品牌切割戰之品牌傳播亮點五類(上)
發布時間:2023-02-13 ????點擊數:
點亮品牌故事,創新品牌傳播,放大品牌背書,品牌傳播,可以更精彩。品牌策劃傳播,始于品牌戰略指引下的“品牌特質挖掘”,贏于全渠道品牌營銷策劃創新下的“強助力”,勝于數字品牌營銷策劃驅動下的“新亮點”。充分挖掘企業競爭優勢,充分點亮技術的“強大價值”,充分點亮數字化技術的“強驅動”,品牌策劃傳播創新,必定“亮點紛呈”。
“五類亮點”,點亮產業級品牌策劃傳播。1)“技術主導型”:關注技術,強化技術革新;新技術,創造新價值。2)“品類創新說”:搶占新品類,建立“新品類價值”;點亮新賽道,傳播“新增長”。3)“文化主導說”:刷新文化理念,點亮文化主導;文化驅動,創造強文化特色。4)“產地主推型”:立足產地,經營傳播;創造經典,點亮產品。5)“服務主導型”:創造特色服務,點亮特色價值;規范服務流量,高價值體驗點亮“強服務”。
“技術主導型”:關注技術,強化技術革新;新技術,創造新價值
關注技術,強化技術革新。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃助力企業全渠道品牌策劃傳播,新技術的革新,大大助推著企業的大發展,新的產品技術的應用,使產品價值更“凸顯”,使產品特色更顯著。
新技術,創造新價值。新的技術,可以是產品型技術,可以是工藝型技術,也可以是數字化新技術。產業級技術,必然伴隨著新技術的應用,伴隨著“革命性產品”的研發,如CloudTec 中底結構緩震技術持續迭代,構成On Running(On/昂跑)公司核心護城河。新的數字化技術,提供更美好的消費體驗,如AI智能算法,使人貨匹配更加智能、更加及時準確高效,也使全渠道新零售的“新商業變革”成為可能。
經典案例:根據公司官網、長江證券研究所等綜合資訊表明,On旗下所有鞋款均搭載 CloudTec 結構緩震專利科技,分布在鞋底的 Cloud 模塊在足部觸地時通過水平和垂直雙重作用力帶來輕盈觸地的突破性緩震體驗,同時牢牢鎖住著陸時產生的壓力,并迅速將其轉化為蹬腳推進時的疾速爆發。在 CloudTec 基礎上衍生出了 Double Clouds 等技術,應用于多個鞋款。
“品類創新說”:搶占新品類,建立“新品類價值”;點亮新賽道,傳播“新增長”
搶占新品類,建立“新品類價值”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,企業的品牌經營大突破,離不開“新品類新賽道”的開拓,離不開“新品類新價值”的經營,更離不開“新品類搶占”。
新品類的價值,在于提供更多可以選擇性消費的商品,在于創造更多“細分品類”滿足需求,在于點亮更多細分商品滿足“細分需求”。如江小白正在抓住了“小瓶酒”的消費態勢,引爆了小聚、小飲的新消費時刻,擴大了單人飲及小聚會的“小品類消費空間”。
點亮新賽道,傳播“新增長”。新品類,滿足了新消費增長;新賽道,點亮了新消費價值;新增長,使品類經營獲得更快發展。新賽道的激活,在于以新品類激活新消費,持續創造“新品類價值”,如“王老吉”引領了“涼茶消費”的擴大化,嫁接了“怕上火”的消費空間,點亮了“怕上火 喝王老吉”的強品牌特色,進而拉升了“涼茶飲料”品類的整體增長。
經典案例:根據公司官網、長江證券研究所等綜合資訊表明,2011 年,瑞士聯邦理工學院(ETH)發布研究結果表明,穿著 On 的跑者在測試中的脈搏率和血乳酸水平明顯較低。2014年, On 入選《跑者世界》在美國、英國及德國 20 大最重要跑鞋榜單,2015年 2 月 On Cloud 榮獲 2015/2016ISPO 全球設計大賽最佳運動表現金獎。
