產業級品牌策劃，創新商業經營，更需要建立“產業品牌護城河”。優秀的產業級品牌，總會順應產業發展，發力產業鏈經營策劃，刷新產業級品牌戰略，以數字化技術驅動企業數字化轉型升級，以用戶營銷策劃創新提升用戶參與程序，點亮產業級品牌營銷策劃，融入新零售策劃運營等新商業策劃創新，以產業級品牌策劃經營構筑強大產業品牌勢能，助推企業品牌再發展。
 
產業級品牌戰略，締造“產業品牌護城河”。數字化技術驅動的品牌營銷策劃創新，其引領企業由外而內，全面關注自身產業競爭優勢挖掘，全面洞察產業級品牌戰略推行，挖掘產業級品牌策劃營銷創新方法，搶占產業鏈制高點成為產業鏈鏈主，關注用戶集成式經營管理，強化產業級技術驅動，擔當起優秀責任以構筑強大的“產業品牌護城河”。
 
產業品牌護城河，“四大方法”值得探究。1）“做產業鏈鏈主”：洞察產業鏈商機，依托于企業產業競爭優勢，搶占產業發展制高點，以點控面，擁有產業級品牌勢能。2）“用戶集成者”：挾用戶經營以自重，點燃用戶產業級消費，推動產業勃興，刷新用戶消費自主權。3）“強技術驅動”：技術為王，持續點亮企業的產業價值，以產業級技術顛覆行業，以技術驅動產業級增長。4）“新生態文明”：革新新商業價值，以消費助推產業級業務增長，以核心業務構建“產業生態”，以新消費、新價值、新商業締造新未來。
 
“四大方法”之一——“做產業鏈鏈主”：洞察產業鏈商機，依托于企業產業競爭優勢，搶占產業發展制高點，以點控面，擁有產業級品牌勢能
 
放眼產業鏈，搶占產業鏈經營制高點。每個企業都身處產業鏈，每個企業都有自己的產業鏈角色及地位，優秀的企業都會依托自己的產業競爭優勢，洞察產業鏈商機，搶占產業鏈經營優勢點，可以是產業級技術，可以是產業級品牌歷史，可以是產業級品牌號召力（如茅臺、五糧液等）。
 
依托產業級競爭優勢，建立健全產業級競爭力，打造強大的產業品牌勢能。產業級品牌勢能的營造，需要企業關注自身的品牌競爭優勢，尋找到自己的品牌價值所在，關注產業級競爭優勢，提升產業級品牌競爭力，以優秀的商品作為產業鏈經營突破點，以優秀的用戶經營作為產業鏈突破點（如小米），以集成式消費服務作為產業鏈突破點（如定制家居、定制服裝等）。
 
經典案例：根據艾瑞咨詢、《小米生態鏈戰略筆記》等綜合資訊表明，對于小米來說，生態鏈企業的加入一方面拓寬了小米的 AIOT 產品范圍幫助小米更好的滲透到 人們的日常生活當中，另一方面這些硬件產品背后使用的是小米提供的軟件服務，而“軟件服務”則是小米最后實現盈利變現的核心。 “四大方法”之二——“用戶集成者”：挾用戶經營以自重，點燃用戶產業級消費，推動產業勃興，刷新用戶消費自主權
 
關注用戶消費熱情，刷新用戶消費自主權。用戶總有自己的消費價值，關注用戶的消費價值，點亮用戶的消費熱情，讓用戶更快找到自己喜愛的產品，讓用戶擁有更多的消費選擇，讓用戶參與到產品制造之中，讓用戶參與到品牌建設之中，極大的“用戶自主權與參與感”可以快速提升用戶認同感。
 
集成用戶消費，亮化產業價值，成為“用戶價值集成者”。用戶消費，產生用戶價值，擁有用戶特色，最大化集合用戶消費，點亮用戶消費價值，可以最大程度上指引用戶消費品牌建設，推動產業級品牌升級，讓品牌更有魅力，更有用戶認知認同度。
 
經典案例：根據新浪網、安信國際證券研究等綜合資訊表明，小米由智能手機到智能硬件再到生活消耗品的推廣策略，目前已經涵蓋了從手機相關配套設備、可穿戴設備、智能家居等等。其生態鏈產品在各個細分市場搶占了大量的市場。 “四大方法”之三——“強技術驅動”：技術為王，持續點亮企業的產業價值，以產業級技術顛覆行業，以技術驅動產業級增長
 
技術為王，以技術驅動企業產業級增長。數字化技術風行的年代，企業數字化轉型升級大大加快，以技術為武器推動產業級品牌策劃創新，以數字化技術助推智能營銷、智能大屏等新零售模式策劃，融入新零售策劃運營等新商業策劃實踐，革新商業策劃，產業級增長指日可待。
 
產業級技術，產業級品牌，產業級價值。每個優秀的產業級技術，總能驅動產業的大發展，引領產業級進步，塑造產業級大價值，優秀的消費價值聚合大量的產業級用戶，優秀的商業價值推動明星產品打造，優秀的產業鏈價值助推企業再發展。
 
“四大方法”之四——“新生態文明”：革新新商業價值，以消費助推產業級業務增長，以核心業務構建“產業生態”，以新消費、新價值、新商業締造新未來
 
新商業，新文明，創造新價值。數字化技術驅動新商業策劃創新，以智能大屏、聚合支付為代表的新零售模式策劃引領實體商業革新，以智能營銷、數字品牌策劃為代表的產業級品牌營銷策劃點亮企業發展道路，以綠色、環保、時尚為代表的數字營銷策劃刷新產業級品牌生態價值，以綠色消費、綠色農業為代表的新消費新生產驅動企業再增長再發展。ß
 
經典案例：根據公司網站、安信國際證券研究等綜合資訊表明，小米已經基本完成“全生態鏈布局”，其公司的主營業務包括智能手機、IoT 與生活消費產品、互聯網服務。在智能手機領域其分出了小米與紅米兩大主品牌以及其他子品牌，其中小米致力于高端市場，而紅米則主攻極致性價比；在 IOT 產品領域，其通過智能電視、可穿戴設備等在智能生活領域扮演控制中樞角色從而連通公司產業鏈其他的產品，進而構建智能生活未來；在互聯網服務方向，其廣告服務以及線上游戲以及小米金融的金融服務等增值服務是其收入的主要構成部分。 數字化技術風行，企業數字化轉型升級紛紛加快，優秀企業正在推進新零售模式策劃、新智能營銷等新商業策劃創新，洞察企業的產業級競爭優勢，刷新企業產業級品牌戰略經營導向，融入新零售策劃運營，點亮產業級品牌營銷策劃活動，最大化集成用戶消費，以數字營銷策劃創新企業增長，以全渠道品牌策劃經營點亮企業前行道路，以強技術驅動企業產業級躍升，有此，產業級品牌戰略大有可為，產業級品牌發展定有新天地！