新消費品牌策劃之進攻期三大戰略目標界定
發布時間:2023-07-30 ????點擊數:
進攻期,鎖定戰略目標,創建新消費品牌。無市場進攻,不強;無市場進攻,不興,所有的新消費品牌的發展,無不以“明星產品”點燃用戶的消費熱情,無不以猛烈的市場進攻搶占“品類消費制高點”,無不以產業級品牌戰略指引企業的全渠道品牌營銷策劃創新。強大的市場進攻,貴在升級數字化技術,以“新品類拓展”擴大市場空間,以“新場景營造”點亮全渠道品牌策劃傳播,更以數字品牌營銷策劃激發品牌&用戶強交互,全力提升品牌同盟的“決勝信心”。
“三大戰略目標”,厘定新消費品牌進攻期戰略價值。1)“擴大市場空間”:放眼行業,擠壓競爭對手的市場空間;搶占更多市場份額。2)“搶占心智定位”:植入用戶心智,搶占“先發定位”;引發用戶關注,擴大品牌聲勢。3)“提升同盟信心”:傳播勝利的消息,壯大品牌聲勢;提升品牌同盟信心。
“擴大市場空間”:放眼行業,擠壓競爭對手的市場空間;搶占更多市場份額
放眼行業,擠壓競爭對手的市場空間。新消費品牌,崛起于傳統的產品市場經營,興盛于全渠道品牌營銷策劃點亮的“新產品消費”,“新產品建設”,一直是新消費品牌經營的“重中之重”。新產品,點亮著新品類拓展,開辟著新藍海新市場,更擠壓著競爭對手的“市場份額”,蠶食著用戶的新消費群體。
搶占更多市場份額。市場份額,決定著企業的市場地位,點亮著企業的“產品價值”。新消費品牌的出彩之外,在于其通常會洞察市場消費的價值,以新材料、新工藝、新造型創造“高顏值產品”,以拼團、特價、秒殺等數字品牌營銷策劃激活用戶的持續購買,更以居家、室外、休閑、辦公、商務等多種生活場景推動產品延伸、謀取更多的市場空間。
經典案例:根據天貓、國盛證券研究所等綜合資訊表明,牧高笛公司圍繞精致露營細化豐富產品線,其在注重產品環保材料和工藝研發的同時,打造適配高海拔、精致徒步、精致露營、精致野餐場景矩陣的產品,以及配備睡眠系統、廚房系統、收納系統、客廳系統的產品矩陣,旨在打造品類齊全的精致露營生活方式品牌。
“搶占心智定位”:植入用戶心智,搶占“先發定位”;引發用戶關注,擴大品牌聲勢
植入用戶心智,搶占“先發定位”。產業級品牌戰略指引企業全渠道品牌策劃傳播,全渠道品牌策劃傳播刷新企業品牌形象,優秀的企業品牌形象,植入用戶心智,點亮新消費新價值。新消費品牌的市場進攻,本就是一場“新消費”牽引的新市場創新,本就是一場“明星產品”引發的“先發性品類占位”。
對于新消費品牌而言,“明星產品”、“知名品牌”是其市場進攻的絕佳利器之一,以“知名品牌”為產品做背書,提升產品信任度;以“明星產品”吸引新生代用戶,革新產品形象,滿足新時代的新產品訴求。有此,市場進攻,必能引發用戶關注,持續擴大品牌聲勢,持續做強市場號召力。
經典案例:根據公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明,牧高笛形成了以“大牧”(Mobi Garden)為主品牌,“小牧”(Mobi Garden Urban)與“山系服裝”(MOBI VILLA)為子品牌的品牌矩,并明確品牌風格和對標客戶,即“大牧”品牌主要提供戶外專業裝備及服裝,“小牧”品牌主要提供多場景穿著。
“提升同盟信心”:傳播勝利的消息,壯大品牌聲勢;提升品牌同盟信心
“獨木不成林”,優秀的新消費品牌是需要的,更多的新消費品牌更是需要的。優秀的品牌,“新媒體品牌傳播”是其“殺手锏”之一。
積極傳播新消費品牌資訊,方能持續壯大品牌聲勢。優秀的新消費品牌,或以小紅書、微博等陣地,分主題、系列化傳播品牌內容,提升產品的價值感;或以電商平臺、微信商城等推進全渠道成交,實現數字品牌策劃營銷活動的“全方位觸達”;更或以企業微信等為載體,激發智能導購、品牌社群,實現品牌導購和用戶需求的“無縫銜接”。
提升品牌同盟信心。優秀的新消費品牌,大都會通過“品牌同盟”的方式,與關聯品類廠家一起服務用戶,與關聯品牌廠家一起點亮用戶消費。市場進攻的力度,與品牌同盟的質量密切相關。
優秀的品牌同盟,或以“關聯品類”為目標的“泛品類同盟”,滿足用戶一站式購買需求,市場進攻的價值在于拉升“品牌消費價值”,讓用戶有了更多選擇;或以“同一客戶”為目標,訴求“高品質生活方式”,點亮同檔次同圈子“品牌”,共同做高品牌格調,市場進攻的價值在于點亮“新同盟價值”,持續放大新消費品牌氣勢,提升用戶的信賴度。
新消費品牌的市場進攻,應以產業級品牌戰略為指引,圍繞行業競爭創新品牌營銷策劃,擴大市場空間,做大“市場價值”;圍繞用戶需求做文章,點亮全渠道品牌策劃傳播,做精“消費價值”;圍繞品牌同盟做擴張,點亮數字品牌營銷策劃手法,聚合品類、品牌新優勢,做強“行業價值”。升級數字化技術,點亮新消費大品牌,推動市場大升級大創造,新消費品牌的市場進攻,必有大看點&大成就!
