網紅品牌，始于品牌價值，成于外部助力。網紅品牌的快速崛起，源于品牌戰略指引的新時代品牌營銷策劃創新，成于品牌策劃傳播點燃的強品牌形象，勝于數字品牌營銷策劃激發的“全渠道品牌流量”。升級數字化技術，站在風口之中，抓住新時代流量紅利，則網紅品牌，大有可為！
 
“三大外力”，助力網紅品牌經營。1）“站在風口”：發現消費新態勢，站在新消費風口；更新品牌新價值，因風口而起。2）“流量紅利”：抓住新流量紅利，與流量共舞；革新流量轉化機制，有流量更有轉化。3）“網紅帶貨”：聚合高需求粉絲，點亮大流量帶貨；創造“網紅矩陣”，網紅不斷，帶貨強協同。
 
“站在風口”：發現消費新態勢，站在新消費風口；更新品牌新價值，因風口而起
 
發現消費新態勢，站在新消費風口。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新網紅品牌形象，優秀的網紅品牌，多數抓住了以00后為代表的新生代消費需求，或以新產品點亮新生代新消費，或以升級的產品功能點燃用戶新價值，更或以新產品形態開辟“用戶消費大藍海”。
 
更新品牌新價值，因風口而起。優秀的網紅品牌，多數會創造特色的消費價值，或聚焦目標用戶的消費需求提供定制化滿足，或刷新目標用戶的新價值，更或創造品牌的“大價值”。更重要的是，融入新消費風口，抓住定制化消費浪潮，抓住品牌升級的大機會，抓住網紅品牌交互的大機會，網紅品牌，必有大成長。
 
經典案例：根據Euromonitor、町芒測評、京東商城、光大證券研究所等綜合資訊表明，從競爭格局來看，西式意面行業當前缺乏大規模企業。意面賽道內的主要競爭者主要分為兩類，一類是傳統意面企業，一類是新興網紅速食意面企業。2021年，傳統意面企業中規模最大的 Brilla 和 Gallo 零售端約為 1.7 億元和 1.5 億元，規模較小；新興網紅速食意面企業大多處于初始成長期，同樣規模較小。當前的競爭環境給予對空刻這樣的新品牌較好的生存空間。 “流量紅利”：抓住新流量紅利，與流量共舞；革新流量轉化機制，有流量更有轉化
 
抓住新流量紅利，與流量共舞。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活網紅品牌的大成長，優秀的網紅品牌，需要強有力的新流量經營，需要強有力的流量建設，抓住小紅書為代表的口碑傳播的“內容流量”，抓住短視頻直播帶來的“興趣電商流量”，更要抓住區域市場本地生活的“本地流量”，這樣，才能與流量共舞。
 
革新流量轉化機制，有流量更有轉化。有流量，更要有轉化；優秀的網紅品牌，多數會用優秀的網紅IP吸引用戶目光，用強有力的“升級版產品”完成流量轉化，更用強平臺運營點亮“新流量價值”。
 
經典案例：根據小紅書、分眾傳媒公眾號、光大證券研究所等綜合資訊表明，空刻意面踩準精準的營銷節奏，踏準每一次流量風口。
首先，2020年成立不到 1 年的空刻就成功進入某頭部主播的直播間，第一次合作便在 1 分鐘內售罄準備的 7 萬盒意面，借助該主播的口碑打響知名度的關鍵一槍。
其次，空刻在小紅書等其中進行種草營銷，加強與“15分鐘米其林大餐”、“星級意面”的關聯度，精準曝光。
最后，隨著空刻 2021 年收入近 5 億元，初步的品牌線上認知度已經建立。2022 年 6 月，在 618 前夕空刻攜手分眾梯媒，搶占主流大眾心智，也為進軍線下做準備。 “網紅帶貨”：聚合高需求粉絲，點亮大流量帶貨；創造“網紅矩陣”，網紅不斷，帶貨強協同
 
聚合高需求粉絲，點亮大流量帶貨。網紅品牌的迅猛發展，得益于品牌粉絲的快速成長，得益于高需求用戶的需求牽引，更得益于“龐大流量帶來的轉化”。優秀的網紅品牌，或以本地化服務激活用戶到店，完成用戶的“到店轉化”；或以內容激發用戶興趣，推動用戶的“即時轉化”。
 
創造“網紅矩陣”，網紅不斷，帶貨強協同。網紅品牌，有其價值，更有其矩陣設計，優秀的網紅矩陣，或以明星IP、主流品牌IP等滿足主流客戶的需求，或以“品牌聯合”提升網紅品牌關注度，以此推動網紅品牌的“快發展”。
 
網紅品牌的外力激活，贏在“風口”指引下的品牌戰略大創新，活在全渠道品牌營銷策劃激活的“新流量”，強在全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情，勝在數字品牌營銷策劃激發的“強網紅帶貨”。升級數字化技術，點亮新產品新消費，創造網紅品牌新體驗，則網紅品牌必能擅用外力，助推品牌大發展！