產業品牌策劃，重點要關注“品牌領導者動向”。每個產業品牌領導者要想獲得強大的產業競爭優勢，擁有強大且優秀的市場地位是首要的，更要在數字化技術驅動下擁有顯著性明確的品牌形象，全渠道營銷策劃指引下，創新新零售策劃運營，品牌強度提升極大強化了產業品牌策劃優勢，讓產業品牌可以走得更遠，更有價值感，讓企業的數字化轉型升級也更有可行性，讓企業的數字品牌營銷策劃創新更有創新性。
 
產業品牌策劃，品牌領導者有價值，更有未來。產業品牌領導者，要想獲得產業級競爭優勢，與其它品牌進行“強勢區隔”，在產業競爭手法上領先一步；在品牌符號等方面領先一步，擁有較強的產業品牌辨識度，品牌營銷策劃自然先人一步。
 
產業品牌領導者建設，“品牌強度提升三法”值得關注。1）提升品牌的產業特性，放大產業品牌的產業布局，持續強化客戶交易及多樣化消費場景。2）推進“縱貫式產業品牌識別”，豐富產品的用途及消費場景，提升產業品牌的B端滲透度和C端影響力。3）鑄造產業級“品牌符號”，優選品牌KOL，喚醒用戶價值認同感，促進品牌&用戶的高頻互動。
 
“三法”之一：提升品牌的產業特性，放大產業品牌的產業布局，持續強化客戶交易及多樣化消費場景
 
產業級品牌，自然擁有產業級特性，企業經過多年發展所擁有的競爭優勢，持續助推著企業增長，從原有優質產品到遍布全國的銷售網絡、優質的經銷商團隊，從單一的明星品牌到多品類、多品牌覆蓋，產業品牌因勢而起，因產業而興盛。
 
產業級品牌強度，得益于品牌的產業特性，因“產業級競爭優勢”而興，因“品牌產業特性”而深具競爭力度，因“品牌客戶價值”而深得客戶青睞，線上購買、線下交易及多元化社群溝通使多元化消費場景更具穿透力。
 
經典案例：根據公司招股書、東北證券等綜合資訊表明，華熙生物由原料供應業務起家，目前已形成B2B+B2B2C+B2C 三條業務線均衡發展的業務模式。1）B2B 業務:通過傳統的供應商 渠道為制藥企業、化妝品公司、保健品公司等企業提供透明質酸原料。2）B2B2C 業務: 自主研發生產透明質酸醫療終端產品，主要包括軟組織填充劑、眼科黏彈劑、醫用 潤滑劑等醫療器械產品。3）B2C 業務:向終端消費者銷售功能性護膚品、 功能性食品等產品。 “三法”之二：推進“縱貫式產業品牌識別”，豐富產品的用途及消費場景，提升產業品牌的B端滲透度和C端影響力
 
產業級品牌，必有“產業級核心識別”，優秀的產業品牌有其“產業辨識度”，以此將品牌競爭強度大力外現，引發消費者關注，提升客戶關注度，并增強客戶黏性。
 
“縱貫式產業品牌識別”，大大加快了產業品牌識別力量，品牌LOGO吸引了用戶注意，激活產業鏈客戶的認同感，產業品牌對產業經營的滲透度日益提升，對C端消費拉動更加顯著，產業品牌識別極大推動了產業品牌經營鏈條上各客戶的顯著認知。
 
經典案例：根據公司官網、東北證券等綜合資訊表明，2018 年華熙生物以多品牌多事業部打造全年齡段、全功能覆蓋的功能性護膚品牌矩陣，在原有“潤百顏”品牌基礎上，陸續推出“BIO-MESO”、“米 蓓爾”、“夸迪”、“德瑪潤”、“華熙頤寶”等多個新品牌。新品牌以透明質酸及其他生物活性物質為核心成分，針對敏感皮膚、皮膚屏障受損等不同的皮膚問題定位精準人群。 “三法”之三：鑄造產業級“品牌符號”，優選品牌KOL，喚醒用戶價值認同感，促進品牌&用戶的高頻互動
 
產業品牌的產業級競爭強度，通過“產業級品牌符號”表現的淋漓盡致，如百事可樂的“藍色”年輕一代標識，如可口可樂的“紅色經典標識”，如王老吉的“紅色罐體”，產業級符號大力助推產業級品牌建設，創新新零售策劃運營。
 
產業級品牌符號的建設，需要的是品牌與用戶的高頻互動，需要的是產業級品牌輸入，更需要的是產業品牌的“高識別認知”，以強大的品牌符號傳遞品牌價值，以強大的品牌KOL引導客戶價值認同，有此，產業品牌符號必將助推產業大成！
 
經典案例：根據天貓商城、浙商證券研究所等綜合資訊表明，華熙生物在 2019 年亦采用差異化打法進行品牌推廣，如潤百顏與薇婭直播間、夸迪與李佳琦直 播間的多次合作露出進一步提升了品牌知名度并拓展了用戶群體，米蓓爾作為針對敏感肌的品牌在宣傳上則通過“知名檢測機構+六大三甲醫院皮膚科臨床測 試”作為背書，微博邀請皮膚科大夫分享使用感受等引領品牌大發展。 產業品牌策劃營銷，其本質是對企業產業級競爭優勢的一次梳理，是對企業品牌營銷策劃工作的一次重新整合，更是對企業全渠道營銷策劃創新創新的一次大檢閱。數字化技術驅動的時代，企業數字化轉型升級已經勢在必行，以新零售策劃運營為代表的新商業策劃新商業模式創新大行其道，企業如何提升產業級品牌競爭強度，如何提升產業級核心品牌識別及擁有產業級“品牌符號”，值得各產業品牌企業深度思考。