戰略決戰，創新新消費品牌策劃。市場經營創新的過程，是新消費品牌依托于“原創市場”迅猛發展的過程，是新消費企業以品牌戰略助推全渠道品牌營銷策劃創新的過程，是以“商品化”創造全渠道品牌策劃傳播的過程。升級數字化技術，推動市場從原創市場向創造市場、成熟市場依次進軍，則新消費市場經營，必有大未來。
 
“三大階段”，推進戰略性決戰。1）“決戰原創市場”：聚焦0-1階段，追求原創研發，以技術求發展；戮力同心，站在產業發展制高點，推動商品化進程。2）“制勝創造市場”：創造產品，模仿創新，點亮新消費市場；推動市場化進程，套利交易和品牌化建設并舉。3）“升級成熟市場”：升級數字化，點亮新技術；成熟市場細創新，點亮消費“小趨勢”。
 
“決戰原創市場”：聚焦0-1階段，追求原創研發，以技術求發展；戮力同心，站在產業發展制高點，推動商品化進程
 
聚焦0-1階段，追求原創研發，以技術求發展。新消費企業創新之路，旨在以“原創研發”驅動市場發展，以“新商業經營”推動企業的原創式突破，原創消費，點亮新興市場；原創價值，依托新技術獲得大突破；原創的新產品，點燃新用戶消費熱情。
 
戮力同心，站在產業發展制高點，推動商品化進程。每個新消費企業都有自己的“經營初心”，或以企業家信心點亮企業新價值，或以新產業經營牽引用戶消費的新創造，或以“明星產品”推動商品快速擴張及迅猛發展。
 
經典案例：根據招股說明書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，蜜雪冰城的主打單品均在6元以下。公司始終堅持“高質平價”的產品定位，門店產品價格主要集中在6至8元區間內，遠低于市場主要競爭對手，持續吸引越來越多的消費者購買公司產品。同時，“高質平價”的產品定位，為公司門店在三四線城市持續、快速發展，提供了龐大的消費群體基數。 “制勝創造市場”：創造產品，模仿創新，點亮新消費市場；推動市場化進程，套利交易和品牌化建設并舉
 
創造產品，模仿創新，點亮新消費市場。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，優秀的新消費企業，在經歷過從0到1的“原創市場”后，點亮明星產品，推動產品功能的新升級，點亮產品的新價值，更由此點亮產品的新消費新市場。這，才是市場經營的關鍵階段之一。
 
推動市場化進程，套利交易和品牌化建設并舉。“市場化經營”的創新，貴在建立“明星產品”的基礎上，快速引入新科技產品，推動產品的“套利交易”，積極推進新產品在老市場的應用，積極推動“品牌化建設”，以此提升產品溢價，持續制勝“創造市場”。
 
經典案例：根據招股說明書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，蜜雪冰城線上品牌營銷+自有IP+主題曲同步發力，形成廣泛粉絲認知，目前“雪王”相關視頻播放量超過 10 億次、“蜜雪冰城”主題曲播放量超過 40 億次。公司通過線上營銷不斷擴大公司品牌在全國范圍內的知名度及影響力，其微信公眾號、抖音、快手、微博等平臺粉絲量總計約三千萬。 “升級成熟市場”：升級數字化，點亮新技術；成熟市場細創新，點亮消費“小趨勢”
 
升級數字化，點亮新技術。經歷過原創市場的快速突破，經歷過創造市場的“差異化經營”，新消費品牌的經營，需要其持續升級數字化技術，以智能POS打通全渠道支付，以智能SCRM系統更新全渠道會員運營，以“會員標簽”創造全渠道會員價值，如此，新消費企業的市場經營，必能打通全渠道，持續創造新市場新價值。
 
成熟市場細創新，點亮消費“小趨勢”。成熟市場的經營，一方面在于點亮產品消費價值，主打產品“強功能”，以新功能升級創造“產品新特色”，另一方面在于持續切割新消費市場，以“名品精品”創造品牌新價值，以“經典產品”奠定品牌新特色，更可以用數字品牌營銷策劃全面激活“消費新趨勢”，點亮新生代新消費。
 
新時代的新消費企業，其市場經營有階段之分，因市場階段而創新產業品牌營銷策劃，因品牌特質而點亮產業品牌經營，因全渠道品牌策劃傳播而點燃用戶消費熱情，方能推動新消費市場經營。升級數字化技術，助力原創市場時的 “商業化經營”，點亮創造市場時的“市場化創新”，活化成熟市場時的“數字品牌營銷策劃細創新”，如此，市場經營，必有大成就&大未來！