品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      產(chǎn)業(yè)品牌策劃之三大品類點亮方法
      發(fā)布時間:2020-12-06 ????點擊數(shù):
      國內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,其對消費者的洞察日益深刻,對品牌定位的關(guān)注度日趨上升,這也是“品牌定位派”為什么能迅猛崛起的原因,可回到企業(yè)業(yè)務(wù)策劃需求的最初原點,大家會發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)品牌策劃革新了傳統(tǒng)的“品牌定位理論”,不再是傳統(tǒng)的創(chuàng)意致勝,而是根植于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,結(jié)合數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下的數(shù)字品牌策劃營銷新方法,順應(yīng)新零售電商策劃運營的時代大勢,推動傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,革新數(shù)字品牌營銷策劃新思路,點亮品類,點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃定位,升級現(xiàn)有的創(chuàng)意性品牌定位,對商業(yè)策劃創(chuàng)新進(jìn)行再創(chuàng)造。
       
      產(chǎn)業(yè)品牌定位,首先要界定產(chǎn)業(yè)品牌的“品類成員”,才能確定產(chǎn)業(yè)品牌定位的邊界及競爭范圍。產(chǎn)業(yè)品牌的定位,升級了傳統(tǒng)品牌策劃營銷中的“創(chuàng)意性定位”、“臆想型定位”、“Idea式定位”等,讓企業(yè)從更高的層面關(guān)注產(chǎn)業(yè)品牌 的發(fā)展戰(zhàn)略,明晰自己的戰(zhàn)略成長路徑,明晰未來的產(chǎn)業(yè)品類構(gòu)成,組建產(chǎn)業(yè)級的品牌層級及品類范疇,真正讓企業(yè)品牌發(fā)揮價值。
       
      品牌定位,始于品類點亮,有了優(yōu)秀的品類消費基礎(chǔ),才會有更強(qiáng)大的“品類點亮價值”。品牌策劃中的“品牌定位”,“三大品類點亮方法”值得深度推進(jìn)。1)“點亮品類利益”:充分傳遞品類特性,界定品類成員的共同特性,提供強(qiáng)有力的品牌背書及利益保證。2)“點亮品類勢能”:對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀品牌,界定品類特性,亮化自有品類的“品類特征”。3)“點亮獨特價值”:冠名融入,傳遞產(chǎn)品原產(chǎn)地特性,傳遞產(chǎn)品不同,彰顯產(chǎn)品獨特價值。
       
      “三大點亮品類方法”之一——“點亮品類利益”:充分傳遞品類特性,界定品類成員的共同特性,提供強(qiáng)有力的品牌背書及利益保證
       
      品類價值是產(chǎn)業(yè)級品牌定位的基礎(chǔ),也是企業(yè)品牌營銷策劃的“消費根基”所 在,強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌定位,總要有自己的產(chǎn)業(yè)品牌價值,總要有自己的產(chǎn)品利益及產(chǎn)品屬性,以此達(dá)成產(chǎn)品交易,放大產(chǎn)品利益及產(chǎn)品交易,而這些,既需要點亮產(chǎn)品功能性,又需要提供優(yōu)秀的品牌背書及利益保證。
       
      點亮品類利益,需要優(yōu)秀企業(yè)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的“競爭優(yōu)勢”,從產(chǎn)品增值的“利益點”出發(fā),關(guān)注產(chǎn)品的最大功能價值,幫人們解決現(xiàn)實性的消費問題,提供愉悅的消費感受,而這些,正是基于產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷的創(chuàng)新手法,基于企業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,點亮產(chǎn)品功能利益,點亮產(chǎn)品基礎(chǔ)屬性,融入數(shù)字新零售電商策劃運營,定能大有作為。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、海通證券研究所等綜合資訊表明,洽洽瓜子依托于北緯39-45度的優(yōu)質(zhì)地理位置,依托于20年鉆研、百煮入味繞齒香等工藝特征,強(qiáng)調(diào)“精烘香脆”的產(chǎn)品特性,充分點亮了產(chǎn)品的品類利益點。
      “三大點亮品類方法”之二——“點亮品類勢能”:對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀品牌,界定品類特性,亮化自有品類的“品類特征”
       
