門店形象大提升，創新品牌強切割。優秀的門店經營，貴在創新門店品牌形象，以全渠道品牌策劃傳播刷新門店品牌戰略，以數字品牌營銷策劃激活門店的新價值，更以拼團、特價等全渠道品牌營銷策劃更新門店形象認知。融入數字化新商業，點亮數字化新技術，點亮門店高辨識度，持續創造門店新價值，門店經營，定有大看點。
 
“五大方法”，快速提升門店形象，創新品牌切割。1）“門店高辨識度”：立足門店經營，提升門店高辨識度；好門店，需要“與眾不同”。2）“品類高識別度”：擁有明星品類，品類展示“高識別”；活化品類經營，因店各異，品類各異。3）“視覺強沖擊力”：創意門店設計，擁有視覺特色；匹配商品服務，活化門店視覺。4）“活動大震撼”：創意門店活動，激活會員交互；大震撼，大聲量，大品牌升級。5）“氛圍大營造”：營造門店品牌化體驗；創造獨有門店服務，打造“品牌門店強形象”。
 
“門店高辨識度”：立足門店經營，提升門店高辨識度；好門店，需要“與眾不同”
 
立足門店經營，提升門店高辨識度。門店的創新經營，得益于品牌戰略指引下的門店品牌營銷策劃創新，得益于全渠道品牌策劃傳播點亮的門店“高辨識度”，更得益于門店形象的“快速刷新”。新門店，以新形象創造新價值，以新價值提升門店高辨識度，突出門店特色，提升門店的形象感知。
 
好門店，需要“與眾不同”。好的門店，一方面要刷新品牌感知，讓用戶感受到門店的品牌價值，另一方面要塑造品牌特色，定義門店的新價值，讓用戶在門店體驗到品牌的新形象，讓會員在門店親身參與品牌活動，更可以讓用戶在門店核銷活動碼、體驗會員專區等。好門店，彰顯品牌戰略，點亮全渠道品牌營銷策劃創新。
 
經典案例：根據公司招股說明書、東興證券研究所等綜合資訊表明，孩子王在全國首創大店模式，平均單店面積約 2500 平方米，單店面積較大，商品種類豐富，涵蓋了嬰幼兒的衣、食、住、行，為消費者提供了“一站式”的良好購物體驗。更提供兒童游樂場及 母嬰配套服務，增加了玩、學、交流互動等體 驗場景，形成了“商品+ 服務+社交”的創新性運營模式，在行業內形成了較為獨特的競爭優勢。 “品類高識別度”：擁有明星品類，品類展示“高識別”；活化品類經營，因店各異，品類各異
 
擁有明星品類，品類展示“高識別”。門店形象，依托于強有力的“品類經營”，依托強有力的明星產品，或以“獨特產品”升級現有產品新功能，或以“形象產品”點亮品牌的“高品質制造”，更或以“主題式終端陳列”拉升門店形象。
 
活化品類經營，因店各異，品類各異。門店角色及門店位置不同，門店品類構成也有所不同，優秀的品類經營，或以“門店專屬品”點亮品牌形象，或以“會員定制品”提升會員價值。
 
經典案例：根據東北證券、招股說明書、公司官網等綜合資訊表明，孩子王公司開創了育兒顧問模式，通過獨特的服務模式—“提供套餐+解決方案+虛擬產品(專業的知識+情感的交互)”，創造性的滿足會員家庭孕養及育兒方面的各項服務需求；此外，其每年每個門店舉辦百余場孕媽媽、兒童互動活動，為新家庭構建了多樣化的互動社區，增強了用戶的粘性。 門店形象提升，需要企業以品牌戰略指引門店品牌營銷策劃創新，需要其以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，更需要其以數字品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情。點亮門店高辨識度，點亮品類高識別度，創造品牌新視覺價值，門店形象提升，值得期待。更多方法請見《品牌切割戰之門店形象提升五法（下）》。