“三大戰略目標”,厘定新消費品牌進攻期戰略價值。1)“擴大市場空間”:放眼行業,擠壓競爭對手的市場空間;搶占更多市場份額。2)“搶占心智定位”:植入用戶心智,搶占“先發定位”;引發用戶關注,擴大品牌聲勢。3)“提升同盟信心”:傳播勝利的消息,壯大品牌聲勢;提升品牌同盟信心。
“擴大市場空間”:放眼行業,擠壓競爭對手的市場空間;搶占更多市場份額
放眼行業,擠壓競爭對手的市場空間。新消費品牌,崛起于傳統的產品市場經營,興盛于全渠道品牌營銷策劃點亮的“新產品消費”,“新產品建設”,一直是新消費品牌經營的“重中之重”。新產品,點亮著新品類拓展,開辟著新藍海新市場,更擠壓著競爭對手的“市場份額”,蠶食著用戶的新消費群體。
搶占更多市場份額。市場份額,決定著企業的市場地位,點亮著企業的“產品價值”。新消費品牌的出彩之外,在于其通常會洞察市場消費的價值,以新材料、新工藝、新造型創造“高顏值產品”,以拼團、特價、秒殺等數字品牌營銷策劃激活用戶的持續購買,更以居家、室外、休閑、辦公、商務等多種生活場景推動產品延伸、謀取更多的市場空間。
經典案例:根據天貓、國盛證券研究所等綜合資訊表明,牧高笛公司圍繞精致露營細化豐富產品線,其在注重產品環保材料和工藝研發的同時,打造適配高海拔、精致徒步、精致露營、精致野餐場景矩陣的產品,以及配備睡眠系統、廚房系統、收納系統、客廳系統的產品矩陣,旨在打造品類齊全的精致露營生活方式品牌。

植入用戶心智,搶占“先發定位”。產業級品牌戰略指引企業全渠道品牌策劃傳播,全渠道品牌策劃傳播刷新企業品牌形象,優秀的企業品牌形象,植入用戶心智,點亮新消費新價值。新消費品牌的市場進攻,本就是一場“新消費”牽引的新市場創新,本就是一場“明星產品”引發的“先發性品類占位”。
對于新消費品牌而言,“明星產品”、“知名品牌”是其市場進攻的絕佳利器之一,以“知名品牌”為產品做背書,提升產品信任度;以“明星產品”吸引新生代用戶,革新產品形象,滿足新時代的新產品訴求。有此,市場進攻,必能引發用戶關注,持續擴大品牌聲勢,持續做強市場號召力。
經典案例:根據公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明,牧高笛形成了以“大牧”(Mobi Garden)為主品牌,“小牧”(Mobi Garden Urban)與“山系服裝”(MOBI VILLA)為子品牌的品牌矩,并明確品牌風格和對標客戶,即“大牧”品牌主要提供戶外專業裝備及服裝,“小牧”品牌主要提供多場景穿著。

“獨木不成林”,優秀的新消費品牌是需要的,更多的新消費品牌更是需要的。優秀的品牌,“新媒體品牌傳播”是其“殺手锏”之一。
積極傳播新消費品牌資訊,方能持續壯大品牌聲勢。優秀的新消費品牌,或以小紅書、微博等陣地,分主題、系列化傳播品牌內容,提升產品的價值感;或以電商平臺、微信商城等推進全渠道成交,實現數字品牌策劃營銷活動的“全方位觸達”;更或以企業微信等為載體,激發智能導購、品牌社群,實現品牌導購和用戶需求的“無縫銜接”。
提升品牌同盟信心。優秀的新消費品牌,大都會通過“品牌同盟”的方式,與關聯品類廠家一起服務用戶,與關聯品牌廠家一起點亮用戶消費。市場進攻的力度,與品牌同盟的質量密切相關。
優秀的品牌同盟,或以“關聯品類”為目標的“泛品類同盟”,滿足用戶一站式購買需求,市場進攻的價值在于拉升“品牌消費價值”,讓用戶有了更多選擇;或以“同一客戶”為目標,訴求“高品質生活方式”,點亮同檔次同圈子“品牌”,共同做高品牌格調,市場進攻的價值在于點亮“新同盟價值”,持續放大新消費品牌氣勢,提升用戶的信賴度。
新消費品牌的市場進攻,應以產業級品牌戰略為指引,圍繞行業競爭創新品牌營銷策劃,擴大市場空間,做大“市場價值”;圍繞用戶需求做文章,點亮全渠道品牌策劃傳播,做精“消費價值”;圍繞品牌同盟做擴張,點亮數字品牌營銷策劃手法,聚合品類、品牌新優勢,做強“行業價值”。升級數字化技術,點亮新消費大品牌,推動市場大升級大創造,新消費品牌的市場進攻,必有大看點&大成就!
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