品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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      品牌切割戰(zhàn)之品牌成長(zhǎng)路徑三創(chuàng)新
      發(fā)布時(shí)間:2023-02-14 ????點(diǎn)擊數(shù):
      品牌目標(biāo)既定,用戶價(jià)值待定,而戰(zhàn)略路徑不可一味依賴,創(chuàng)新品牌路徑,才能創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略。優(yōu)秀的品牌成長(zhǎng),優(yōu)秀的品牌成長(zhǎng)路徑,得益于“核心資源”驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,得益于“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造”牽引的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,更得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播助力的“卓越品牌經(jīng)營(yíng)”。融入數(shù)字化新商業(yè),點(diǎn)亮數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃新價(jià)值,品牌成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng),定有大未來。
       
      “三大創(chuàng)新”,創(chuàng)造品牌成長(zhǎng)新路徑,革新品牌大價(jià)值。1)“激活核心資源”:挖掘核心資源,充分發(fā)掘“資源價(jià)值”;重組資源,創(chuàng)新“品牌成長(zhǎng)鏈”。2)“放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”:激活品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),放大優(yōu)勢(shì);不做過度延展。3)“嫁接新方法”:引入新技術(shù)新方法,創(chuàng)造新增長(zhǎng);嫁接新路徑,傳承新價(jià)值,不因循守舊。
       
      “激活核心資源”:挖掘核心資源,充分發(fā)掘“資源價(jià)值”;重組資源,創(chuàng)新“品牌成長(zhǎng)鏈”
       
      挖掘核心資源,充分發(fā)掘“資源價(jià)值”。資源催生新商業(yè),產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)大未來,全渠道品牌營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新之處,在于其可以持續(xù)挖掘“資源優(yōu)勢(shì)”,或以正宗原料創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,或以經(jīng)典工藝創(chuàng)造“明星級(jí)產(chǎn)品制造”,更或以高價(jià)值產(chǎn)品點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情。
       
      重組資源,創(chuàng)新“品牌成長(zhǎng)鏈”。資源是固化的,運(yùn)用資源則需要是創(chuàng)新的、高價(jià)值的,創(chuàng)新的資源,更要?jiǎng)?chuàng)新性應(yīng)用,以“建設(shè)產(chǎn)業(yè)品牌”為導(dǎo)向,盤活產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌資源,打造“高品質(zhì)供應(yīng)鏈”;激活用戶品牌意識(shí),讓品牌感受到優(yōu)質(zhì)品牌;更強(qiáng)化“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”及產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播,探索強(qiáng)大品牌新價(jià)值。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、國(guó)盛證券研究所等綜合資訊表明,通過在 B 端渠道的數(shù)年深耕,千味央廚公司已與肯德基、必勝客、海底撈、華萊士、真功夫、九 毛九、呷哺呷哺等國(guó)內(nèi)外知名大型餐飲企業(yè)建立深度合作關(guān)系,為百勝中國(guó) T1 級(jí)供應(yīng) 商,大 B 渠道營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。2021年其大客戶數(shù)量達(dá) 168 家,同比+93.1%。
      “放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”:激活品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),放大優(yōu)勢(shì);不做過度延展
       
      激活品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),放大優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的品牌認(rèn)知,優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng),得益于企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),眾多中國(guó)企業(yè),經(jīng)過多年經(jīng)營(yíng),或擁有遍布全國(guó)的經(jīng)銷渠道,或擁有高品質(zhì)產(chǎn)品,或擁有強(qiáng)大的門店經(jīng)營(yíng)及創(chuàng)新能力,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越明顯,企業(yè)的品牌成長(zhǎng)越快速。
       
      不做過度延展。聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展是重要的,也是必須的。優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),壯大的是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng),而非一味的擴(kuò)張業(yè)務(wù),圍繞“核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”做擴(kuò)張,而非貪多求大;圍繞“核心業(yè)務(wù)”做延展,而非一味求多。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、公司公告、國(guó)盛證券研究所等綜合資訊表明,2021年底,千味央廚公司經(jīng)銷商數(shù)量增長(zhǎng)至 968 家,較 2020 年的 907 家同比+6.73%。此外,從 2020 年起公司開始加大經(jīng)銷渠道建設(shè)力度,賦能核心經(jīng)銷商,例如對(duì)百萬元以上經(jīng)銷商配備單獨(dú)銷售服務(wù),梳理話術(shù)舉辦品鑒會(huì)等,目前已初現(xiàn)成效,占比前20 名經(jīng)銷商銷售額達(dá) 2.06 億,同比+50.1%。
      “嫁接新方法”:引入新技術(shù)新方法,創(chuàng)造新增長(zhǎng);嫁接新路徑,傳承新價(jià)值,不因循守舊
       
      引入新技術(shù)新方法,創(chuàng)造新增長(zhǎng)。數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活企業(yè)的新增長(zhǎng),優(yōu)秀的用戶經(jīng)營(yíng),源于“產(chǎn)業(yè)新技術(shù)”的崛起,源于新技術(shù)賦能的新商業(yè)的增長(zhǎng),源于品牌牽引的“新消費(fèi)挖掘”。
       
      嫁接新路徑,傳承新價(jià)值,不因循守舊。數(shù)字化推動(dòng)新商業(yè)增長(zhǎng),新技術(shù)創(chuàng)造新成長(zhǎng)路徑,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)技術(shù),點(diǎn)亮的是“卓越產(chǎn)品”,創(chuàng)造的是“不俗價(jià)值”,革新的是“消費(fèi)特色”。不因循故事,不守舊,方有大增長(zhǎng)。
       
      品牌成長(zhǎng)路徑創(chuàng)新,贏于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引的品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新的產(chǎn)業(yè)品牌形象,勝在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活的“核心資源”,活在數(shù)字營(yíng)銷策劃放大的“新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。融入數(shù)字新商業(yè),嫁接產(chǎn)業(yè)新方法,品牌成長(zhǎng)路徑再創(chuàng)新,值得期待!
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