在上一篇文章《品牌切割戰之六類標準話語權建設（上）》中，我們談到了品牌話語權的經營價值及一些方法，建議企業以品牌戰略指引品牌營銷策劃創新，以“產品價值及消費價值創新”點亮品牌知名度，以“消費引領”刷新全渠道品牌策劃傳播，更以數字品牌營銷策劃激發品牌&用戶交互，以強大的技術革新、場景建設等塑造“品牌標準話語權”，持續提升品牌曝光率，持續建設“品牌標準話語權”。
 
“六大標準話語權”，創新品牌切割。1）“價值創新權”：點亮產品新價值；創造新功能，定義新產品新功能。2）“消費引領權”：與時俱進，助推消費升級；新消費，引領新價值。3）“使用便利權”：突出便利性；讓使用更便利，定義“便利新標準”。4）“技術革新權”：革新產品技術；引領產業級技術升級。5）“場景主導權”：建立品牌獨特場景；擁有場景話語權。6）“品質標準權”：突出品質，擁有“品質標準權”；品牌即標準，標準即價值。
 
“技術革新權”：革新產品技術；引領產業級技術升級
 
革新產品技術。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活品牌大發展，優秀的品牌話語權，得益于“明星產品”牽引的大消費，得益于產品技術驅動的“大增長”，更得益于強大的產業級技術應用，技術越強，品牌話語權越充足。
 
“利樂磚”的興起，激發了“常溫奶”的興起，更推動了乳品企業的全國化和規模化；“尼龍”的科技專利，讓工業品企業得到了更優秀的產品材質，獲得了更高的產品質量。無數產業技術的升級，都讓企業產品獲得了“升級機會”，都讓產業級技術有了更廣泛的“應用領域”，有了更廣泛的空間。引領產業級技術升級，點亮技術革新，品牌標準由此樹立，品牌話語權，由此建立！
 
“場景主導權”：建立品牌獨特場景；擁有場景話語權
 
建立品牌獨特場景。優秀的品牌營銷策劃，“場景”是關鍵要素之一，“獨特的場景”演示著品牌的不同，建立著特有的消費感知，如“怕上火  喝王老吉”就是讓王老吉和“怕上火”的消費場景產生關聯，也讓品牌直接“出圈”，直致讓品牌壟斷了“怕上火”的消費場景。
 
擁有場景話語權。獨特的品牌場景，創造著品牌的“獨特認知”，點亮著品牌的“獨特價值”，讓品牌更能獨占“消費價值”，更能創造“消費的話語權”。如“累了困了喝紅牛”，“紅牛”品牌與“累了困了”產生直接的品牌聯想，持續創造了“紅牛”的品牌影響力。
 
經典案例：根據奈雪官方公眾號、浙商證券研究所等綜合資訊表明，2020 年 11 月，奈雪 PRO 還上線 12 款零食，8款茶禮盒，并推出多款產品組合，如可即買即走的“桂圓核桃撞撞杯”、“紅醬脆腸佛卡夏+拿鐵”，實現早餐、下午 茶、輕晚餐全時段多場景滲透。 “品質標準權”：突出品質，擁有“品質標準權”；品牌即標準，標準即價值
 
突出品質，擁有“品質標準權”。“品質”是品牌的利基所在，優秀的品質成就“卓越的品牌”。強大的品牌，不但擁有“優秀的產品品質”，而且主導著“品質標準制訂”，或以“規范的生產流程”創造高品質產品，或升級企業標準為“行業標準”，更或牽頭制訂“行業級品質標準規范”。誰制訂產品品質標準，誰就搶占了“產品消費”的制高點，誰就擁有強大的“品牌感知”。
 
品牌即標準，標準即價值。品牌，代表著“可靠的產品消費”，代表著“廣泛且高認可度的標準”，更代表著“廣泛的價值認同”。優秀的品牌標準，強大的品牌話語權，得自數字化技術的強大支撐，得自數字品牌營銷策劃的創新創造，更得自于消費標準的“高價值引領”。
 
經典案例：根據灼識咨詢、奈雪的茶招股說明書、奈雪的茶《2021年大數據報告》、奈雪的茶公眾號、新京報、浙商證券研究所等綜合資訊表明，產品品質和創新已成為高端與中低端現制茶飲品牌的重要差異化因素之一。奈雪通過自研 的信息平臺 Teacore 收集客戶喜好和需求，而高頻高質的上新極大加快了獲取訂單信息和 消費者直觀需求的速度。 品牌話語權的建立，得益于產業級品牌戰略指引的“價值創新”，得益于“消費引領”的全渠道品牌營銷策劃，得益于“使用便利性”加持的全渠道品牌策劃傳播，更得益于數字品牌營銷策劃助力的“技術再創造”及“消費場景挖掘”。融入數字化新商業，點亮品牌新標準，建立品牌化獨特消費場景，建立“高品質標準”，品牌話語權樹立，值得期待！品牌大切割創新，值得期待！