新商業創新，點亮品牌切割。新商業大都脫胎于傳統企業，其源于產業級品牌戰略指引下的全渠道品牌營銷策劃創新，勝在產業級品牌策劃傳播刷新下的新商業品牌形象，因數字化技術而日新月異，因數字品牌營銷策劃而推動商品快速成交。點亮新技術，創造新爆品，革新品牌記憶，新商業突破，必有大成。
 
“五大方法”，創新商業價值，點亮品牌切割。1）“爆品突破”：打造高顏值、高效用、高價值的“全渠道爆品”；推動爆品突破，殺開道路。2）“價格屠刀”：借助記憶價格，突出產品“高性價比”；樹立產品標桿，建立“新價格記憶”。3）“快速成交”：鎖定目標人群，推動定向成交；提升產品轉化率。4）“會員聚合”：擴大品牌影響力，聚合會員大價值；點亮差異化會員價值，分圈層運營。5）“流量再變現”：培育品牌KOL，推動全渠道引流；創新變現形式，推動會員流量商品服務大創新，推動商品服務大變現。
 
“爆品突破”：打造高顏值、高效用、高價值的“全渠道爆品”；推動爆品突破，殺開道路
 
打造高顏值、高效用、高價值的“全渠道爆品”。新商業突破，“產品經營”是核心，“爆品突破”是關鍵，“產品品牌營銷策劃”是重大牽引。高顏值的產品，創造著特色的形態，拓寬著高價值的產品應用，如“醫療美容”的舉起，帶動了大量玻尿酸品牌的舉起，帶動了大量玻尿酸應用的快發展。
 
推動爆品突破，殺開道路。無數爆品的發展，都向我們證明，高顏值產品不但吸引著用戶的目光，而且彰顯著品牌戰略，點亮著“品牌價值底蘊”，如互聯網堅果品牌“三只松鼠”，其在提供高品質爆品的同時，更創造著愉悅的溝通，點亮著“主人級”的愉悅心情。
 
經典案例：根據公司官方旗艦店、華安證券研究所等綜合資訊表明，早在2002年創立之初，丸美就開始專注“眼部肌膚護理”領域。2007 年，隨著丸美彈力蛋白眼精華的面世，一股“彈彈彈， 彈走魚尾紋”的風潮瞬間席卷全國，彈力蛋白系列也成為丸美最受歡迎的王牌產品。多年來公司對其不斷進行升級換代，現已更新至第 5 代。同時其推出了蝴蝶眼膜、小紅筆眼霜、小紫彈眼霜等爆款新品，不斷鞏固其在眼霜領域的領跑地位。 “價格屠刀”：借助記憶價格，突出產品“高性價比”；樹立產品標桿，建立“新價格記憶”
 
借助記憶價格，突出產品“高性價比”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活“新產品記憶”，新商業突破，一方面是“爆品”的打造，另一方面是突出“價格特質”，或突出產品“高性價比”，以“尖刀產品”快速切出；或點亮產品特質，建立實惠、高價等價格印象，以推動產品暢銷&長銷。
 
樹立產品標桿，建立“新價格記憶”。新商業突破，創造的是新商業經營，點亮的是新商業價值，而建立的是，“產品經營新標桿”。產品標桿，是產品經營的新標桿，是產品創造的新標桿，更應該是“產品價格新標桿”。如茅臺酒的“飛天茅臺”，如依云的“水”，如LV的包包，無不以“價格記憶”讓用戶記憶深刻，讓用戶趨之若鶩。
 
經典案例：根據天貓旗艦店、公司官網、公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，對標國際高端品牌眼部產品，“丸美”具有一定價格優勢：對標國內，同類型競爭對手少，丸美是少有的國產中高端定位并具一定規模的品牌。與國際品牌對比，公司產品屬于中高端，在眼霜中具有性價比。 新商業突破，“新”在產業級品牌戰略指引下的品牌營銷策劃創新，“破”在產業級品牌策劃傳播點燃下的新商業增長，“勝”在數字品牌營銷策劃助力下的“爆品經營”。融入數字化新商業，打造全渠道爆品，創造數字營銷策劃新活力，生成“產品價格新記憶”，新商業突破，必能迅猛推進！更多方法請見《品牌切割戰之新商業突破五法（下）》。