抓住核心要素，點亮新商業。新消費品牌經營，貴在放眼產業級品牌戰略塑造，以產業品牌營銷策劃激活企業優勢資源，以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數字品牌營銷策劃助力數字商業新探索。升級數字化技術，點亮新商業新發展，激活企業新特色，則新消費品牌經營，必有大未來。
 
“三大要素”，助力新商業增長。1）“抓住發展機遇”：抓住新消費商機，迎難而上；抓住新流量紅利，成就高價值品牌。2）“激活企業優勢資源”：根植企業競爭優勢，盤活現有商業價值；激活企業經營，點亮新商業特色。3）“創新數字商業探索”：應用數字化，點亮新技術；探索新商業新創造。
 
“抓住發展機遇”：抓住新消費商機，迎難而上；抓住新流量紅利，成就高價值品牌
 
抓住新消費商機，迎難而上。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點亮新消費新創造，新消費商機，給了更多產業級品牌騰飛的機會。抓住中產精英興起的機會，推出“高質價比”產品，訴求高品質產品；抓住二次元、元宇宙興起的機會，深度服務“小眾客戶”，提升用戶的新感知新價值。
 
抓住新流量紅利，成就高價值品牌。所有的生意都是流量獲取與轉化的生意，所有的新商業都會因為“嶄新流量”的獲得而更有價值。新流量經營，多在數字化技術加持下，以智能POS推進全渠道交付，以智能SCRM系統推進全渠道會員運營，更以“高品質人群”牽引的全渠道消費成就新商業品牌。
 
經典案例：根據公司招股書、長城證券研究院等綜合資訊表明，倍輕松公司眼部按摩儀自 2001 年至今經歷過五次迭代，產品技術由傳統氣壓式發展至虛擬觸感式，目前能最大限度地還原真人手指揉按的手法及觸感，并且還嵌入物聯網模組，使其能夠實現智能傳感和控制功能。頸部按摩儀產品迭代同樣迅速， 短短十年時間也迭代四次。 “激活企業優勢資源”：根植企業競爭優勢，盤活現有商業價值；激活企業經營，點亮新商業特色
 
根植企業競爭優勢，盤活現有商業價值。無競爭優勢，企業不強；無現有商業洞察，企業不興；無強有力的數字化加持，企業競爭優勢助力新競爭優勢創造。新商業經營，或源于智能門店的在店交互、隨時下單，或源于智能導購的新商業創造及交易對接，更或基于產品制造優勢大力度降低產品成本。
 
激活企業經營，點亮新商業特色。數字品牌營銷策劃打開了企業增長的“一扇門”，依托全渠道會員點亮“VIP會員消費價值”，依托全渠道品牌策劃傳播最大化匯聚“會員消費標簽”，基于新終端情境傳播“強品牌消費體驗”，有此，企業新商業特色，必有大看點。
 
經典案例：根據公司官網、長城證券研究院等綜合資訊表明，優異的自研實力助力倍輕松公司不斷擴充產品品類，2021 年 8 月推出首款智能艾灸盒，切入理療賽道，推出至今智能艾灸盒銷量已超過 20 萬臺，累計銷量過億，相當 于公司同期收入的10%。2022 年 5 月，公司針對干眼人群推出智能潤眼儀，進 一步凸顯新品類耗材屬性，完善硬件+耗材的商業模式，助力公司提升復購率和粘性。 “創新數字商業探索”：應用數字化，點亮新技術；探索新商業新創造
 
應用數字化，點亮新技術。數字化技術，尤其是零售行業的數字化技術，助推企業新商業創造，點亮企業新技術價值。點亮智能商圈，依托商圈優惠券激活會員新消費新價值，最大化聚合目標用戶；推進智能導購，激活人貨智能推薦及交易匹配，推進零售終端的“數據埋點”，如此，數字化帶動新商業增長，活化新技術應用。
 
探索新商業新創造。數字化，帶來了海量的經營數據，聚合了高效的潛在消費人群；新商業，或依托智能門店放大全渠道經營，或激活數據終端強化“新智能裝備”，更或開發消費商升級“新商業經營”。如此，新商業新創造，未來可期。
 
數字化技術驅動新時代新商業，數字品牌營銷策劃助力新商業經營，對于優秀的新商業新消費品牌而言，抓住戰略性發展機遇是重要的，立足產業品牌戰略創新，發力全渠道品牌營銷策劃創新，以“新流量紅利”激活全渠道品牌策劃傳播，以數字化技術賦能“企業新競爭優勢”，則新商業經營，必有大看點&大未來！