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      產業品牌策劃之三大品類點亮方法
      發布時間:2020-12-06 ????點擊數:
      國內產業經過多年發展,其對消費者的洞察日益深刻,對品牌定位的關注度日趨上升,這也是“品牌定位派”為什么能迅猛崛起的原因,可回到企業業務策劃需求的最初原點,大家會發現,產業品牌策劃革新了傳統的“品牌定位理論”,不再是傳統的創意致勝,而是根植于企業的產業競爭優勢,結合數字化技術驅動下的數字品牌策劃營銷新方法,順應新零售電商策劃運營的時代大勢,推動傳統企業的數字化轉型升級,革新數字品牌營銷策劃新思路,點亮品類,點亮產業級品牌策劃定位,升級現有的創意性品牌定位,對商業策劃創新進行再創造。
       
      產業品牌定位,首先要界定產業品牌的“品類成員”,才能確定產業品牌定位的邊界及競爭范圍。產業品牌的定位,升級了傳統品牌策劃營銷中的“創意性定位”、“臆想型定位”、“Idea式定位”等,讓企業從更高的層面關注產業品牌 的發展戰略,明晰自己的戰略成長路徑,明晰未來的產業品類構成,組建產業級的品牌層級及品類范疇,真正讓企業品牌發揮價值。
       
      品牌定位,始于品類點亮,有了優秀的品類消費基礎,才會有更強大的“品類點亮價值”。品牌策劃中的“品牌定位”,“三大品類點亮方法”值得深度推進。1)“點亮品類利益”:充分傳遞品類特性,界定品類成員的共同特性,提供強有力的品牌背書及利益保證。2)“點亮品類勢能”:對標行業優秀品牌,界定品類特性,亮化自有品類的“品類特征”。3)“點亮獨特價值”:冠名融入,傳遞產品原產地特性,傳遞產品不同,彰顯產品獨特價值。
       
      “三大點亮品類方法”之一——“點亮品類利益”:充分傳遞品類特性,界定品類成員的共同特性,提供強有力的品牌背書及利益保證
       
      品類價值是產業級品牌定位的基礎,也是企業品牌營銷策劃的“消費根基”所 在,強大的產業品牌定位,總要有自己的產業品牌價值,總要有自己的產品利益及產品屬性,以此達成產品交易,放大產品利益及產品交易,而這些,既需要點亮產品功能性,又需要提供優秀的品牌背書及利益保證。
       
      點亮品類利益,需要優秀企業關注產業鏈的“競爭優勢”,從產品增值的“利益點”出發,關注產品的最大功能價值,幫人們解決現實性的消費問題,提供愉悅的消費感受,而這些,正是基于產業品牌策劃營銷的創新手法,基于企業本身的產業競爭優勢,點亮產品功能利益,點亮產品基礎屬性,融入數字新零售電商策劃運營,定能大有作為。
       
      經典案例:根據公司官網、海通證券研究所等綜合資訊表明,洽洽瓜子依托于北緯39-45度的優質地理位置,依托于20年鉆研、百煮入味繞齒香等工藝特征,強調“精烘香脆”的產品特性,充分點亮了產品的品類利益點。
      “三大點亮品類方法”之二——“點亮品類勢能”:對標行業優秀品牌,界定品類特性,亮化自有品類的“品類特征”
       
      做產業品牌,就是做“品類勢能”。優秀企業可以依托自己的產業優勢,放大自己的產品價值,點亮企業的功能利益點、基礎屬性點和技術工藝點,刷新產品的品類認知與功能感受認知,對標行業優秀品牌,讓消費者感觸到產品價值,喜歡購買,樂得購買。
       
      “品類勢能”與其它產品特征不同之處,在于其擁有強大的產品屬性基礎,擁有品類的產業級競爭優勢,可以是正宗產地,可以是優良工藝,可以是百年匠心特色,產品的產業價值越大,品類勢能越突出。
       
      經典案例:根據天貓商城、華安證券研究所等綜合資訊表明,洽洽食品主打碧根果、夏威夷果等樹堅果,堅果價格相比同類競品較高。為迎合消費者對堅果多樣化和便捷化的的需求,公司推出“每日堅果”系列, 2018 年 9 月上線至今全渠道累計銷售 16.5 億元。
       
      “三大點亮品類方法”之三——“點亮獨特價值”:冠名融入,傳遞產品原產地特性,傳遞產品不同,彰顯產品獨特價值
       
      產品的價值是雙方面的,產品的功能價值不可少,產品的情感價值同樣不可少,關注產品,功能價值是基礎,情感價值是“品牌區隔點”,國內各產業發展至今,產品同質化程度極高,品牌就是在“同質化產品基礎上做出不同”,讓產品功能性更顯著,與客戶的情感更共鳴。
       
      對于國內多數產業來說,消費世代已經變革,90后、95后日益成為消費的主力軍,多數企業品牌面臨年輕化的重任,“冠名”、“產品原產地特性”等產品特色明顯,產品獨特價值更加突出,以年輕人喜歡的方式溝通,以數字品牌策劃營銷的方式開展各類品牌活動,以在線咨詢、社群互動、內容推送等全渠道整合營銷策劃的方式點亮品類利益點,全面融入新零售電商策劃運營,國內的數字品牌營銷策劃,“獨特品類價值”值得彰顯。
       
      經典案例:根據華安證券研究所、公開市場資料等綜合資訊表明,在購買食玩的消費者中,90后以及95后消費者對食玩有更高的偏好度,異形零食、趣味包裝、新奇吃法以及趣味玩具等多種形式倍受歡迎,三只松鼠深耕娛樂化戰略,進一步拉近了和消費者的距離。
      縱觀國內消費產業發展,多數企業已經完成了“全國化”、“規模化”的發展歷程,其對產品品牌策劃營銷的要求已經從單一的創意產品策劃發展到產品利益點提升、品類勢能組合塑造的“新階段”,產業品牌營銷策劃可以徹底解決這一問題,從數字化技術賦能入手,推動傳統企業的數字化轉型升級,融入新零售電商策劃運營體系,點亮品類利益點、傳遞產品營銷策劃新價值,點亮品類勢能、亮化品類獨特新價值,如此,產業級品牌定位創新可期,產業級品牌策劃創新前程遠大。
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