      做產(chǎn)業(yè)品牌,就是做“品類勢能”。優(yōu)秀企業(yè)可以依托自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,放大自己的產(chǎn)品價值,點亮企業(yè)的功能利益點、基礎(chǔ)屬性點和技術(shù)工藝點,刷新產(chǎn)品的品類認(rèn)知與功能感受認(rèn)知,對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀品牌,讓消費者感觸到產(chǎn)品價值,喜歡購買,樂得購買。
       
      “品類勢能”與其它產(chǎn)品特征不同之處,在于其擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品屬性基礎(chǔ),擁有品類的產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,可以是正宗產(chǎn)地,可以是優(yōu)良工藝,可以是百年匠心特色,產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)價值越大,品類勢能越突出。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)天貓商城、華安證券研究所等綜合資訊表明,洽洽食品主打碧根果、夏威夷果等樹堅果,堅果價格相比同類競品較高。為迎合消費者對堅果多樣化和便捷化的的需求,公司推出“每日堅果”系列, 2018 年 9 月上線至今全渠道累計銷售 16.5 億元。
       
      “三大點亮品類方法”之三——“點亮獨特價值”:冠名融入,傳遞產(chǎn)品原產(chǎn)地特性,傳遞產(chǎn)品不同,彰顯產(chǎn)品獨特價值
       
      產(chǎn)品的價值是雙方面的,產(chǎn)品的功能價值不可少,產(chǎn)品的情感價值同樣不可少,關(guān)注產(chǎn)品,功能價值是基礎(chǔ),情感價值是“品牌區(qū)隔點”,國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,產(chǎn)品同質(zhì)化程度極高,品牌就是在“同質(zhì)化產(chǎn)品基礎(chǔ)上做出不同”,讓產(chǎn)品功能性更顯著,與客戶的情感更共鳴。
       
      對于國內(nèi)多數(shù)產(chǎn)業(yè)來說,消費世代已經(jīng)變革,90后、95后日益成為消費的主力軍,多數(shù)企業(yè)品牌面臨年輕化的重任,“冠名”、“產(chǎn)品原產(chǎn)地特性”等產(chǎn)品特色明顯,產(chǎn)品獨特價值更加突出,以年輕人喜歡的方式溝通,以數(shù)字品牌策劃營銷的方式開展各類品牌活動,以在線咨詢、社群互動、內(nèi)容推送等全渠道整合營銷策劃的方式點亮品類利益點,全面融入新零售電商策劃運營,國內(nèi)的數(shù)字品牌營銷策劃,“獨特品類價值”值得彰顯。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)華安證券研究所、公開市場資料等綜合資訊表明,在購買食玩的消費者中,90后以及95后消費者對食玩有更高的偏好度,異形零食、趣味包裝、新奇吃法以及趣味玩具等多種形式倍受歡迎,三只松鼠深耕娛樂化戰(zhàn)略,進(jìn)一步拉近了和消費者的距離。
      縱觀國內(nèi)消費產(chǎn)業(yè)發(fā)展,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)完成了“全國化”、“規(guī)模化”的發(fā)展歷程,其對產(chǎn)品品牌策劃營銷的要求已經(jīng)從單一的創(chuàng)意產(chǎn)品策劃發(fā)展到產(chǎn)品利益點提升、品類勢能組合塑造的“新階段”,產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃可以徹底解決這一問題,從數(shù)字化技術(shù)賦能入手,推動傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,融入新零售電商策劃運營體系,點亮品類利益點、傳遞產(chǎn)品營銷策劃新價值,點亮品類勢能、亮化品類獨特新價值,如此,產(chǎn)業(yè)級品牌定位創(chuàng)新可期,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃創(chuàng)新前程遠(yuǎn)大。
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