品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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      新消費(fèi)品牌策劃之?dāng)?shù)字營(yíng)銷三大拉升
      發(fā)布時(shí)間:2023-09-20 ????點(diǎn)擊數(shù):
      刷新數(shù)字營(yíng)銷,點(diǎn)亮新消費(fèi)品牌策劃。對(duì)于新消費(fèi)企業(yè)而言,創(chuàng)新的數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃是需要的,其不但可以大大提升“用戶新消費(fèi)”的關(guān)注度,點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值,而且可以用全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“品牌化內(nèi)容”,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),以品牌戰(zhàn)略指引“品牌化內(nèi)容種草”,以強(qiáng)品牌IP拉升新消費(fèi)品牌影響力,如此,新消費(fèi)企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷拉升,必能卓有成交。
       
      優(yōu)秀的新消費(fèi)企業(yè),總能創(chuàng)新全渠道經(jīng)營(yíng),升級(jí)品牌私域運(yùn)營(yíng)為“全域流量運(yùn)營(yíng)”,升級(jí)內(nèi)容種草單向推送為“智能匹配”,升級(jí)品牌策劃傳播為“品牌IP傳播”,以此提升“新消費(fèi)價(jià)值認(rèn)知”,創(chuàng)造更強(qiáng)的“新消費(fèi)品牌認(rèn)同”。
       
      “三大拉升”,創(chuàng)新數(shù)字營(yíng)銷策劃。1)“內(nèi)容種草智能匹配”:頭部KOL強(qiáng)拉升,腰部KOL強(qiáng)推送;強(qiáng)內(nèi)容推送,梯次品牌傳播。2)“全域流量運(yùn)營(yíng)”:全渠道引流,品牌私域強(qiáng)聚合;鍛造品牌會(huì)員,打造全渠道觸點(diǎn)。3)“強(qiáng)品牌IP引領(lǐng)”:強(qiáng)IP價(jià)值,強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng);IP樹形象,營(yíng)銷強(qiáng)背書。
       
      “內(nèi)容種草智能匹配”:頭部KOL強(qiáng)拉升,腰部KOL強(qiáng)推送;強(qiáng)內(nèi)容推送,梯次品牌傳播
       
      頭部KOL強(qiáng)拉升,腰部KOL強(qiáng)推送。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃,頭部KOL激活產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播,優(yōu)秀的新消費(fèi)品企業(yè),其不但可以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”,引領(lǐng)新一代消費(fèi)風(fēng)潮,而且可以聚攏優(yōu)秀的頭部KOL,與頭部KOL聯(lián)合創(chuàng)造產(chǎn)品消費(fèi)類內(nèi)容,與頭部意見領(lǐng)袖共建“產(chǎn)業(yè)品牌影響力”。
       
      對(duì)于新消費(fèi)品企業(yè)而言,數(shù)字營(yíng)銷強(qiáng)提升,意味著對(duì)“品牌化內(nèi)容”的全面點(diǎn)亮,圍繞產(chǎn)品消費(fèi)、名品評(píng)測(cè)、賣點(diǎn)展示等點(diǎn)亮“明星產(chǎn)品感知”,圍繞VIP服務(wù)、會(huì)員權(quán)益、門店體驗(yàn)等點(diǎn)亮“品牌感知”,通過頭部KOL、明星代言人等點(diǎn)亮“新品牌傳播”。強(qiáng)內(nèi)容推送,強(qiáng)梯次品牌傳播,強(qiáng)消費(fèi)品牌策劃。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)空刻天貓官方旗艦店、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明,面對(duì)精致寶媽,空刻抓住“愛 孩子”、“注重產(chǎn)品健康安全”等特點(diǎn),以電媒“媽媽我餓”等廣告詞,營(yíng)造寶媽情感共鳴。面對(duì)資深中產(chǎn),這類消費(fèi)人群往往注重品質(zhì)和健康生活,空刻以富含橄欖 油、海鹽等進(jìn)口食材為賣點(diǎn),打出與意大利米其林三星大廚合作研發(fā)的王牌,加深空刻與正宗意大利面的綁定。
      “全域流量運(yùn)營(yíng)”:全渠道引流,品牌私域強(qiáng)聚合;鍛造品牌會(huì)員,打造全渠道觸點(diǎn)
       