品牌傳播亮點,源于企業對于其競爭優勢的深度洞察,源于品牌戰略對于全渠道品牌營銷策劃的全面指引,源于數字品牌營銷策劃對于全渠道品牌策劃傳播的“大力支撐”。以產業級新技術助推產品增長,以現象級產品經營點燃用戶消費熱情,以“新品類”點亮新賽道,品牌傳播,必會更有“大看點”!更多亮點請見《品牌切割戰之品牌傳播亮點五類(下)》。
“五類亮點”,點亮產業級品牌策劃傳播。1)“技術主導型”:關注技術,強化技術革新;新技術,創造新價值。2)“品類創新說”:搶占新品類,建立“新品類價值”;點亮新賽道,傳播“新增長”。3)“文化主導說”:刷新文化理念,點亮文化主導;文化驅動,創造強文化特色。4)“產地主推型”:立足產地,經營傳播;創造經典,點亮產品。5)“服務主導型”:創造特色服務,點亮特色價值;規范服務流量,高價值體驗點亮“強服務”。
“技術主導型”:關注技術,強化技術革新;新技術,創造新價值
關注技術,強化技術革新。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃助力企業全渠道品牌策劃傳播,新技術的革新,大大助推著企業的大發展,新的產品技術的應用,使產品價值更“凸顯”,使產品特色更顯著。
新技術,創造新價值。新的技術,可以是產品型技術,可以是工藝型技術,也可以是數字化新技術。產業級技術,必然伴隨著新技術的應用,伴隨著“革命性產品”的研發,如CloudTec 中底結構緩震技術持續迭代,構成On Running(On/昂跑)公司核心護城河。新的數字化技術,提供更美好的消費體驗,如AI智能算法,使人貨匹配更加智能、更加及時準確高效,也使全渠道新零售的“新商業變革”成為可能。
經典案例:根據公司官網、長江證券研究所等綜合資訊表明,On旗下所有鞋款均搭載 CloudTec 結構緩震專利科技,分布在鞋底的 Cloud 模塊在足部觸地時通過水平和垂直雙重作用力帶來輕盈觸地的突破性緩震體驗,同時牢牢鎖住著陸時產生的壓力,并迅速將其轉化為蹬腳推進時的疾速爆發。在 CloudTec 基礎上衍生出了 Double Clouds 等技術,應用于多個鞋款。

搶占新品類,建立“新品類價值”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,企業的品牌經營大突破,離不開“新品類新賽道”的開拓,離不開“新品類新價值”的經營,更離不開“新品類搶占”。
新品類的價值,在于提供更多可以選擇性消費的商品,在于創造更多“細分品類”滿足需求,在于點亮更多細分商品滿足“細分需求”。如江小白正在抓住了“小瓶酒”的消費態勢,引爆了小聚、小飲的新消費時刻,擴大了單人飲及小聚會的“小品類消費空間”。
點亮新賽道,傳播“新增長”。新品類,滿足了新消費增長;新賽道,點亮了新消費價值;新增長,使品類經營獲得更快發展。新賽道的激活,在于以新品類激活新消費,持續創造“新品類價值”,如“王老吉”引領了“涼茶消費”的擴大化,嫁接了“怕上火”的消費空間,點亮了“怕上火 喝王老吉”的強品牌特色,進而拉升了“涼茶飲料”品類的整體增長。
經典案例:根據公司官網、長江證券研究所等綜合資訊表明,2011 年,瑞士聯邦理工學院(ETH)發布研究結果表明,穿著 On 的跑者在測試中的脈搏率和血乳酸水平明顯較低。2014年, On 入選《跑者世界》在美國、英國及德國 20 大最重要跑鞋榜單,2015年 2 月 On Cloud 榮獲 2015/2016ISPO 全球設計大賽最佳運動表現金獎。

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