化轉型，向“硬件+軟件+服務”融合發展模式變革，京東、齊心集團、科力普等處于龍頭地位，專業技術平臺如 Coupa 等加入競爭；2）品類、客群形成交叉，辦公采購電商拓展 MRO 品類，MRO垂直平臺布局辦公市場，市場競爭加劇。 “社群流量做強”：合作優質社群；豐富社群福利及興趣特色，做強“社群私域流量”
 
合作優質社群。數字化技術驅動數字新商業，數字品牌營銷策劃激活品牌社群經營，優秀的品牌社群，不僅可以帶來強大的“品牌背書”，而且可以催生優質的“社群力量”。如小米就是做社群營銷的高手，聚集了大量國內喜愛手機及智能家居的人群，以“為發燒友而生”的經營理念，創造高性能手機，點燃智能家居的消費熱情，創造了更優質的品牌社群。
 
豐富社群福利及興趣特色，做強“社群私域流量”。創新的品牌社群，源于強有力的社群消費，源于強品牌背書下的“社群力量挖掘”，源于高品牌號召力下的“社群經營”。粉絲因認同品牌而參與社群，因認可社群而產生購買，做好品牌，做強社群，才能做好“品牌私域流量”。
 
經典案例：根據公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，2019- 2021 泡泡瑪特會員數從 220 萬提升至 1958 萬，收入貢獻度從 78.9%提升至 92.2%; 而截至 2021 年，九木雜物社會員人數超 300 萬。
此外，泡泡瑪特以會員激勵機制刺激復購(會員等級由近六個月的購買金額、購買頻率及其他活動決定)，高級會員可以享受 泡泡提示卡/顯示卡、展會特權、商城特權、免郵福利(正常情況 3 個包郵)等權益。
泡泡瑪特基于社群運營和流量裂變持續激活老用戶，2021 年公司成立社群運營部門， 線上建立 800 個社群，群人員數量超 10 萬人，群內活躍程度顯著高于其他潮玩店會員 社群。 “私域流量做精”：激活品牌私域；將流量數據化，做強“品牌數據賦能”
 
激活品牌私域。每個用戶都是一個單獨的消費個體，每個品牌都有自己的獨特價值訴求，激活品牌私域，要求企業立足自己的經營價值，以“品牌價值”激發用戶的消費積極性，以“品牌精神”點亮用戶特質，吸引更多用戶加入。
 
將流量數據化，做強“品牌數據賦能”。龐大的流量，是用戶經營的基礎，是品牌價值點亮的基礎。流量數據化，運用的是流量，沉淀的是數據，經營的是品牌。盤活流量數據，激活會員訴求，提供更多用戶喜愛的商品；做強品牌價值，點亮品牌經營，讓數據來說話。
 
做強品牌流量，得益于品牌戰略指引下的平臺級合作，得益于全渠道品牌營銷策劃助力下的新社群經營，得益于產業級品牌策劃傳播助力下的品牌內容創造，更得益于數字品牌營銷策劃點燃下的“強流量管理”。順應數字化，點亮新增長，品牌流量經營，必能“水到渠成”。