      全渠道引流,品牌私域強(qiáng)聚合。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播激發(fā)全渠道引流,關(guān)注線上咨詢交流、會(huì)員服務(wù)對(duì)接,關(guān)注線下門店消費(fèi)、服務(wù)體驗(yàn),關(guān)注社群VIP對(duì)接、私域會(huì)員制點(diǎn)亮,新消費(fèi)企業(yè)的全渠道營(yíng)銷升級(jí)才能做得出彩、更有價(jià)值。
       
      鍛造品牌會(huì)員,打造全渠道觸點(diǎn)。新消費(fèi)企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷,歸根到底是“全渠道會(huì)員經(jīng)營(yíng)”,圍繞VIP會(huì)員刷新產(chǎn)品預(yù)售預(yù)先權(quán)、活動(dòng)參與優(yōu)先權(quán)等,圍繞大眾會(huì)員點(diǎn)亮特價(jià)商品、復(fù)購(gòu)優(yōu)惠等經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,更依托企業(yè)優(yōu)勢(shì)或建立線下“會(huì)員之家”服務(wù)會(huì)員,或設(shè)計(jì)“品牌社群管家”刷新品牌經(jīng)營(yíng),以此打造“強(qiáng)終端觸點(diǎn)”,打造強(qiáng)渠道觸點(diǎn)及強(qiáng)用戶消費(fèi)體驗(yàn)。
       
      “強(qiáng)品牌IP引領(lǐng)”:強(qiáng)IP價(jià)值,強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng);IP樹形象,營(yíng)銷強(qiáng)背書
       
      強(qiáng)IP價(jià)值,強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)。無品牌IP,無強(qiáng)大品牌營(yíng)銷;無強(qiáng)大品牌營(yíng)銷,無新消費(fèi)企業(yè)的迅猛崛起。優(yōu)秀的新消費(fèi)品企業(yè),多數(shù)源于強(qiáng)大的品牌IP打造,或以“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”為基礎(chǔ),打造強(qiáng)大的產(chǎn)品品牌IP,如王老吉涼茶之于涼茶行業(yè);或以“強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新”打造“新產(chǎn)品標(biāo)桿”,引領(lǐng)新品類增長(zhǎng)。
       
      IP樹形象,營(yíng)銷強(qiáng)背書。強(qiáng)大的品牌IP,不但可以帶來極高的品牌知名度,帶來更強(qiáng)的品牌影響力,而且可以帶來更強(qiáng)的營(yíng)銷背書,以IP為基礎(chǔ),適度延展產(chǎn)品,擴(kuò)展產(chǎn)品多型號(hào)、多規(guī)格、多價(jià)位,全面點(diǎn)亮品牌IP形象,全面創(chuàng)造強(qiáng)營(yíng)銷背書。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)天貓618榜單、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明,三頓半 2021H1 銷售額超過 4 億元,每年保持2-3倍增速,復(fù)購(gòu)率近50%,并在天貓 霸占咖啡銷量TOP1。從 2019 年起,其通過開設(shè)線下門店打造“返航計(jì)劃”(消費(fèi)者攜帶用過的小瓶子到三頓半指定地點(diǎn)進(jìn)行回收,即可獲得三頓半積分用以兌換相關(guān)周邊或是品牌產(chǎn)品),將線上流量轉(zhuǎn)化到線下,給予用戶全新的體驗(yàn),完成裂變動(dòng)作。
      新消費(fèi)企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷拉升,贏在品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“品牌化內(nèi)容種草”,強(qiáng)在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“全域流量運(yùn)營(yíng)”,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“強(qiáng)品牌IP經(jīng)營(yíng)”。升級(jí)數(shù)字化品牌策劃營(yíng)銷,刷新頭部品牌KOL價(jià)值,點(diǎn)亮新消費(fèi)品牌特色,則新消費(fèi)企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷拉升,必會(huì)成效卓著。
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